El relevo del CEO de Apple entra en una nueva etapa. El analista Guo Ming-chi (郭明錤) señaló en un post en X que el significado de que John Ternus se convierta en el nuevo CEO de Apple no es solo un recambio de personal de alto nivel, sino que Apple, al afrontar la nueva era de la IA en el lado de los dispositivos, eligió que un directivo de hardware con experiencia en una “transformación a nivel de sistema” tome el relevo.
郭明錤 también pone su atención en observar el relevo de Apple junto con los arreglos de personal en el ensamblador más grande de Asia, Foxconn (鴻海). Indicó que el mayor ensamblador de Apple, Foxconn, anunció el 1 de abril que Jiang Jiheng (蔣集恒), responsable del negocio de iPhone, asumirá el nuevo cargo de CEO rotativo. En un momento en que la IA está en auge y Apple transita entre la alternancia de sus CEO nuevos y antiguos, Guo Ming-chi considera que este tipo de arreglo de personal no es una coincidencia.
En los últimos años, Apple ha seguido impulsando Apple Intelligence y el framework Foundation Models, permitiendo que los desarrolladores llamen a grandes modelos de lenguaje en el lado de los dispositivos en dispositivos como iOS, iPadOS y macOS, para crear funciones de IA que pueden ejecutarse sin conexión, protegen la privacidad y no requieren el costo de inferencia en la nube. Esto también ha hecho que el público preste aún más atención a si, después de que Ternus asuma el cargo, Apple moverá el eje competitivo de la siguiente etapa desde el ciclo de iPhone hacia una integración más profunda de hardware, chips, el sistema operativo y la plataforma de IA.
Después de 15 años bajo el mando de Cook, llega la entrega; Ternus asume y enfrenta retos de transformación de la IA
La cadena de noticias Lien (鏈新聞) informó previamente que Apple ya ha anunciado formalmente una importante reestructuración de alto nivel: el vicepresidente senior de ingeniería de hardware, John Ternus (約翰・特納斯), tomará el cargo el 1 de septiembre para sustituir a Tim Cook (提姆・庫克) y convertirse en el nuevo CEO; mientras que Cook pasará a ser presidente ejecutivo (executive chairman) para ayudar a la empresa a completar la transición operativa.
(El CEO después de que Cook dirigiera Apple durante 15 años: el reto de la transformación tras la llegada de Ternus)
Desde que asumió Apple en 2011, Cook ha guiado a la empresa a través de un ciclo de crecimiento de casi 15 años. Durante su mandato, Apple no solo consolidó el producto central, iPhone, sino que también se expandió a negocios de dispositivos portátiles y servicios como Apple Watch y AirPods, y, gracias a su capacidad de gestión de cadena de suministro altamente optimizada, elevó el valor de mercado de la empresa más de 20 veces; recientemente incluso superó el umbral de 4 billones de dólares. Cuando Cook se traslade a presidente ejecutivo, también se considera como una forma de proporcionar un periodo de transición estable al mercado de capitales, reduciendo las dudas de los inversores sobre el recambio en el liderazgo.
El propio Ternus, de 50 años, proviene del sistema de ingeniería de hardware de Apple. Se graduó en la carrera de Ingeniería Mecánica de la Universidad de Pennsylvania, se incorporó a Apple hace casi 25 años y participó durante mucho tiempo en el desarrollo de productos de hardware centrales como Mac, iPad, AirPods y iPhone; también ha sido visto por el público como una de las candidaturas más fuertes para el relevo de Cook.
Sin embargo, los retos que afrontará Ternus después de asumir no serán los mismos que los problemas de cadena de suministro y expansión global a los que se enfrentaba Cook cuando tomó el relevo. Hoy, el foco de la industria tecnológica se ha desplazado hacia la IA generativa, y el mercado suele considerar que Apple va relativamente rezagada en avances de IA, especialmente en cuanto a la velocidad de impulso de Apple Intelligence, el progreso de la actualización de Siri y la experiencia de IA en el terminal, que aún enfrentan cuestionamientos externos. Apple ya ha reorganizado su equipo directivo de IA y también planea introducir un servicio de sistema de actualización de modelos externos.
Para Ternus, la primera tarea será demostrar que Apple aún tiene la capacidad de integrar complejos algoritmos de IA, diseño de hardware y un ecosistema cerrado para ofrecer una experiencia de producto de nueva generación que resulte atractiva para el mercado.
Cook también dijo entonces que Ternus tiene el pensamiento de un ingeniero, el alma de un innovador y un corazón de liderazgo íntegro y honesto, y señaló que sus contribuciones a Apple durante sus últimos 25 años han sido muchas, calificándolo como la mejor elección para liderar a Apple hacia el futuro. En otras palabras, este relevo no es un simple recambio de personal, sino que Apple, pasando de la eficiencia de la cadena de suministro y la optimización operativa de la era de Cook, se enfrenta en la era de Ternus al desafío de la ingeniería de hardware, los dispositivos de IA y la integración a nivel de plataforma.
Guo Ming-chi: La batalla más crucial de Ternus es hacer que Mac pase de Intel a Apple Silicon
Guo Ming-chi cree que la acción más clásica de John Ternus en los últimos años es hacer que Mac transite sin problemas desde los procesadores Intel de la arquitectura x86 hacia sus propios Apple Silicon basados en la arquitectura ARM. Esto no es solo cambiar componentes; es una “transformación a nivel de plataforma” que afecta al diseño de hardware, a la arquitectura de chips, al sistema operativo, a las herramientas para desarrolladores, a la compatibilidad de aplicaciones y a la experiencia del consumidor. Guo Ming-chi lo describe como equivalente a hacer en Mac una “cirugía de cambio de cerebro”.
Poder completar la integración de software y hardware de una sola vez, y hacer que los desarrolladores y el mercado comercial lo acepten al mismo tiempo, requiere una ejecución extremadamente alta y capacidades de coordinación interdepartamental.
Desde el resultado, Apple Silicon se ha convertido en una base importante para que la línea de productos Mac recupere la atención del mercado en los últimos años. Guo Ming-chi también indicó que, si no hubiera existido esta transformación, no habría tenido éxito hoy el MacBook Neo, y tampoco Apple contaría con una ventaja potencial en la era de los dispositivos de IA.
¿El nuevo CEO no proviene del ecosistema de iPhone? ¿Criterios de evaluación de Apple en cambio?
Durante los últimos casi 20 años, el iPhone ha dominado casi el ritmo del desarrollo de hardware de Apple, además de impulsar la cadena de suministro, la estructura de ingresos y el panorama competitivo de la industria global de consumo electrónico. Por ello, originalmente el público podría esperar que el nuevo CEO de Apple viniera del negocio de iPhone o de un sistema de gestión con la relación más profunda con la cadena de suministro de iPhone.
Pero Guo Ming-chi señaló que Ternus no proviene del ecosistema de iPhone. Esto indica que los criterios con los que el consejo de Apple evalúa al CEO son más diversos de lo que el público imagina, y que se valora más quién tiene la capacidad de llevar a Apple al siguiente ciclo de plataforma.
Este juicio es especialmente crucial, porque el reto al que se enfrenta Apple ya no es solo cómo mejorar la próxima generación de iPhone, sino cómo, en la era de la IA en el lado de los dispositivos, redefinir la relación entre Mac, iPhone, iPad, Vision, dispositivos portátiles y el futuro hardware de IA.
La próxima guerra de Apple: la IA en el lado de los dispositivos requiere otra “cirugía de cambio de cerebro”
La opinión central de Guo Ming-chi es que la experiencia de gestión en la transición de Apple Silicon se corresponde perfectamente con la tarea más importante que tendrá Apple a continuación: la IA en el lado de los dispositivos.
La IA en el lado de los dispositivos no es una función de una sola app ni de un modelo en la nube; debe integrar, a largo plazo, el sistema operativo, los chips, la memoria, la batería, la gestión térmica, sensores, el framework de desarrolladores y una arquitectura de privacidad. En documentos oficiales, Apple también enfatiza que el framework Foundation Models permite a los desarrolladores construir funciones inteligentes sobre el núcleo de los modelos en el lado del dispositivo, con características como protección de privacidad, uso sin conexión y costos bajos de inferencia.
Por lo tanto, Guo Ming-chi considera que, dentro de Apple, no hay nadie con una experiencia de gestión de transformación a ese nivel tan alta como la de Ternus. El éxito con el paso de Mac de Intel a Apple Silicon demuestra que puede manejar una transición de largo plazo que cruza líneas de productos, departamentos y ecosistemas; y esa capacidad es precisamente la que Apple necesita cuando pasa de ser una compañía de teléfonos inteligentes a una compañía de plataformas de dispositivos de IA.
La cadena de suministro antes apostaba por Jeff Williams; hasta su retiro cambió de opinión
Guo Ming-chi también menciona que, originalmente, la mayoría de las cadenas de suministro en Asia pensaban a largo plazo que el próximo CEO de Apple sería Jeff Williams. Este juicio no sorprende, porque Williams ha sido considerado durante mucho tiempo como una extensión importante del sistema de gestión de la cadena de suministro de Tim Cook, y también participa profundamente en las operaciones y la cadena de suministro de productos de Apple.
Pero, con el retiro de Williams, las expectativas de la cadena de suministro sobre la ruta de sucesión de Apple empezaron a cambiar. La aparición de Ternus significa que el nuevo núcleo directivo de Apple no solo será una continuidad de la eficiencia operativa de la era de Cook, y que podría valorar incluso más la capacidad de la conversión de plataformas de hardware, arquitectura de productos y tecnologías.
Dicho de otra manera, en la era de Cook, Apple llevó el imperio de iPhone al máximo apoyándose en la eficiencia de la cadena de suministro; en la era de Ternus, Apple quizá tenga que responder otra pregunta: en una era en la que la IA redefine los dispositivos, ¿cómo volverá a demostrar Apple que la integración entre software y hardware sigue siendo su mayor foso?
Cook dejó una cadena de suministro eficiente; Ternus quizá profundice la cooperación tecnológica con proveedores asiáticos
Guo Ming-chi indica que Tim Cook construyó para Apple mecanismos de gestión de cadena de suministro de una eficiencia muy alta, y se espera que esta sea una base importante tras la asunción de Ternus. Sin embargo, después de que Ternus tome el cargo, Apple quizá no solo continúe el modo existente de gestión de la cadena de suministro, sino que también profundice la cooperación con proveedores a nivel tecnológico para prepararse para la innovación de la próxima generación de productos.
Esto es especialmente importante para la cadena de suministro en Asia. Antes, la relación entre Apple y sus proveedores se centraba en el rendimiento (yield), el costo, la capacidad (producción), los plazos de entrega y el control de calidad; pero en la era de los dispositivos de IA, es posible que los proveedores deban involucrarse antes en nuevos materiales, nuevos procesos de fabricación, gestión térmica, baterías, óptica, sensores, embalaje (packaging) y diseño mecánico/estructural.
Por lo tanto, si Ternus visita Asia en el futuro, Guo Ming-chi cree que hay dos puntos de observación: primero, los detalles de sus reuniones con el gobierno de China; segundo, con qué proveedores asiáticos se reunirá. El primero se relaciona con el mercado de China y la disposición de fabricación de Apple bajo la geopolítica; el segundo podría revelar la dirección de la cadena de suministro para las innovaciones de los productos de la próxima generación de Apple.
La capacidad de coordinación política de Tim Cook: a corto plazo, difícil de reemplazar
Aunque Ternus asumirá el cargo de CEO, Guo Ming-chi también recuerda que Tim Cook sigue siendo uno de los pocos líderes tecnológicos capaces de mantener una comunicación fluida tanto con el gobierno de Estados Unidos como con el de China. Esta capacidad de operación a nivel político y diplomático sigue siendo muy clave para Apple. Con la competencia tecnológica entre EE. UU. y China, las tarifas arancelarias, la reubicación de la cadena de suministro, las restricciones de exportación y el entorno de supervisión del mercado en China cambiando continuamente, Apple no es simplemente una empresa de electrónica de consumo, sino una organización corporativa gigantesca que afecta simultáneamente a la marca de EE. UU., a la fabricación en China, a la cadena de suministro en Asia y a los mercados globales.
Por eso, incluso si Ternus toma el relevo, en el futuro visible es posible que Cook aún desempeñe el papel de mantener relaciones geopolíticas estables y comunicarse con los gobiernos. Esto también significa que la sucesión de Apple no será un simple reemplazo puntual, sino más bien una transición de doble vía: “Ternus gestiona los productos y la plataforma tecnológica de la próxima generación; Cook continúa ayudando a gestionar la política exterior y las relaciones globales”.
Foxconn también cambia de personal al mismo tiempo: Jiang Jiheng, del negocio de iPhone, asume como CEO rotativo
Guo Ming-chi también pone el relevo de Apple y los arreglos de personal en Foxconn, el mayor ensamblador en Asia, en la misma observación. Indicó que el 1 de abril, el mayor ensamblador de Apple, Foxconn, anunció que Jiang Jiheng (蔣集恒), responsable del negocio de iPhone, asumirá el nuevo cargo de CEO rotativo. En un contexto donde la IA está en auge y Apple alterna entre CEO nuevos y antiguos, Guo Ming-chi considera que este tipo de arreglo de personal no es una coincidencia.
Foxconn lleva mucho tiempo siendo el socio de ensamblaje más importante de Apple, especialmente desempeñando un papel clave en la cadena de suministro de iPhone. Nombrar a un candidato que conoce el negocio de iPhone como CEO rotativo ayuda a mantener la estabilidad de la cooperación entre ambas partes durante el periodo de transición de Apple, e incluso podría fortalecer aún más la colaboración para la producción en masa de futuros dispositivos de IA, hardware nuevo o líneas de productos más complejas. Esto también hace que la influencia de la llegada de Ternus como CEO de Apple no se limite al interior de la empresa tecnológica en Estados Unidos, sino que se extienda a Taiwán, a Foxconn, a semiconductores, ensamblaje, componentes y a toda la cadena de suministro electrónica en Asia.
Este artículo sobre lo que dijo Guo Ming-chi acerca del nuevo CEO de Apple, John Ternus: el reto del relevo ya no es iPhone, y la cadena de suministro en Asia podría beneficiarse, apareció por primera vez en Lien News ABMedia.
