بالنسبة لي، أبدأ بشكل متزايد في رؤية وكلاء الذكاء الاصطناعي كشيء يتجاوز الأدوات البسيطة. إنهم يبدوون أكثر كخدمات مستمرة تعمل بصمت في الخلفية.
لهذا السبب بالذات، يلفت انتباهي Warden من @wardenprotocol. فهو يوفر إطار عمل يسمح للوكلاء بالعمل بشكل مستمر، والتطور مع مرور الوقت، وتقديم قيمة مستدامة بدلاً من التعامل مع طلب واحد فقط.
في رأيي، يتيح هذا النهج لنمو اقتصاد الوكلاء بشكل عضوي. يتحول الوكلاء إلى أصول موثوقة وقابلة لإعادة الاستخدام تلهم ثقة أكبر.
عندما تتبنى البنية التحتية الأساسية هذا المنظور، يتسارع بناء الابتكار على نفسه. بالنسبة لي، يمثل هذا التقاءًا عمليًا ودائمًا بين الذكاء الاصطناعي والعملات الرقمية. @wallchain
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
بالنسبة لي، أبدأ بشكل متزايد في رؤية وكلاء الذكاء الاصطناعي كشيء يتجاوز الأدوات البسيطة. إنهم يبدوون أكثر كخدمات مستمرة تعمل بصمت في الخلفية.
لهذا السبب بالذات، يلفت انتباهي Warden من @wardenprotocol. فهو يوفر إطار عمل يسمح للوكلاء بالعمل بشكل مستمر، والتطور مع مرور الوقت، وتقديم قيمة مستدامة بدلاً من التعامل مع طلب واحد فقط.
في رأيي، يتيح هذا النهج لنمو اقتصاد الوكلاء بشكل عضوي. يتحول الوكلاء إلى أصول موثوقة وقابلة لإعادة الاستخدام تلهم ثقة أكبر.
عندما تتبنى البنية التحتية الأساسية هذا المنظور، يتسارع بناء الابتكار على نفسه. بالنسبة لي، يمثل هذا التقاءًا عمليًا ودائمًا بين الذكاء الاصطناعي والعملات الرقمية. @wallchain