Laut CoinDesk-Berichten und Crunchbase-Statistiken ist das weltweite Gesamtvolumen an Venture-Capital-Investitionen im 1. Quartal 2026 auf fast 300 Milliarden US-Dollar zusteigen. Davon entfallen rund 242 Milliarden US-Dollar auf Unternehmen im Bereich KI allein, was etwa 80 % des weltweiten Anteils am Venture Capital ausmacht. Diese Quote liegt deutlich über den 55 % im gleichen Zeitraum 2025 und zeigt, dass KI sich von „einem Thema unter mehreren im Venture Capital“ zu „fast dem gesamten Venture Capital“ entwickelt hat. Gartner prognostiziert zudem, dass die weltweiten KI-bezogenen Ausgaben 2026 2,52 Billionen US-Dollar erreichen werden, den höchsten Stand seit jeher.
Eine KI-Dominanz, andere Sparten werden gezwungen, sich neu zu positionieren
In der Vergangenheit setzten Venture-Capital-Fonds typischerweise auf mehrere Bereiche wie KI, SaaS, Fintech, Consumer-Internet und crypto verteilt. Doch die Kapitalströme im 1. Quartal 2026 zeigen, dass diese Struktur aufgebrochen wurde. Die drei Spuren „KI-Modellschicht“ (OpenAI, Anthropic, xAI), „KI-Infrastruktur“ (Cloud, GPU, Rechenzentren) sowie „KI-Anwendungen“ (Cursor, Perplexity usw.) saugen den Großteil des Kapitals auf. Das führt dazu, dass die Bewertung von reinem Eigenkapital bei crypto, SaaS und Fintech allgemein nach unten korrigiert wird.
Als historische Referenz für diese Kapital-Konzentration ist der nächste Vergleich am ehesten das Internet-Bubble-1999 sowie der SPAC-Boom 2020–2021. Aber dieses Mal macht eine „einzige Leitidee“ 80 % des weltweiten Venture Capitals aus – das ist das erste Mal überhaupt. In einem jüngsten Interview hat Huang Renxun (Jensen Huang) außerdem darauf hingewiesen, dass der KI-Capex-Zyklus gerade erst begonnen hat, und dass sich die Bewertungen auf der Infrastruktur-Ebene kurzfristig kaum angleichen lassen.
Crypto-Unternehmen wechseln von „AI co-pilot“ zu „autonomen Agenten“
CoinDesk ordnet die Antwortstrategien von crypto-Unternehmen. Der Schlüsselbegriff lautet „vom co-pilot zum agent“. In den Jahren 2024 bis 2025 verblieben die KI-Funktionen der meisten Krypto-Startups in der Chat-Assistent- oder Trading-Empfehlungs-Schicht. Doch ab dem 1. Quartal 2026 beschleunigen führende Projekte die tiefe Integration von KI-Modellen in On-Chain-Verträge, Orakel und die Wallet-Berechtigungsebene. Dadurch kann KI die Marktbedingungen in einem 7×24-Stunden-Markt eigenständig überwachen, Trades ausführen und Positionen anpassen – ohne dass Menschen eingreifen müssen.
Dieser Weg kann von klassischer Finanzbranche nicht schnell genug nachgezogen werden: An der US-Börse gibt es zeitliche Handelsbeschränkungen, und Intermediäre schirmen jede Stufe ab. Im crypto-Markt ist es dagegen von Natur aus always-on und programmierbar. Ereignisse wie Alcoa, das stillgelegte Aluminium-Schmelzwerke an NYDIG verkauft, um daraus BTC-Mining-Farmen zu machen, oder Anthropic, das für die Unternehmensversion auf nutzungsbasierte Abrechnung umstellt, können als konkrete Geschäftspraxis im Rahmen dieser Logik der Umverteilung von Kapital betrachtet werden.
Neustrukturierung innerhalb der VC-Anteile für crypto
Aus interner Sicht flossen im Jahr 2025 pro 1 investierten Venture-Capital-Dollar in crypto 0,40 Dollar in „KI × crypto“-Mischprojekte, verglichen mit 0,18 Dollar im Vorjahr – eine Verdopplung. Das bedeutet, dass der VC-Raum für traditionelle DeFi, L1/L2, NFT und GameFi in demselben Ausmaß unter Druck geraten ist. Für Investoren sinkt die Bewertungsobergrenze für reine crypto- und reine Narrativ-Storys. Um Bewertungen in der Größenordnung von 2021 zu erreichen, müssen sie eine zweite Ebene hinzufügen: KI-Agenten, Datenschichten, Rechenleistung oder Narrativ/Story rund um regulatorische Compliance.
Die nächste Phase ist die Konsolidierung der Infrastruktur
Ausgehend von den Q1-Daten lassen sich drei mögliche Konsolidierungsrichtungen ableiten: Erstens Schnittmengen-M&A zwischen KI-Rechenleistung und crypto-Miningstrom-Assets; zweitens eine Transformation von crypto-Fonds in „KI × crypto“-Mischfonds, bei denen der Hebel auf den On-Chain-Positionen liegt, die agent-basiert betrieben werden können; drittens die direkte Integration von CEX und KI-Agent-Plattformen, um die manuellen Kosten für KYC, Order Execution und Abwicklung zu senken. Eine VC-Strategie, die nur auf neue L1 oder ein neues meme setzt, verschlechtert in einer Umgebung, in der KI die Liquidität aufsaugt, das Chance-Risiko-Verhältnis strukturell.
Dieser Artikel: KI verschlingt 80 % des globalen Venture Capitals, im Q1 2026 werden 242 Milliarden US-Dollar eingezogen: Wie crypto-Unternehmen auf die Umverteilung von Kapital reagieren — erscheint zuerst in 鏈新聞 ABMedia.
