هل يمكن للذكاء الاصطناعي + التطوير الخارجي أن يغير برمجيات المؤسسات؟ الرهان الجريء لـ Chamath 8090 يواجه تشكيك مارك كوبان في الضرائب

تشاماث باليهابيتيا بنى سمعة قوية في اكتشاف الفرص في قطاعات التكنولوجيا الناشئة. خطوته الأخيرة—إطلاق حاضنة برمجيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي تُدعى 8090—قد تعيد تشكيل كيفية وصول المؤسسات إلى تطبيقات الأعمال. لكن المستثمر الملياردير مارك كوبان يرفع علامة حمراء حاسمة قد تعرقل الاستراتيجية بأكملها.

العرض التقديمي: برمجيات مكتملة بنسبة 80% وبخصم 90%

أعلن باليهابيتيا مؤخرًا عن خطته الجريئة على وسائل التواصل الاجتماعي: “أنا أبدأ حاضنة. ممولة بالكامل من قبلي. اسمها 8090. أخبرنا عن برمجيات المؤسسات التي تستخدمها وسنبني لك نسخة مكتملة بنسبة 80% من الميزات بخصم 90%. نحن نستخدم الذكاء الاصطناعي والتعهيد الخارجي لتحقيق ذلك.”

الفكرة بسيطة—دمج الذكاء الاصطناعي مع التطوير الخارجي لخفض تكاليف البرمجيات بشكل كبير. حتى أنه قدم مثالاً محددًا: أداة إدارة جدول رأس المال بسعر 1000 دولار سنويًا بدلاً من نموذج الاشتراك التقليدي للمؤسسات. ووفقًا لتقييمه، هناك حوالي 40,000 عميل محتمل ينتظرون هذا الحل بالذات عند ذلك السعر.

إذا تم تنفيذها بنجاح، فإن نموذج 8090 سيواجه بشكل أساسي الشركات الرائدة في SaaS من خلال تقديم بديل مناسب للمؤسسات التي تراقب ميزانياتها عن منصات الاشتراك المكلفة.

الريح المعاونة للذكاء الاصطناعي

تأتي هذه المبادرة في وقت يتسارع فيه اعتماد الذكاء الاصطناعي عبر القطاعات. تدرك الشركات بشكل متزايد أن الذكاء الاصطناعي والأتمتة يمكن أن تتولى المهام الروتينية في الترميز، وتوليد الشفرات، وتطوير الميزات—وهي وظائف كانت تتطلب سابقًا جيوشًا من المهندسين. يستفيد نهج باليهابيتيا من هذه القدرة جنبًا إلى جنب مع arbitrage التكاليف من فرق العمل الخارجية، مما يضغط نظريًا على دورة حياة تطوير البرمجيات بأكملها.

لقد اقترح المؤسس سابقًا أن الذكاء الاصطناعي قد يعيد تشكيل رأس المال المغامر نفسه، وربما ي automatis استثمار القرارات. يبدو أن رهانه على 8090 يتوافق مع هذا الاعتقاد الأوسع حول القدرة التحولية للذكاء الاصطناعي.

كوبان يرد: التعقيد الضريبي الذي لا يتحدث عنه أحد

دخل مارك كوبان على الخط. حذر المستثمر المخضرم من عقبة محتملة قد تقوض اقتصاديات باليهابيتيا: لوائح الضرائب في القسم 174.

“سأقرأ قواعد الضرائب على القسم 174 وكيفية التعامل مع استهلاك البحث والتطوير مع المطورين الأجانب. هذا لا يزال من بقايا إدارة ترامب. نهجك سيكلفك ثروة من الضرائب،” رد كوبان.

ينظم القسم 174 معاملة نفقات البحث والتطوير، بما في ذلك الأحكام الخاصة بالبحث والتطوير الخارجي وبرمجيات التطوير. بموجب التفسير الحالي، قد تواجه الشركات استهلاكًا معجلًا على نفقات البحث والتطوير عندما يكون هناك مطورون أجانب—وهو تمييز قد يزيد بشكل كبير من العبء الضريبي على نموذج أعمال 8090.

إذا ثبتت صحة تقييمات كوبان، فإن الحسابات التي تجعل 8090 جذابة اقتصاديًا قد تنهار. خصم 90% يذوب بسرعة إذا استهلكت الضرائب 30-40% إضافية من هوامش التشغيل.

تاريخ التوتر العام

تدخل كوبان يضيف فصلًا آخر إلى الخلاف المستمر بين المليارديرين على المنصات العامة. كانت التوترات السابقة تركز على روايات المسؤولية المؤسسية والأيديولوجية السياسية، مما يجعل هذا التبادل الأخير ملحوظًا لتركيزه على الجوهر الفني والتنظيمي بدلاً من خطاب حرب الثقافة.

السؤال الحقيقي

يكشف 8090 لباليهابيتيا عن وعد—ومخاطر—دمج الذكاء الاصطناعي مع العمل بلا حدود. يمكن أن ي democratize الوصول إلى برمجيات المؤسسات. لكن كما يقترح كوبان بشكل غير مباشر، قد تفرض البنية التنظيمية المصممة لعالم قبل الذكاء الاصطناعي عقبات غير متوقعة على هذا النهج الجديد. سواء قام تشاماث بتعديل استراتيجيته أو استوعب الضربة الضريبية، سيحدد ما إذا كان 8090 سيصبح نموذجًا للجيل القادم من شركات البرمجيات أو قصة تحذيرية عن التقليل من شأن التعقيد التنظيمي.