Vitalik Buterin veröffentlichte am Sonntag einen ausführlichen Beitrag auf X, in dem er sich mit den Monaten der Turbulenzen an der Ethereum Foundation (EF) befasst, die laufende Umstrukturierung der Non-Profit-Organisation verteidigt und darlegt, welche langfristige technische Ausrichtung er dafür sieht. Buterin stellte den Beitrag als seine persönliche Perspektive dar, nicht als offizielles Statement des Vorstands. Die Ankündigung kommt inmitten einer Welle stark beachteter Abgänge von der EF, die die Debatte über die Ausrichtung der Stiftung neu entfacht hat. Mindestens acht hochrangige Mitwirkende der EF seien gegangen oder hätten Pläne angekündigt, 2026 zu gehen, darunter fünf im Mai.
Buterin räumte ein, dass Community-Mitglieder das Gefühl haben, die Handlungen der Stiftung würden nicht zur Rhetorik der Dezentralisierung, des Datenschutzes und der „Sanctuary Technology“ passen, für die er und die Stiftung sich öffentlich eingesetzt haben. Als Antwort bekräftigte er, die EF sei als „ein Knoten, mit einem definierten Zweck, neben anderen Knoten“ zu verstehen, nicht als das Zentrum von Ethereum. „Die EF entscheidet sich dafür, ihre verbleibenden Ressourcen einzusetzen, um Langlebigkeit statt Breite zu verfolgen (ja, das bedeutet, dass wir weniger ETH verkaufen)“, schrieb Buterin. Er argumentierte, die Stiftung werde nun nur noch Aktivitäten fokussieren, die für die Resilienz von Ethereum kritisch sind und „ansonsten nicht passieren würden“.
Führungsübergang und Abgänge
Interim Co-Executive Director Bastian Aue, der früher in diesem Jahr von Tomasz Stanczak übernommen hatte, setzt einen Großteil des Übergangs um. Buterin hielt fest, der Vorstand „ist dabei, sich zu erweitern“, und sein eigener Einfluss innerhalb der Organisation werde weiter schrumpfen, „was ehrlich gesagt genau das ist, was ich will“.
Die Abgangswelle umfasste, dass Tomasz Stanczak als Co-Executive Director zurücktritt und Alex Stokes, ein weiterer Co-Lead des Protocol Cluster, in ein Sabbatical geht. Der ehemalige EF-Developer Dankrad Feist, der letztes Jahr seine Vollzeitrolle bei der Stiftung für Tempo verlassen hatte, schlug diese Woche vor, 1 Milliarde US-Dollar für eine separate Ethereum-Advocacy-Organisation aufzubringen, „die wirtschaftlich besser mit ETH als Asset ausgerichtet“ sei.
Bestände der Ethereum Foundation und Finanzstrategie
Buterin bemerkte, dass die Stiftung etwa 0,16% aller ETH hält – weniger als viele einzelne Inhaber und deutlich unter den 10% bis 50%, die er sagte, seien bei anderen Blockchain-Foundation üblich. Die Verkaufsmaterialien wiesen der Ethereum Foundation ungefähr 6 Millionen ETH für das langfristige Endowment zu – entsprechend etwa 10% der rund 60 Millionen ETH, die im 2014er Crowdsale verkauft wurden, und etwa 8,3% des rund 72 Millionen ETH umfassenden Genesis-Angebots von Ethereum.
Ursprünglich war die Stiftung damit betraut, die Arbeit abzuschließen, die in den Pre-Launch-Dokumenten von Ethereum beschrieben war – eine Aufgabe, die Buterin zufolge 2022 als erledigt galt. Einige angesehene Mitwirkende und Projekte werden nun außerhalb der EF liegen, was Buterin als „tatsächlich notwendig“ beschrieb, wenn wichtige Aufgaben „genug externe Mittel anziehen“ sollen.
Dieses Framing entspricht dem Mandat der EF vom 13. März, das die CROPS-Prinzipien kodifizierte und die Stiftung als „einer von vielen Treuhändern“ des Netzwerks beschrieb.
Technische Prioritäten von Ethereum
Technisch skizzierte Buterin drei Prioritäten, von denen er glaubt, dass sie die nächste Phase von Ethereum definieren sollten. Die erste ist „provably bug-free Ethereum“ durch KI-gestützte formale Verifikation – ein Ziel, das er sagte, sei bis vor ungefähr sechs Monaten weithin für unmöglich gehalten worden. Die zweite ist „available chain consensus“, das er zufolge Ethereum bereits hat und das mit schlankem Consensus weiterhin die einzige Kette sein würde, die sowohl klassische BFT-ähnliche Sicherheit bei Asynchronie als auch Bitcoin-ähnliche PoW-Sicherheit gegen Angriffe von 49%-Angreifern bei Synchronie bietet. Die dritte ist die Minimierung der Zwischenstufen – unter Verweis auf die laufenden Arbeiten an FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 sowie an dem Kohaku-Wallet-Framework der EF.
Keine reine Speed-Competition
Buterin lehnte das Argument, Ethereum solle ausschließlich über Geschwindigkeit konkurrieren, ausdrücklich ab, auch wenn er bemerkte, dass seine genannten Ziele mit hohem TPS vereinbar seien. „So schnell und skalierbar wie möglich zu sein und nur ein kleines bisschen mehr dezentralisiert als die anderen, ist ein Weg in die Mittelmäßigkeit, und wenn wir es versuchen, werden wir verlieren“, schrieb Buterin.
Er stellte außerdem klar: „Es ist nicht in Ordnung, dass ethereum auf sozialen Konsens und Hard Forks setzt, um ethereum aus den 34% der Knoten zu retten, die offline gehen. Das ist in Ordnung für Chains wie hyperledger, bnb, solana, tempo usw. Nicht in Ordnung ist es für bitcoin oder ethereum oder z. B. zcash.“
ETH als Produkt und zukünftige Ausrichtung
Buterin bezeichnete ETH als das „wertvollste ‚Produkt‘“ von Ethereum – finanziell gesehen. Er sagte, die Eigenschaften, die er dafür vorantreibt, seien gut für ETH, räumte jedoch ein, dass einige „notwendige“ Arbeiten zur Unterstützung von ETH außerhalb des Zuständigkeitsbereichs der EF liegen würden und „andere Helden (von denen manche mehr ETH halten als die EF)“ einspringen müssten. Er sagte, die EF denke bereits darüber nach, wie sie solche Organisationen beiziehen und anstoßen kann.
Buterin schloss mit den Worten, die EF werde „ein kleineres Schiff sein als in den vorangegangenen Jahren, ein stärker meinungsgetriebenes, in manchen Fällen in einer Weise meinungsgetrieben, die schwer zu begreifen sein könnte, aber ein langlebigeres.“ Die neue langfristige Form der Stiftung solle sich in den nächsten Monaten stabilisieren.
Stand 3:30 Uhr nachmittags ET am Sonntag wurde ETH zu etwa 2.100 US-Dollar gehandelt – rund 2% höher als in den vergangenen 24 Stunden.
