Últimamente he revisado los avances de Kite y de repente me he dado cuenta de un problema: los problemas que enfrenta ahora quizás no sean simplemente una corrección en el precio de la moneda.

Es más como si estuviera atascado en la línea de vida o muerte de la cadena pública—¿puede realmente aumentar la densidad de uso real en la cadena? Esto no se puede solucionar solo con gritar slogans, sino que depende de si los datos de comportamiento real hablan por sí mismos.

En los mercados alcistas, estos problemas tienden a ser encubiertos fácilmente. La gente está muy optimista, y aunque haya vulnerabilidades en la infraestructura, poca gente presta atención. Pero en cuanto la euforia desaparece y el crecimiento se estanca, esos defectos estructurales empiezan a mostrarse poco a poco. Kite justo está en ese momento clave.

En pocas palabras, para que una cadena pública sobreviva, debe pasar dos pruebas:

**Primera prueba**: ¿Puede convertir a las personas atraídas inicialmente por la visión en usuarios que realmente trabajan en la cadena?
**Segunda prueba**: ¿Puede el comportamiento de estos usuarios crear un ciclo auto-sostenido? En lugar de hacer una campaña y que luego se vuelva a cero.

¿En qué punto está Kite ahora? Creo que está justo en medio—ni en la fase de solo hacer promesas, ni en la fase de uso real que impulsa la actividad.

Mira lo que está haciendo: módulo de pagos entre cadenas, marco de programación de agentes, integración de wallets, colaboraciones ecológicas, sistema de incentivos por tareas… Cada uno parece bastante completo. Pero el problema es que, una vez que se construyen estas cosas, la única variable que realmente puede impulsar la actividad en la cadena es:

**¿El agente está ejecutando tareas de manera continua?**

Este indicador, no se puede falsificar.

Es fácil generar picos de tráfico en una versión de prueba, pero...