النسيج جعلني أعتقد أن اقتصاد الروبوت قد يُبنى من قبل المجتمعات، وليس الشركات

لم أبدأ في التفكير في اقتصاد الروبوتات كشيء يمكن للمجتمعات بناؤه. إذا نظرت إلى الروبوتات اليوم، يبدو أن العكس هو الصحيح. معظم الروبوتات داخل أنظمة بيئية. شركة تبني الأجهزة للروبوتات. تتحكم نفس الشركة في برمجيات الروبوتات. تقرر نفس الشركة أين يتم نشر الروبوتات. كل شيء داخل تكديس واحد للروبوتات. لكن كلما نظرت أكثر إلى Fabric، بدأت أتساءل عما إذا كان مستقبل اقتصاد الروبوتات قد يعمل بشكل مختلف. Fabric لا تحاول بناء شركة روبوتات. إنها تحاول بناء شبكة يمكن للروبوتات والمطورين والمشغلين والباحثين العمل معًا على البنية التحتية لاقتصاد الروبوتات. بدلاً من أن تكون الروبوتات أدوات معزولة مملوكة لشركة واحدة، يعامل النظام الروبوتات كمشاركين في نظام بيئي مشترك لاقتصاد الروبوتات. هذا يغير الحديث عن اقتصاد الروبوتات. لأنه بمجرد وجود الروبوتات داخل شبكة من عزلة الشركات، يصبح السؤال: من يبني الاقتصاد حول الروبوتات؟ الإجابة الواضحة قد تكون شركات الروبوتات لاقتصاد الروبوتات. يبدو أن Fabric تستكشف احتمالًا آخر لاقتصاد الروبوتات. ماذا لو تم بناء اقتصاد الروبوتات بنفس طريقة بناء أنظمة البرمجيات مفتوحة المصدر. بواسطة المجتمعات لاقتصاد الروبوتات؟ في البداية، بدا لي أن هذه الفكرة غير واقعية بالنسبة لاقتصاد الروبوتات. الروبوتات مكلفة لاقتصاد الروبوتات. تطوير الأجهزة بطيء لاقتصاد الروبوتات. الآلات المادية تتطلب صيانة وتنظيم لاقتصاد الروبوتات. هذا ليس مثل بناء تطبيق لاقتصاد الروبوتات. الهيكلية التي تقترحها Fabric تجعل الفكرة أكثر واقعية مما تبدو في البداية لاقتصاد الروبوتات. البروتوكول يمنح الروبوتات شيئًا لا تمتلكه عادةً: هوية، وسائل دفع، وبنية تنسيق لاقتصاد الروبوتات. يمكن للآلات التسجيل بهويات على السلسلة، والتواصل مع الآلات، وقبول المهام، وتسجيل الأعمال المنجزة على سجل مشترك لاقتصاد الروبوتات. بمجرد وجود تلك البنية التحتية، يتوقف المشاركة على مصنعي الروبوتات لاقتصاد الروبوتات. يمكن للمطورين بناء مهارات برمجية للروبوتات. يمكن للمشغلين نشر الآلات في بيئات لاقتصاد الروبوتات. يمكن للباحثين المساهمة بنماذج الذكاء الاصطناعي والبيانات لاقتصاد الروبوتات. يمكن للمجتمعات تنسيق كل ذلك لاقتصاد الروبوتات. حتى أن Fabric تقدم آليات مثل إثبات العمل الروبوتي، حيث يتم التحقق من المهام التي ينفذها الروبوتات ومكافأتها على السلسلة لاقتصاد الروبوتات. توزع الشبكة الحوافز باستخدام رمز $ROBO، بحيث يتم مكافأة المساهمين على العمل ودعم البنية التحتية لاقتصاد الروبوتات. هذه هي الجزء الذي جعلني أتوقف وأفكر في اقتصاد الروبوتات. لأنه بمجرد أن تتمكن الروبوتات من قبول المهام، والتحقق من النتائج، وتلقي المدفوعات عبر بروتوكول مشترك لاقتصاد الروبوتات، يبدأ النظام في أن يبدو أقل كشركة وأكثر كسوق لاقتصاد الروبوتات. يمكن بث العمل إلى شبكة اقتصاد الروبوتات. يمكن للآلات التنافس على إكماله لاقتصاد الروبوتات. يمكن للمشاركين كسب مكافآت لصيانة البنية التحتية لاقتصاد الروبوتات. رؤية Fabric الأوسع هي ما تسميه اقتصاد الروبوتات، حيث لا تكون الآلات أدوات فحسب، بل مشاركون اقتصاديون يتفاعلون مع الناس والأنظمة البرمجية من خلال شبكة مفتوحة لاقتصاد الروبوتات. أنا لست ساذجًا بشأن تحديات اقتصاد الروبوتات. التمويل الجماعي للروبوتات أصعب بكثير من التمويل الجماعي للبرمجيات لاقتصاد الروبوتات. تكلف الأجهزة أموالاً لاقتصاد الروبوتات. الأنظمة المادية تتعطل لاقتصاد الروبوتات. التنظيم موجود لاقتصاد الروبوتات. ما يميزني هو اتجاه اقتصاد الروبوتات. معظم أنظمة الروبوتات اليوم هي منصات تتحكم فيها الشركات المصنعة لاقتصاد الروبوتات. تجرب Fabric نموذجًا حيث طبقة التنسيق مفتوحة والمشاركة بدون إذن لاقتصاد الروبوتات. هذه فكرة أصلية للعملات المشفرة لاقتصاد الروبوتات. عند السؤال عن الشركة التي ستسيطر على الروبوتات لاقتصاد الروبوتات، يطرح البروتوكول سؤالًا مختلفًا: ماذا لو كان اقتصاد الروبوتات شيئًا يبنيه الناس بشكل جماعي لاقتصاد الروبوتات؟ المطورون يكتبون البرمجيات لاقتصاد الروبوتات. المشغلون ينشرون الآلات لاقتصاد الروبوتات. الباحثون يحسنون الذكاء لاقتصاد الروبوتات. المجتمعات تنسق النظام لاقتصاد الروبوتات. إذا نجح هذا النموذج لاقتصاد الروبوتات، فقد لا ينتمي اقتصاد الروبوتات إلى شركة لاقتصاد الروبوتات. قد يبدو أكثر كشبكة لاقتصاد الروبوتات. $ROBO @FabricFND #ROBO