
D’après les archives judiciaires fédérales, X Holdings Corp.—la société mère du réseau social X (anciennement Twitter)—compte 95 entités sur la liste complète de ses actionnaires. Ce document a été rendu public à la suite d’une ordonnance de la juge fédérale Susan Illston à San Francisco, consécutive à une requête déposée par le Reporters Committee for Freedom of the Press au nom du journaliste technologique Jacob Silverman. Cette démarche visait à obtenir la publication de la liste des actionnaires, laquelle figurait dans une procédure distincte intentée en 2023 par plusieurs anciens investisseurs alléguant une rupture de leur accord d’arbitrage après le rachat de la société par Elon Musk pour 44 milliards de dollars en octobre 2022.
Ces 95 actionnaires représentent un éventail diversifié d’investisseurs institutionnels, de fonds de capital-risque et de parties prenantes individuelles. Parmi les investisseurs de premier plan figurent le prince saoudien Alwaleed bin Talal al Saud et Kingdom Holding Co. ; une entreprise leader dans la cryptomonnaie ; Pershing Square du milliardaire Bill Ackman ; le groupe IMG, acteur majeur du sport et des médias ; des fonds affiliés à des sociétés de capital-risque de premier plan telles qu’Andreessen Horowitz, ARK, Sequoia Capital, Baron, DFJ et 8VC ; des trusts liés au cofondateur d’Oracle Larry Ellison ; des trusts associés au cofondateur et ancien PDG de X Jack Dorsey ; des entités en lien avec des personnalités médiatiques ; ainsi qu’au moins 27 véhicules d’investissement distincts affiliés à Fidelity Investments, géant bostonien de la gestion d’actifs et du courtage.
En octobre 2024, selon les registres publics, Musk détenait 75 % des actions de X, aucun autre actionnaire unique ne possédant plus de 10 %.
Liste complète des actionnaires de X :
En 2022, Musk et les investisseurs ci-dessus ont réuni 44 milliards de dollars pour acquérir Twitter, rebaptisé par la suite X. D’après les rapports ultérieurs de Fidelity, la valeur de marché de X a chuté d’environ 75 % par rapport au prix d’achat, pour s’établir autour de 12,5 milliards de dollars.
De l’avis des analystes financiers et des médias, le rachat de X par Musk figure parmi les opérations de M&A les plus problématiques de ces dernières années. La structure du financement s’est révélée particulièrement difficile à gérer pour les banques impliquées.
Sept grandes banques, dont Morgan Stanley, Bank of America, Barclays et quatre autres grands établissements financiers, ont soutenu l’acquisition et la privatisation de X en 2022. Ensemble, elles ont consenti près de 13 milliards de dollars de prêts à la holding de Musk pour finaliser la transaction.
Habituellement, les banques revendent rapidement la dette d’acquisition à des investisseurs pour alléger leur bilan. Dans le cas de X, cette approche a échoué. La situation financière de la société s’est fortement dégradée après le rachat, rendant quasiment impossible la cession des prêts. Résultat : les banques se sont retrouvées exposées à une dette massive—le plus important « overhang » de dette d’acquisition depuis la crise financière de 2008–2009.
La valorisation de X a fortement chuté. Depuis le rachat par Musk, la valeur de la plateforme est passée de 44 milliards à environ 12,5 milliards de dollars, effaçant une part importante de l’investissement des actionnaires.
Ce rachat manqué a eu des répercussions sur le secteur bancaire. Les banques participantes ont enregistré de lourdes dépréciations, certaines accusant des pertes allant de plusieurs centaines de millions à plusieurs milliards de dollars. La mauvaise performance de l’opération a bouleversé la hiérarchie des banques d’investissement : Bank of America et Morgan Stanley ont perdu leur leadership au profit de JPMorgan Chase et Goldman Sachs, qui n’avaient pas participé à l’opération X.
La rémunération individuelle a aussi été sévèrement affectée. En 2023, les banquiers seniors du pôle M&A de Barclays ont vu leur rémunération chuter d’au moins 40 % par rapport à l’année précédente, le financement de X étant cité comme un facteur déterminant du recul de la performance de la banque.
La chute brutale de la valorisation de X résulte de l’imbrication de plusieurs facteurs. Les changements opérés par Musk sur les fonctionnalités et l’exploitation de la plateforme ont entraîné une attrition de la base d’utilisateurs. Parallèlement, la détérioration des relations avec les annonceurs a fait baisser les recettes publicitaires, principale source de revenus avant le rachat.
X se retrouve désormais sous forte tension financière. La société doit assurer environ 1,5 milliard de dollars d’intérêts annuels sur la dette d’acquisition. Pour comparaison, ce coût représente près d’un tiers du chiffre d’affaires annuel de Twitter avant l’acquisition (environ 5 milliards de dollars), illustrant le poids considérable de l’endettement.
Pour répondre à ces défis, Musk a présenté une stratégie de redressement articulée autour de trois piliers : le développement des paiements, la croissance du trafic et l’intégration de l’intelligence artificielle (IA).
Fonctionnalité de paiement : Les paiements sont au centre de la vision de Musk pour X. Il souhaite transformer X en super-app à la manière de WeChat, combinant services financiers et réseau social. X Payments, filiale dédiée, a obtenu des licences de transfert d’argent dans 28 États américains et prévoit d’étendre cette couverture à l’ensemble du pays pour déployer les fonctionnalités de paiement à l’échelle nationale. L’objectif affiché de Musk : faire de X la première institution de paiement des États-Unis. Selon des analystes, X pourrait à terme autoriser les paiements en cryptomonnaies et éventuellement lancer son propre stablecoin adossé au dollar.
Développement du trafic : L’engagement des utilisateurs et la fréquentation sont cruciaux pour le redressement de X. Musk fédère une audience considérable—environ 195 millions d’utilisateurs—et intervient activement sur les sujets politiques, économiques et technologiques. Son activité génère de l’engagement et attire de nouveaux utilisateurs. Lors d’un Twitter Space très suivi avec une personnalité politique, Musk a rassemblé 1,3 million d’auditeurs simultanés et touché jusqu’à 270 millions de personnes. Toutefois, la présence dominante de Musk agit à double tranchant : bien qu’elle stimule le trafic, ses prises de position politiques polarisent fréquemment la base d’utilisateurs.
Intégration de l’intelligence artificielle : Conscient du rôle structurant de l’IA, Musk a introduit Grok—le produit phare de sa société xAI—sur la plateforme X. Grok est désormais accessible à tous les abonnés X Premium sans coût supplémentaire. Cette intégration poursuit plusieurs objectifs : encourager le passage à l’offre Premium, permettre la création et le partage de contenus générés par Grok pour accroître la portée de la plateforme, et fournir à X des données précieuses pour former et perfectionner le modèle d’IA Grok. Il en découle un écosystème auto-renforcé dans lequel IA, engagement utilisateur et création de contenu se stimulent mutuellement.
Les principaux investisseurs de la plateforme X sont Elon Musk, Kingdom Holding Company (contrôlée par le prince saoudien Alwaleed bin Talal) et Oracle. Ces entités restent les actionnaires majeurs de la plateforme.
La baisse de 75 % de la valorisation de X résulte avant tout des décisions stratégiques de Musk et des modifications de la plateforme, qui ont provoqué une crise de confiance des utilisateurs. L’incertitude des investisseurs quant à l’avenir de X a sensiblement accru sa prime de risque.
Musk a intégré xAI à la plateforme X, réunissant données, modèles d’IA, puissance de calcul et experts de haut niveau. Cette intégration vise à exploiter l’intelligence artificielle pour repenser la valeur du réseau social et stimuler sa croissance future.
La valorisation de la plateforme X est passée de 44 milliards à environ 12,5 milliards de dollars, soit une baisse d’environ 75 % depuis l’acquisition par Elon Musk en 2022.
X table sur des revenus publicitaires supérieurs à 2 milliards de dollars en 2024, avec un accent mis sur l’augmentation des ventes publicitaires. Les recettes issues des abonnements restent inférieures aux attentes, ce qui indique un recentrage stratégique vers la monétisation via la publicité premium et des partenariats commerciaux.











