مؤخرًا قمت بمراجعة تقدم Kite، وأدركت فجأة مشكلة: المشاكل التي يواجهها الآن ربما ليست مجرد تصحيح بسيط في سعر العملة.

بل هي أقرب إلى أنها عالقة على خط الحياة والموت الخاص بالسلسلة العامة — هل يمكن جعل كثافة الاستخدام الحقيقي على السلسلة فعلاً ترتفع؟ هذا لا يمكن حله فقط بالصراخ والشعارات، بل يعتمد على ما إذا كانت البيانات الفعلية للسلوك ستتكلم أم لا.

في السوق الصاعدة، من السهل إخفاء مثل هذه المشاكل. الجميع في حالة معنوية عالية، حتى لو كانت هناك ثغرات في الأساس، لا أحد يهتم كثيرًا. ولكن بمجرد أن يتراجع الاهتمام ويتوقف النمو، تبدأ العيوب الهيكلية في الظهور تدريجيًا. وKite بالضبط في هذا اللحظة الحرجة.

باختصار، لكي تنجو السلسلة العامة، عليها أن تتجاوز مرحلتين:

**المرحلة الأولى**: هل يمكن تحويل الأشخاص الذين جذبهم الطموح في البداية إلى مستخدمين فعليين يعملون على السلسلة؟
**المرحلة الثانية**: هل يمكن أن تتولد من سلوك هؤلاء المستخدمين دائرة ذاتية؟ بدلاً من أن يكون هناك حملة واحدة وتنتهي، ثم تعود الأمور إلى الصفر.

حاليًا، أين يقع Kite في هذا؟ أعتقد أنه يقف في الوسط — ليس بعد في مرحلة رسم الصورة فقط، ولم يدخل بعد فعليًا في مرحلة الدفع بالاستخدام.

انظر إلى ما يقوم به: وحدة الدفع عبر السلسلة، إطار جدولة الـAgent، دمج المحافظ، التعاون البيئي، نظام تحفيز المهام… كل واحدة منها تبدو مكتملة بشكل جيد. لكن المشكلة أن، بعد بناء كل هذه العناصر، المتغير الحقيقي الذي يمكن أن يحفز نشاط المستخدمين على السلسلة هو واحد فقط:

**هل الـAgent ينفذ المهام باستمرار؟**

هذا المعيار، لا يمكن تزييفه.

من السهل جدًا أن تقوم بتجربة اختبارية لذروة الحركة المرورية، لكن...