أدوات الذكاء الاصطناعي والطلب من الشركات إلى الشركات تدفع نمو كانفا في عدد المستخدمين والإيرادات حتى عام 2025

إنهاء عام 2025 بزخم قوي، حيث تسارع نمو كانفا مع اعتماد منصة التصميم على الذكاء الاصطناعي، وطلب الشركات، والتوسع إلى أسواق جديدة.

زيادة قاعدة المستخدمين والإيرادات المتكررة في 2025

أنهت كانفا عام 2025 بزيادة قدرها 20٪ في المستخدمين النشطين شهريًا، وهو ارتفاع يرجع بشكل كبير إلى الاستخدام المتزايد لميزاتها المعتمدة على الذكاء الاصطناعي. ووفقًا للشركة، تجاوزت المنصة 265 مليون مستخدم نشط شهريًا وأكثر من 31 مليون مستخدم مدفوع خلال العام.

هذا التوسع في قاعدة المستخدمين دفع الإيرادات السنوية المتكررة (ARR) لكانفا إلى 4 مليارات دولار بنهاية 2025. شارك المؤسس المشارك والمدير التشغيلي كليف أوبريشت الأرقام مع TechCrunch خلال قمة الويب في قطر. علاوة على ذلك، أشار إلى أن قطاع الشركات والأعمال (B2B)، الذي يشمل العملاء الذين لديهم أكثر من 25 مقعدًا، نما بنسبة 100٪ ليصل إلى 500 مليون دولار من ARR.

على الرغم من أن الغالبية العظمى من الإيرادات لا تزال تأتي من أمريكا الشمالية، إلا أن كانفا تواصل رؤية اعتماد دولي مستقر. ومع ذلك، فإن الإدارة تضع بوضوح الأولوية لكل من المبدعين الأفراد وفرق الشركات أثناء التوسع، باستخدام الاشتراكات كمحرك رئيسي لتحقيق الإيرادات.

التوسع الدولي واستراتيجية التسعير

تستهدف الشركة أيضًا المناطق الحساسة للسعر لتحويل المزيد من المستخدمين المجانيين إلى مشتركين مدفوعين. لهذا الغرض، قدمت كانفا اشتراكات بأسعار أقل في أسواق مثل باكستان، أوروجواي، المغرب، وجامايكا. تهدف هذه العروض إلى جعل مجموعة التصميم والتعاون أكثر وصولًا مع الحفاظ على إمكانات الإيرادات على المدى الطويل.

ومع ذلك، فإن هذا النهج الدولي لا يقتصر على الخصومات فقط. كما يدعم اعتماد كانفا بشكل أوسع بين الشركات الصغيرة والمدارس والمبدعين في الاقتصادات الناشئة. ومع نضوج تلك القطاعات، تتوقع الشركة زيادة التحويل إلى الخطط المميزة وتحقيق استقرار أكبر في ARR.

الذكاء الاصطناعي في مركز رؤية المنتج

قال أوبريشت إن رهانات الشركة على الذكاء الاصطناعي بدأت تؤتي ثمارها بالفعل. في العام الماضي، أطلقت كانفا أداة تتيح للمستخدمين إنشاء تطبيقات صغيرة ومواقع إلكترونية باستخدام الذكاء الاصطناعي، مما يوسع المنصة إلى ما هو أبعد من التصميم الجرافيكي التقليدي. لقد جذبت الأداة أكثر من 10 ملايين مستخدم نشط شهريًا، مما يبرز الطلب المتزايد على سير عمل الإبداع الآلي.

لقد كانت هذه الميزة ناجحة جدًا لدرجة أن كانفا تعيد تصور هويتها الأساسية. وفقًا لأوبريشت، تتجه الشركة نحو أن تكون منصة تعتمد بشكل أساسي على الذكاء الاصطناعي، وتعمل كنوع من “وكالة تصميم في جيبك”. علاوة على ذلك، فإن هذا إعادة التصور يسلط الضوء على مدى أهمية التعلم الآلي في موقعها التنافسي.

وفقًا لأوبريشت، بدأت الشركة بمنصة تصميم مدعومة بميزات الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، قال إن خارطة الطريق تتغير بحيث يصبح العمل أكثر شبهاً بمنصة ذكاء اصطناعي مع أدوات تصميم مكدسة فوقها. في هذا النموذج الجديد، قارن أوبريشت التجربة بـ “مؤشر للتصميم”، حيث تساعد المساعدة الذكية في توجيه كل خطوة من عملية الإبداع ودعم النمو المستدام لكانفا عبر القطاعات.

المشهد التنافسي وحزم المبدعين المجمعة

يأتي هذا التطور مع تصاعد المنافسة من قبل كبار اللاعبين مثل أدوبي، فريبيك، وآبل. على سبيل المثال، تدفع آبل حزمة كاملة للمبدعين من خلال تجميع Final Cut Pro وLogic Pro وPixelmator Pro وMotion وCompressor وMainStage داخل عرض Creator Studio بسعر 12.99 دولار شهريًا.

ومع ذلك، يميز تركيز كانفا على البساطة المعتمدة على المتصفح، والقوالب، وسير العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي عن الحزم التقليدية الثقيلة على سطح المكتب. تراهن الشركة على أن أدوات التصميم السحابية المتاحة دائمًا، مع الأتمتة الذكية، ستجذب المستخدمين العاديين والمنظمات الكبيرة على حد سواء من خلال اشتراكات طويلة الأمد.

تكاملات الدردشة الآلية وقنوات الاكتشاف الأعمق

كما توسع كانفا من توزيع منتجاته من خلال تكاملات مع روبوتات الدردشة الرائدة مثل ChatGPT وClaude. بحلول أكتوبر 2025، أجرى المستخدمون أكثر من 26 مليون محادثة مع تطبيق كانفا على ChatGPT، وفقًا للشركة. علاوة على ذلك، قالت كانفا إنها من بين أعلى 10 نطاقات إحالة من ChatGPT، مما يبرز كيف أصبح الذكاء الاصطناعي الحواري قناة قوية للاكتشاف والتفاعل.

تتيح هذه النقاط التفاعلية للمستخدمين إنشاء تصاميم وعروض تقديمية وأصول أخرى مباشرة من مطالبات اللغة الطبيعية، دون الحاجة لفتح الواجهة الرئيسية لكانفا أولاً. ومع ذلك، تخلق هذه التكاملات أيضًا حلقة يمكن أن تدفع المستخدمين مرة أخرى إلى المنتج الأساسي، مما يعزز فرص التفاعل وتحقيق الإيرادات.

بشكل عام، أنهت كانفا عام 2025 بتوسع سريع في المستخدمين، وزيادة في ARR، وتحول واضح نحو تجارب تعتمد على الذكاء الاصطناعي. إذا تمكنت من الحفاظ على الابتكار في الأتمتة، وميزات الشركات، والأسعار العالمية، فإن الشركة تبدو في موقع جيد للدفاع عن ريادتها في التصميم عبر الإنترنت أمام منافسين كبار يتزايد عددهم.