مثلث السلطة: التوازن الجديد بين "السيطرة والحرية" الذي تظهره تقنية البلوك تشين

كلما سرّعت التكنولوجيا المجتمع، تتكرر نفس المشاكل — كيف نطلب التقدم دون أن نكون تحت سيطرة القوة التي تخلق هذا التقدم.

الثلاثة وحوش والمأزق الحديث

في عصرنا، توجد ثلاث قوى عظيمة. الأولى هي الشركات الكبرى. تجلب الابتكار التكنولوجي، لكنها تسبب إدمان المستخدمين وتحتكر السوق. الثانية هي الحكومة الكبرى. تقدم الخدمات العامة وتحافظ على النظام، لكنها قد تتخذ قرارات تعسفية وتقيّد حرية التعبير والأفكار. والثالثة هي قوة الجماهير — رغم أنها تحمل إمكانيات المجتمع المدني، إلا أنها تقع في فخ الشعبوية، وتؤدي إلى العقاب الجماعي والتوحيد الثقافي.

من منظور فرضية الوعي السلبي، نحتاج إلى نظام يمكننا من مقاومة هذه القوى الثلاث بشكل فعال، بدلاً من التكيف السلبي مع البيئة التي تشكلها. النظام الحالي يسرق خياراتنا ويخضعنا لقوة واحدة، مما يعيق حرية وعي الإنسان الطبيعي.

الشركات تتحول إلى “آلات لتحقيق الأرباح القصوى”، وتبتعد تدريجياً عن القيم الاجتماعية. كانت صناعة الألعاب سابقًا تسعى للمتعة، لكنها الآن تعتمد على آليات تشبه آلات القمار. تتعقد أنظمة المكافآت داخل الألعاب، ويُقاد اللاعبون بشكل غير واعٍ نحو الدفع مقابل المحتوى. هذا مثال نموذجي على كيفية تشويه الشركات للبيئة.

يجب أن تكون الحكومة “منظمة وضع القواعد”، لكنها غالبًا ما تصبح “مشاركة في اللعبة”. وكلما توسعت، زادت قدرتها على التشويه.

الجماهير لا تتكون من منظمات مستقلة، بل تتحول إلى كائن حي واحد يُدار بواسطة زعيم واحد، كما حدث خلال ثورة فرنسا.

لماذا يخلق حجم الاقتصاديات عدم توازن؟

شهدت نقطة التحول من القرن العشرين إلى القرن الحادي والعشرين تغيّرًا مهمًا. سابقًا، كانت اقتصاديات الحجم غير الاقتصادية تمنع تركيز السلطة بشكل تلقائي. كانت المساحات الشاسعة، صعوبة التنقل، وتشتت المعلومات بمثابة قيود طبيعية.

لكن الآن، الأمر مختلف:

• الأتمتة: يمكن إنجاز المهام العالمية بقليل من القوى البشرية
• التقنيات الحصرية: تمنح حقوق الاستخدام فقط، مع احتكار السيطرة
• تأثيرات الشبكة: تتضخم المزايا الصغيرة في البداية بشكل أسي

الفارق البسيط في المرحلة الأولى يتحول مع الوقت إلى سيطرة هائلة. المتسابق السريع يركض بسرعة أكبر، بينما يتخلف السلحفاة عن الركب.

لم تعد آثار الانتشار — مثل الهندسة العكسية للتقنيات، تدفق المواهب، والنمو بين الدول — تعمل كما كانت سابقًا.

كيف تظل اللامركزية حلاً للبقاء

الحل واحد: إجبارية الانتشار من خلال نظام.

المرحلة الأولى: فرض التوافق

مثل توحيد معيار USB-C في الاتحاد الأوروبي. يصعب بناء أنظمة احتكارية، ويضمن خيارات للمستخدمين.

المرحلة الثانية: التوافق المضاد

الحرية في توصيل أدوات جديدة دون إذن من المنصات الحالية. مثل عمل عملاء بديلين لوسائل التواصل الاجتماعي، أدوات حجب الإعلانات، وخدمات إصلاح مستقلة — تتجاوز العقبات المركزية. كما فعلت Sci-Hub بمواجهة احتكار النشر الأكاديمي.

المرحلة الثالثة: التعاون عبر التنوع

المجتمعات مفتوحة المصدر، التحالفات الوطنية، وDAO — أشكال تنظيمية لا تملك حاكمًا واحدًا. مثال جيد هو Lido على إيثريوم، الذي يسيطر على 24% من حجم التجميد، مع تصميم لامركزي بواسطة DAO يقلل من المخاوف. وجود عدة مشغلي عقد، حوكمة مزدوجة، وحقوق رفض من أصحاب المصلحة — كلها استراتيجيات لخفض تأثير السلطة.

من الوعي السلبي إلى الفاعلية — أخلاقيات جديدة

الأخلاق القديمة كانت ثنائية: “لا تكن قويًا” أو “كن قويًا”.

أما الأخلاق الجديدة فهي مختلفة: لا تسيطر، ولكن امنح القوة للآخرين.

تقليل احتمالية السيطرة على السلطة، مع إحداث تأثير إيجابي. هذه هي الطريقة الوحيدة لتجاوز فرضية الوعي السلبي.

يجب أن نتصور عصرًا يُصمم فيه النماذج اللامركزية، وليس فقط نماذج الأعمال. كيف لا نكون نقطة تركيز للسلطة، وكيف نواجه مخاطر تمركز السلطة — هذا سيكون ميزة تنافسية طويلة الأمد.

D/acc: حماية عالم متعدد الأقطاب

الكونية تواجه “فرضية العالم الهش”. إذا تشتتت السلطة، فسيزيد عدد الكيانات المدمرة. هناك خطر ظهور عدة أشخاص يمتلكون القدرة على إلحاق الضرر بالبشرية جمعاء.

لهذا، هناك حاجة إلى السرعة الدفاعية (D/acc). تطوير تقنيات هجومية ودفاعية بشكل متزامن، وجعلها مفتوحة بالكامل. وسائل دفاعية يمكن للجميع الوصول إليها، بدون حاكم.

يمكن لهذه التقنيات أن تقلل من الطلب على احتكار السلطة، من خلال تقليل المخاوف من تركيزها.

الخلاصة: توازن السلطة يُصمم

المشكلة الحقيقية في القرن الحادي والعشرين ليست وجود السلطة، بل كيفية منع تركيزها.

البلوكتشين وWeb3 تقدم أحد الحلول لهذه المشكلة. أنظمة لا تعتمد على خوادم مركزية، وتوزع السلطة على مستوى البروتوكول.

لكن التقنية وحدها غير كافية. السياسات، الثقافة، والأخلاق يجب أن تتغير أيضًا.

عالم يسعى للتقدم، دون أن يكون تحت سيطرة من يصنعه — لن يُخلق بالصدفة. إنه وضع مصمم بشكل مقصود ويجب أن يُحافظ عليه باستمرار.