يذكر بن جويرزل أن تحقيق نطاق واسع للبلوكتشين يتطلب التغلب على عقبات تقنية تتعلق باللامركزية، والقدرة على التوسع، والأمان. كما يؤكد على ضرورة وجود ذكاء اصطناعي لامركزي ليتمكن من المنافسة مع الشركات الكبرى التي تهيمن على المجال.
التحديات الهندسية والطريق إلى التجارة من المستوى 5
في رسالتهم السنوية لشهر فبراير 2026، تناول مؤسسو منصة الخدمات المالية Stripe، باتريك وجون كوليكسون، تقاطع الذكاء الاصطناعي (AI والعملات الرقمية، وتحديدًا فيما يتعلق بـ “التجارة الوكيلة” — قدرة وكلاء الذكاء الاصطناعي على الاكتشاف المستقل، واتخاذ القرارات، وإجراء المعاملات. على الرغم من تفاؤل التقرير بدور العملات الرقمية على المدى الطويل، إلا أنه يسلط الضوء على مجالات حاسمة حيث البنية التحتية الحالية للبلوكتشين “غير جاهزة” لمتطلبات الوكلاء المستقلين.
وصف مؤسسو Stripe الحالة الحالية للعملات الرقمية بالنسبة للذكاء الاصطناعي بأنها مشابهة لمنتصف التسعينات من الإنترنت. ويرون أن القيود الحالية ليست “عقبات نهائية” بل “تحديات هندسية” يجب حلها قبل أن تنتقل الاقتصاد إلى “المستوى 5”، أو التجارة الوكيلة المستقلة بالكامل.
تراهن Stripe بشكل كبير على هذا التحول، حيث استحوذت مؤخرًا على منصة العملات المستقرة Bridge وأطلقت مجموعة التجارة الوكيلة. وتهدف هذه الخطوات إلى مساعدة الشركات على الاستعداد لهذا التحول مع نضوج تكنولوجيا البلوكتشين الأساسية.
في التقرير، حدد المؤسسون عائقين تقنيين رئيسيين يمنعان البلوكتشين من أن يكونا المسار الرئيسي للتجارة الوكيلة: توقع التكاليف وسعة المعاملات. من وجهة نظر Stripe، تحتاج البلوكتشين إلى دعم 1 مليون إلى 1 مليار معاملة في الثانية (TPS) للتقدم.
يرى بن جويرزل، المدير التنفيذي لتحالف الذكاء الاصطناعي الفائق (ASI) والمدير التنفيذي لـ SingularityNET، أن هذا التوقع “ممكن تمامًا”. ويشير إلى أن المعاملات المالية الرقمية القياسية خلال ساعات الذروة تصل بالفعل إلى ملايين، حتى عندما يتم توليدها بشكل رئيسي بواسطة البشر من خلال وسطاء.
يغير الانتقال إلى التجارة الوكيلة الحجم بمقادير هائلة. قال جويرزل: “بدلاً من أن يبدأ شخص واحد إجراءً، لدينا فريق كامل من الوكلاء يعمل بشكل مستقل.” وأضاف: “بدلاً من كيان واحد، نحصل على فرقة كاملة تولد المعاملات.”
التغلب على معضلة البلوكتشين الثلاثية
وفقًا لجويرزل، يتطلب تحقيق النطاق الذي تصوره Stripe التغلب على عدة عقبات أساسية تتجاوز السرعة المطلقة. وتشمل هذه التوازن بين اللامركزية، والقدرة على التوسع، والأمان، بالإضافة إلى أن يكون الوكلاء غير مقيدين بشبكة واحدة. إدارة الأحجام الهائلة من المعلومات التي تنتجها الفرق المستقلة وتمكين التسويات المباشرة بين الأقران و"الهوية اللامركزية المتقدمة" من بين القدرات الأخرى التي يجب أن تحققها البلوكتشين.
يقترح جويرزل أن الحل ليس شبكة واحدة موحدة، بل نظام من الشبكات المتخصصة — مشابه للطريق السريع الحديث مع مسارات مخصصة للحافلات، والمرور السريع، والشحن. وقال: “من خلال فصل حركة المرور، نتجنب الاختناقات.” وأضاف: “هذا هو النوع من البنية التحتية القابلة للتوسع التي نحتاجها للتجارة الوكيلة: شبكة من الشظايا، حيث يقوم كل جزء بعمل واحد بشكل جيد ويتفاعل بسلاسة مع البقية.”
تؤدي المنافسة الشرسة على السيادة في الذكاء الاصطناعي إلى توحيد هائل للسلطة. على عكس الطبيعة اللامركزية للبلوكتشين، فإن قطاع الذكاء الاصطناعي يتحول إلى احتكار تهيمن عليه عمالقة التكنولوجيا الذين يستثمرون مليارات في البنية التحتية المملوكة. أدى هذا التركيز إلى تدقيق حول ما إذا كانت السيطرة الشركاتية ستتجاوز المصلحة العامة.
ومع ذلك، فإن نظامًا بيئيًا قويًا من الشركات الناشئة يشن هجومًا مضادًا تكتيكيًا. من خلال الاستفادة من المرونة، والتخصص في المجالات، والتعاون مفتوح المصدر، تراهن هذه الكيانات الصغيرة على أن التنوع المعماري والشفافية الأخلاقية سيعطلان الوضع الراهن الأحادي.
قال جويرزل: “نحن لا نقترب من حجم جوجل أو مايكروسوفت، لكننا نصل إلى نطاق يسمح لنا بالمنافسة بشكل أكثر فاعلية، ونقترب من المستوى المطلوب لجعل الذكاء الاصطناعي اللامركزي الشكل السائد للذكاء الاصطناعي على الكوكب. أحد أسرارنا هو قوة التنوع. كوننا لامركزي يسمح لنا بجمع الناس، والمجتمعات، وخوارزميات الذكاء الاصطناعي، وبيانات المجموعة من جميع أنحاء العالم، على عكس النهج الأحادي الذي تتبناه الكيانات المركزية الكبيرة”، قال جويرزل.
وأضاف أن هذا التنوع الاستراتيجي يصبح قويًا بشكل خاص في سياق الصناعة الحالي، حيث يدرك العديد من الباحثين الرائدين أن بناء نماذج لغة كبيرة أكبر فقط لن يؤدي إلى الذكاء الاصطناعي العام (AGI). وقال: “هذا شيء فهمناه منذ البداية، وهو ما وجه نهجنا في Hyperon نحو AGI والذكاء الفائق.”
ولإظهار إيمانه بـ"النهج الكوني"، نظم جويرزل، إلى جانب جمعية AGI، مؤتمر AGI-26 هذا العام لاستكشاف طرق تفسيرية مختلفة للذكاء العام الاصطناعي.
وفي الوقت نفسه، شارك جويرزل أفكاره مع Bitcoin.com News حول كيفية تقليل المخاطر من أن يتم السيطرة على الذكاء الاصطناعي من قبل عدد قليل من الكيانات أو الحكومات. وقال:
“نحتاج إلى منهجيات مفتوحة، ولامركزية، وديمقراطية عبر كامل سلسلة الذكاء الاصطناعي: نشر وتشغيل أنظمة الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع، وضمان توفير البيانات بشكل عادل، وتعليم أنظمة الذكاء الاصطناعي القيم الإنسانية الواسعة، واتخاذ القرارات الجماعية بشأن تطويرها.”
وفقًا لجويرزل، فإن دمج الكود مفتوح المصدر مع البنية التحتية والحوكمة اللامركزية يضمن بقاء الذكاء الاصطناعي شفافًا، ومتاحة على نطاق واسع، و"مفيدًا جدًا للبشرية والكائنات الحية الأخرى."
الأسئلة الشائعة ❓
- ما هو التجارة الوكيلة؟ تشير إلى قدرة وكلاء الذكاء الاصطناعي على الاكتشاف المستقل، واتخاذ القرارات، وإجراء المعاملات دون تدخل بشري.
- ما التحديات التي تواجهها تكنولوجيا البلوكتشين الحالية للمعاملات الذكائية؟ تشمل التحديات الرئيسية توقع التكاليف وسعة المعاملات التي تتطلب من 1 مليون إلى 1 مليار معاملة في الثانية (TPS).
- كيف تستعد Stripe لمستقبل التجارة الوكيلة؟ استحوذت Stripe على منصة العملات المستقرة Bridge وأطلقت مجموعة التجارة الوكيلة لمساعدة الشركات على التكيف مع هذا التحول.
- ما أهمية مؤتمر AGI-26؟ يهدف المؤتمر إلى استكشاف طرق متنوعة للذكاء الاصطناعي العام (AGI)، وتعزيز منهجيات لامركزية تفيد البشرية.
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة من مصادر خارجية ولا تمثل آراء أو مواقف Gate. المحتوى المعروض في هذه الصفحة هو لأغراض مرجعية فقط ولا يشكّل أي نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية. لا تضمن Gate دقة أو اكتمال المعلومات، ولا تتحمّل أي مسؤولية عن أي خسائر ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. تنطوي الاستثمارات في الأصول الافتراضية على مخاطر عالية وتخضع لتقلبات سعرية كبيرة. قد تخسر كامل رأس المال المستثمر. يرجى فهم المخاطر ذات الصلة فهمًا كاملًا واتخاذ قرارات مدروسة بناءً على وضعك المالي وقدرتك على تحمّل المخاطر. للتفاصيل، يرجى الرجوع إلى
إخلاء المسؤولية.
