كيف بنى ساشين ديف دوجال احتيالًا بقيمة 1.5 مليار دولار: صعود وسقوط Builder.ai

عندما يضخ المستثمرون مثل مايكروسوفت وسوفت بانك وصندوق الاستثمار القطري أكثر من 445 مليون دولار في شركة، فإنهم يراهنون على رؤية. بالنسبة لـ Builder.ai، كانت تلك الرؤية ثورية: جعل تطوير البرمجيات بسيطًا مثل طلب بيتزا من خلال أتمتة مدعومة بالذكاء الاصطناعي. قام ساشين ديف دوجال، المؤسس والرئيس التنفيذي السابق، ببيع تلك الحلم ببراعة. بحلول مايو 2025، انهارت كل الأمور. قدمت الشركة طلب إفلاس، تاركة وراءها وعودًا مكسورة، إيرادات مبالغ فيها، ودرسًا قاسيًا: في طفرة الذكاء الاصطناعي، يمكن أن تتفوق الصورة على الواقع—حتى لا تفعل. ## مهندس وهم الذكاء الاصطناعي صعود ساشين ديف دوجال السريع في وادي السيليكون لم يكن صدفة. سيرته الذاتية تبدو كحلم حمى لمؤسس شركة ناشئة. في سن 14، كان يبني أجهزة كمبيوتر. بحلول سن 17، أنشأ أحد أول أنظمة التداول الآلي للعملات الأجنبية في العالم لبنك دويتشه. في سن 21، بينما كان لا يزال يدرس في كلية إمبريال بلندن، أطلق نيفيو، مشروع حوسبة سحابية وصل تقييمه إلى 100 مليون دولار. عندما باع نيفيو وواجه صعوبة في العثور على مطور واجهات أمامية موثوق لمشاركته في مشاركة الصور Shoto، أدرك شيئًا هامًا: إذا كان شخص بخلفيته الهندسية لا يستطيع العثور على مساعدة جيدة، فماذا عن المؤسسين غير التقنيين؟ أصبح هذا الفجوة في السوق هي Builder.ai. كانت الحجة أنيقة. وعدت المنصة بت democratization تطوير البرمجيات من خلال تمكين أي شخص—بغض النظر عن مهاراته التقنية—من بناء تطبيقات معقدة عبر تنسيق الذكاء الاصطناعي. ستوجه مساعد رقمي يُدعى ناتاشا المستخدمين خلال العملية بسلاسة. على الورق، بدا الأمر كأنه اليونيكورن القادم. ## عندما يلتقي الضجيج بالسوق: صعود Builder.ai تم إطلاقها في 2016 باسم Engineer.ai قبل أن تعيد تسميتها، وكانت تعمل من لندن ولوس أنجلوس. في 2018، جمعت الشركة أول جولة تمويل مهمة: 29.5 مليون دولار. المستثمرون الرئيسيون شملوا شركة Deepcore Inc. التابعة بالكامل لسوفت بانك، إلى جانب شركات رأس مال مغامر مثل Lakestar (مستثمر في فيسبوك وAirbnb المبكر) و Jungle Ventures من سنغافورة. بحلول 2022، وصل إجمالي التمويل إلى 195 مليون دولار. كانت نقطة التحول في مايو 2023. قاد صندوق الاستثمار القطري جولة تمويل ضخمة بقيمة 250 مليون دولار، مؤكداً مكانة Builder.ai كمفضلة في مجال الذكاء الاصطناعي. في نفس العام، انضمت مايكروسوفت كمستثمر استراتيجي وشريك تكنولوجي، ودمجت منصة Builder.ai مباشرة في نظام خدماتها السحابية. تجاوز تقييم الشركة 1.5 مليار دولار. وبمباركة مايكروسوفت، بدأ مسؤولو الشركات الكبرى يلاحظون. لوهلة قصيرة، صُور ساشين ديف دوجال كأنه رائد يعيد تشكيل تطوير البرمجيات. ## تتصدع الوهم: لا ذكاء اصطناعي، فقط صناعي ظهرت الشقوق قبل الانهيار. في 2019، نشرت صحيفة وول ستريت جورنال تحقيقًا كان ينبغي أن يكون علامة تحذير: الذكاء الاصطناعي المزعوم في Builder.ai كان في الغالب مسرحًا تسويقيًا. أكد العديد من الموظفين الحاليين والسابقين أن خوارزميات التسعير المعقدة وحسابات الجداول الزمنية كانت تُدار بواسطة برمجيات أشجار قرار قديمة—تقنية من خمسينيات القرن الماضي. العمل المعقد؟ كان يدويًا من قبل المطورين، ومعظمهم في الهند. قال أحد المطلعين: “معظم العمل يُنجز بواسطة مطورين في الهند، وليس بواسطة الذكاء الاصطناعي.” وأضاف: “الشركة كانت تفتقر إلى تقنية معالجة اللغة الطبيعية. هذه الأشجار البسيطة لا ينبغي أن تُصنف على أنها ذكاء اصطناعي.” توسعت الفجوة بين السرد والواقع مع مرور الوقت. كانت منشورات Reddit وشهادات الموظفين تصور صورة أكثر ظلامية: تسليمات غير مكتملة، وحدات برمجية غير موثوقة، بيئة تطوير متكاملة لا تعمل، وتجارب تطوير وُصفت بأنها “سيئة جدًا”. وثق أحد المستخدمين كيف واجه سلوكًا غير مفهوم للمنصة—مكونات مفقودة، مقتطفات برمجية غير قابلة للاستخدام، وحتى وحدات لا يمكن تعديلها. كشف نموذج العمل، بعد إزالة قشرته الزائفة من الذكاء الاصطناعي، عن نفسه: توظيف فرق كبيرة من المطورين منخفضي التكلفة من الخارج وتسمية عملهم اليدوي على أنه ذكاء اصطناعي. كان ذلك تلميعًا للذكاء الاصطناعي—استخدام الضجيج حول التعلم الآلي والأتمتة لتبرير تقييمات لا تستند إلى أساس تكنولوجي. ## حساب ساشين ديف دوجال: عندما يلتقي النمو بالمشاكل القانونية داخل الشركة، زادت التوترات من تفككها. وصف موظفون سابقون ثقافة قمع الأجور وكسر الوعود. قال أحدهم: “الراتب سيء جدًا.” وأضاف: “هذه ليست شركة تركز على الذكاء الاصطناعي؛ إنها آلة تسويق.” بحلول أوائل 2025، واجه ساشين ديف دوجال تحديات قانونية متزايدة. وفقًا لصحيفة فاينانشال تايمز، تم تورطه في تحقيق جنائي حول غسيل أموال في الهند. رغم أن المستشار القانوني العام للشركة ادعى أنه مجرد شاهد، إلا أن الفضيحة أضرت بمصداقيته. في فبراير 2025، استقال من منصبه كرئيس تنفيذي—مُبررًا ذلك بمعالجة هذه القضايا. بقي في مجلس الإدارة بلقب “الساحر”، لكن الضرر كان قد حدث. تم تعيين منبرته، مانبريت راتييا، من أمازون وفليبكارت لـ"تنظيف الفوضى". كان راتييا يمثل محاولة أخيرة للمصداقية. لكنه ورث شركة مبنية على وعود كاذبة. ## انهيار بيت الدومينو المالي كانت المشاكل الهيكلية غير قابلة للتحمل. كانت شركة Builder.ai تعمل بقوة عاملة ضخمة (770 موظفًا عالميًا)، وخطط توسع عدوانية في جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط، ومعدل حرق متزايد باستمرار. في الوقت نفسه، كانت توقعات الإيرادات مبالغًا فيها بنسبة تصل إلى 300% للحفاظ على ثقة المستثمرين وتأمين رأس مال جديد. بحلول مايو 2025، وصلت الأمور إلى نقطة الانفجار. قامت شركة Viola Credit، أحد المقرضين الرئيسيين، بمراجعة التزامات الشركة المالية واكتشفت الحقيقة: تم تمثيل الإيرادات بشكل خاطئ بشكل كبير. انتهكت الشركة اتفاقيات القروض من خلال تقديم توقعات مالية مزورة. تصرفت Viola Credit بحسم. استولت على 37 مليون دولار من حسابات Builder.ai، مما أدى إلى التخلف عن السداد الفوري. بعد شهرين فقط من توليه المنصب، وجد مانبريت راتييا نفسه يملك فقط 5 ملايين دولار متبقية—وهذا النقد تم تجميده بموجب قوانين الحكومة على تدفقات الأموال. لم تتمكن الشركة من دفع رواتب موظفيها. في 20 مايو 2025، قدمت Builder.ai طلب إفلاس. قبل شهر، كانت قد أقالت 220 من موظفيها البالغ عددهم 770 في محاولة لإعادة الهيكلة. وكان الإهانة الأخيرة عندما كشفت التقارير المالية عن حجم الديون: 85 مليون دولار مستحقة لأمازون و30 مليون دولار لمايكروسوفت. كان الشريك الاستراتيجي الذي ساعد على شرعنة رؤية Builder.ai من بين أكبر الخاسرين. ## النمط: لماذا ينجح المستثمرون الأذكياء في الوقوع في شرك شركات غير ذكية كيف أخطأ رأس مال مغامرون وشركات تكنولوجيا كبرى في رؤية الحقيقة؟ الجواب يكمن في مناخ الاستثمار بين 2021 و2023. إطلاق ChatGPT في نوفمبر 2022 أشعل طفرة في الذكاء الاصطناعي. خاف المستثمرون من فقدان فرصة التكنولوجيا التحولية التالية، وغالبًا ما كانت العناية الواجبة تتراجع أمام السرعة. كانت مؤهلات ساشين ديف دوجال المزيفة—حكاية الطفل المعجزة، والخروج السابق، والمستشارون البارزون—تتناسب تمامًا مع النمط. كانت خطة Builder.ai احتيالًا مصقولًا: تبدأ بقصة مؤسس جذابة، وتربطها بلغة التكنولوجيا الرائجة (الذكاء الاصطناعي، الأتمتة، الديمقراطية)، وتحصل على تصديق من شعارات معروفة، وتستخدم كل جولة تمويل لتعزيز مقاييس النمو التي تثير الإعجاب لكنها تخفي الخلل الأساسي. لا مفر من المقارنة بـ Theranos. مثل شركة إليزابيث هولمز لاختبار الدم، أخلطت Builder.ai بين الرؤية والجدوى، وبين الحجم والاستدامة. استخدمت كلتا الشركتين السرد كبديل للجوهر. قال أحد المحللين: “عندما يكون هناك فجوة بمقدار 1 ملم بين الوعد التكنولوجي والقدرة الفعلية، فإن سوق رأس المال سيفتح فجوة بعمق 1 كم في الثانية التالية.” ## الدرس الأوسع: تلميع الذكاء الاصطناعي وواقع السوق انهيار Builder.ai يمثل أكبر إفلاس لشركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي منذ ظهور ChatGPT. ومع ذلك، يبقى سوق البرمجيات منخفضة الكود/بدونه صحيًا. تتوقع Gartner أنه بحلول 2028، ستستخدم 60% من تطبيقات المؤسسات الجديدة مثل هذه المنصات، مع وصول السوق العالمية إلى 26 مليار دولار بحلول نهاية 2025. الإمكانات حقيقية—المشكلة كانت في تنفيذ Builder.ai. بالنسبة للعملاء، أدى الانهيار إلى معاناة فورية. اضطرت الشركات الناشئة والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي اعتمدت على منصة Builder.ai إلى التسرع في نقل التطبيقات أو إعادة بنائها من الصفر. وأبرز ذلك مخاطر الاعتماد على لاعبين ناشئين للبنية التحتية الحيوية. ## الخلاصة: عندما يتحول الضجيج إلى غرور قصة ساشين ديف دوجال ليست عن تكنولوجيا فاشلة بالأساس—إنها عن عواقب التظاهر بوجود تكنولوجيا كانت موجودة دائمًا. بدا أن Builder.ai قصة نجاح: مستثمرون مشاهير، شراكات كبرى، جوائز لامعة، تقييمات بمليارات الدولارات. لكن تحت السطح المصقول كانت شركة استبدلت التسويق بالهندسة، والحجم بالجوهر، والسرد بالابتكار. السخرية حادة: شركة وعدت democratization تطوير البرمجيات، وفي النهاية خانت كل من وثق بها—من المستثمرين المؤسساتيين المتقدمين إلى مؤسسي الشركات الناشئة الذين يعانون. الدرس بنفس الحدة: في سوق مسموم بضجيج الذكاء الاصطناعي، حتى مايكروسوفت يمكن أن تُخدع. لكن كما تعلمت Viola Credit في مايو 2025، للواقع المالي طريقة في تسوية الحسابات لا يمكن لأي سرد أن يتجنبها.