إن إنشاء طبقة السيولة الديناميكية على Sui ليس اتجاهًا يهدف إلى الاستفادة من الضجة قصيرة الأجل. ما يركز عليه @ferra_protocol ليس ترتيب حجم التداول، بل كيفية تعديل السيولة بشكل نشط مع تغير السوق - مما يجعل الأموال ليس فقط راكدة في نطاق معين، بل تصبح موارد نظام قابلة للتوجيه والتغذية الراجعة. هذا التصميم مناسب بشكل طبيعي للبناء على سلسلة عالية الأداء مثل Sui، ويشبه إلى حد كبير وضع "أسس" للنظام البيئي الكامل للتمويل اللامركزي.

لكن ما جعلني أشعر أن @ferra_protocol يستحق الكتابة عنه في هذه الجولة هو طريقة مشاركته في Kaito Yap.
هذه المرة لا توجد عتبة دخول بواسطة Yap، مما يعني أن المحتوى لم يعد محتكراً من قبل القادة الحاليين، وللمبدعين الجدد، والحسابات البحثية، وحتى المجتمعات ذات اللغات الفرعية، فرصة للدخول إلى القائمة بفضل المعرفة نفسها. هذه النقطة تتماشى بالفعل مع مفهوم Ferra المتمثل في "التوزيع الديناميكي وغير الثابت" - سواء كانت السيولة أو الانتباه، يجب ألا تبقى محصورة في البنية الأصلية.

عند النظر مرة أخرى إلى هيكل المكافآت، فإنه يرسل أيضًا إشارات طويلة الأجل. تقوم Ferra بتخصيص 0.25% من إجمالي العرض كمكافأة للمبدعين، حيث يتم إطلاق 0.25% في TGE، مما يغطي أفضل 400 مبدع عالمي، و300 مبدع من الصين واليابان وكوريا، بالإضافة إلى المشاركين في نظام Kaito. استخدام الرموز بدلاً من النقد الثابت كمكافأة هو في جوهره ربط مستقبل المبدعين والمشاريع معًا - المكافأة ليست فقط مقدار ما تم الحصول عليه، ولكن ما ستساويه في المستقبل.

الكثير من حوافز المشاريع هي مجرد شراء الظهور؛ Ferra تشبه أكثر دعوة لك للمشاركة مسبقًا في بناء سرد بنية تحتية.