Cher Président estimé, @realDonaldTrump au (maintenant moitié) @MaisonBlanche.
Je soumets, pour votre considération, les transcriptions complètes du discours que l'ancien Président, Ronald Reagan, a prononcé le 25 avril 1987. Il détestait clairement les tarifs et les considérait comme un outil de destruction pour les économies qui les utilisaient de manière punitive et isolationniste. Notez les mots chaleureux qu'il a partagés concernant le Canada, qui, j'en suis certain, ont influencé la décision canadienne d'utiliser ce discours en particulier dans leur publicité. Faites attention à ce qu'il dit sur les lourds tarifs de la loi Smoot-Hawley, promulguée pendant la Grande Dépression, qui ont enflammé l'économie et empêché une reprise précoce. Cessez de changer les récits pour faire croire que tous ceux qui ne sont pas d'accord avec votre façon de penser nuisent au pays. Nous ne le sommes pas. Nous sommes préoccupés. Profondément préoccupés.
"Mes chers compatriotes américains :
Le Premier ministre Nakasone du Japon me rendra visite ici à la Maison Blanche la semaine prochaine. C'est une visite importante, car bien que je m'attende à renforcer nos relations avec notre bon ami le Japon, qui restent globalement excellentes, les récents désaccords entre nos deux pays sur la question du commerce seront également au cœur de notre agenda.
Comme vous l'avez peut-être entendu, la semaine dernière, j'ai imposé de nouveaux droits de douane sur certains produits japonais en réponse à l'incapacité du Japon à faire respecter son accord commercial avec nous sur les dispositifs électroniques appelés semi-conducteurs. Maintenant, imposer de tels tarifs ou barrières commerciales et restrictions de toute nature sont des mesures que je suis réticent à prendre. Et dans un moment, je mentionnerai les raisons économiques solides pour cela : que sur le long terme, de telles barrières commerciales nuisent à chaque travailleur et consommateur américain. Mais les semi-conducteurs japonais étaient un cas particulier. Nous avions des preuves claires que des entreprises japonaises s'engageaient dans des pratiques commerciales déloyales qui violaient un accord entre le Japon et les États-Unis. Nous attendons de nos partenaires commerciaux qu'ils respectent leurs accords. Comme je l'ai souvent dit : notre engagement envers le libre-échange est également un engagement envers un commerce équitable.
Mais vous savez, en imposant ces tarifs, nous essayions simplement de traiter un problème particulier, pas de commencer une guerre commerciale. Donc, la semaine prochaine, je transmettrai ce même message au Premier ministre Nakasone : nous voulons continuer à travailler de manière coopérative sur les problèmes commerciaux et souhaitons vivement lever ces restrictions commerciales dès que les preuves le permettront. Nous voulons faire cela, car nous pensons que le Japon et les États-Unis ont l'obligation de promouvoir la prospérité et le développement économique que seul le libre-échange peut apporter.
Maintenant, ce message de libre-échange est celui que j'ai transmis aux dirigeants du Canada il y a quelques semaines, et il a été chaleureusement accueilli là-bas. En effet, à travers le monde, on constate une prise de conscience croissante que la voie vers la prospérité pour toutes les nations consiste à rejeter la législation protectionniste et à promouvoir une concurrence juste et libre. Maintenant, il existe de solides raisons historiques à cela. Pour ceux d'entre nous qui ont vécu la Grande Dépression, le souvenir de la souffrance qu'elle a causée est profond et déchirant. Et aujourd'hui, de nombreux analystes économiques et historiens soutiennent que la législation sur les tarifs douaniers élevés adoptée à cette époque, appelée tarif Smoot-Hawley, a considérablement approfondi la dépression et a empêché la reprise économique.
Vous voyez, au début, quand quelqu'un dit : « Imposons des tarifs sur les importations étrangères », cela semble être un acte patriotique visant à protéger les produits et les emplois américains. Et parfois, cela fonctionne pendant un court moment - mais seulement pour un court moment. Ce qui se produit finalement, c'est que d'abord, les industries locales commencent à dépendre de la protection gouvernementale sous forme de tarifs élevés. Elles cessent de rivaliser et d'apporter les changements innovants en matière de gestion et de technologie nécessaires pour réussir sur les marchés mondiaux. Et ensuite, pendant que tout cela se passe, quelque chose de pire se produit. Les tarifs élevés entraînent inévitablement des représailles de la part des pays étrangers et le déclenchement de guerres commerciales féroces. Le résultat est de plus en plus de tarifs, des barrières commerciales de plus en plus élevées, et de moins en moins de concurrence. Donc, bientôt, à cause des prix artificiellement élevés en raison des tarifs qui subventionnent l'inefficacité et la mauvaise gestion, les gens cessent d'acheter. Puis le pire se produit : les marchés se rétrécissent et s'effondrent ; les entreprises et les industries ferment ; et des millions de personnes perdent leur emploi.
Le souvenir de tout cela se produisant dans les années trente m'a déterminé, lorsque je suis arrivé à Washington, à épargner au peuple américain la législation protectionniste qui détruit la prospérité. Maintenant, cela n'a pas toujours été facile. Il y a ceux dans ce Congrès, tout comme il y en avait dans les années trente, qui veulent opter pour l'avantage politique rapide, qui risqueront la prospérité de l'Amérique pour le bien d'un attrait à court terme pour un groupe d'intérêts spéciaux, qui oublient que plus de 5 millions d'emplois américains sont directement liés au commerce d'exportation étrangère et que des millions supplémentaires sont liés aux importations. Eh bien, je n'ai jamais oublié ces emplois. Et sur les questions commerciales, dans l'ensemble, nous avons bien agi. Dans certains cas sélectionnés, comme les semi-conducteurs japonais, nous avons pris des mesures pour arrêter les pratiques déloyales contre les produits américains, mais nous avons tout de même maintenu notre engagement de base à long terme envers le libre-échange et la croissance économique.
Donc, avec ma réunion avec le Premier ministre Nakasone et le sommet économique de Venise qui approche, il est terriblement important de ne pas restreindre les options d'un président dans de telles négociations commerciales avec des gouvernements étrangers. Malheureusement, certains au Congrès essaient de faire exactement cela. Je vous tiendrai informé sur cette législation dangereuse, car c'est juste une autre forme de protectionnisme et j'aurai peut-être besoin de votre aide pour l'arrêter. N'oubliez pas que les emplois et la croissance de l'Amérique sont en jeu.
Jusqu'à la semaine prochaine, merci de votre écoute, et que Dieu vous bénisse.
Si vous ne pouvez pas lire ceci, n'hésitez pas à apprécier la vidéo de lui en train de parler ici :
Merci de votre attention à ce sujet.
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Cher Président estimé, @realDonaldTrump au (maintenant moitié) @MaisonBlanche.
Je soumets, pour votre considération, les transcriptions complètes du discours que l'ancien Président, Ronald Reagan, a prononcé le 25 avril 1987. Il détestait clairement les tarifs et les considérait comme un outil de destruction pour les économies qui les utilisaient de manière punitive et isolationniste. Notez les mots chaleureux qu'il a partagés concernant le Canada, qui, j'en suis certain, ont influencé la décision canadienne d'utiliser ce discours en particulier dans leur publicité. Faites attention à ce qu'il dit sur les lourds tarifs de la loi Smoot-Hawley, promulguée pendant la Grande Dépression, qui ont enflammé l'économie et empêché une reprise précoce. Cessez de changer les récits pour faire croire que tous ceux qui ne sont pas d'accord avec votre façon de penser nuisent au pays. Nous ne le sommes pas. Nous sommes préoccupés. Profondément préoccupés.
"Mes chers compatriotes américains :
Le Premier ministre Nakasone du Japon me rendra visite ici à la Maison Blanche la semaine prochaine. C'est une visite importante, car bien que je m'attende à renforcer nos relations avec notre bon ami le Japon, qui restent globalement excellentes, les récents désaccords entre nos deux pays sur la question du commerce seront également au cœur de notre agenda.
Comme vous l'avez peut-être entendu, la semaine dernière, j'ai imposé de nouveaux droits de douane sur certains produits japonais en réponse à l'incapacité du Japon à faire respecter son accord commercial avec nous sur les dispositifs électroniques appelés semi-conducteurs. Maintenant, imposer de tels tarifs ou barrières commerciales et restrictions de toute nature sont des mesures que je suis réticent à prendre. Et dans un moment, je mentionnerai les raisons économiques solides pour cela : que sur le long terme, de telles barrières commerciales nuisent à chaque travailleur et consommateur américain. Mais les semi-conducteurs japonais étaient un cas particulier. Nous avions des preuves claires que des entreprises japonaises s'engageaient dans des pratiques commerciales déloyales qui violaient un accord entre le Japon et les États-Unis. Nous attendons de nos partenaires commerciaux qu'ils respectent leurs accords. Comme je l'ai souvent dit : notre engagement envers le libre-échange est également un engagement envers un commerce équitable.
Mais vous savez, en imposant ces tarifs, nous essayions simplement de traiter un problème particulier, pas de commencer une guerre commerciale. Donc, la semaine prochaine, je transmettrai ce même message au Premier ministre Nakasone : nous voulons continuer à travailler de manière coopérative sur les problèmes commerciaux et souhaitons vivement lever ces restrictions commerciales dès que les preuves le permettront. Nous voulons faire cela, car nous pensons que le Japon et les États-Unis ont l'obligation de promouvoir la prospérité et le développement économique que seul le libre-échange peut apporter.
Maintenant, ce message de libre-échange est celui que j'ai transmis aux dirigeants du Canada il y a quelques semaines, et il a été chaleureusement accueilli là-bas. En effet, à travers le monde, on constate une prise de conscience croissante que la voie vers la prospérité pour toutes les nations consiste à rejeter la législation protectionniste et à promouvoir une concurrence juste et libre. Maintenant, il existe de solides raisons historiques à cela. Pour ceux d'entre nous qui ont vécu la Grande Dépression, le souvenir de la souffrance qu'elle a causée est profond et déchirant. Et aujourd'hui, de nombreux analystes économiques et historiens soutiennent que la législation sur les tarifs douaniers élevés adoptée à cette époque, appelée tarif Smoot-Hawley, a considérablement approfondi la dépression et a empêché la reprise économique.
Vous voyez, au début, quand quelqu'un dit : « Imposons des tarifs sur les importations étrangères », cela semble être un acte patriotique visant à protéger les produits et les emplois américains. Et parfois, cela fonctionne pendant un court moment - mais seulement pour un court moment. Ce qui se produit finalement, c'est que d'abord, les industries locales commencent à dépendre de la protection gouvernementale sous forme de tarifs élevés. Elles cessent de rivaliser et d'apporter les changements innovants en matière de gestion et de technologie nécessaires pour réussir sur les marchés mondiaux. Et ensuite, pendant que tout cela se passe, quelque chose de pire se produit. Les tarifs élevés entraînent inévitablement des représailles de la part des pays étrangers et le déclenchement de guerres commerciales féroces. Le résultat est de plus en plus de tarifs, des barrières commerciales de plus en plus élevées, et de moins en moins de concurrence. Donc, bientôt, à cause des prix artificiellement élevés en raison des tarifs qui subventionnent l'inefficacité et la mauvaise gestion, les gens cessent d'acheter. Puis le pire se produit : les marchés se rétrécissent et s'effondrent ; les entreprises et les industries ferment ; et des millions de personnes perdent leur emploi.
Le souvenir de tout cela se produisant dans les années trente m'a déterminé, lorsque je suis arrivé à Washington, à épargner au peuple américain la législation protectionniste qui détruit la prospérité. Maintenant, cela n'a pas toujours été facile. Il y a ceux dans ce Congrès, tout comme il y en avait dans les années trente, qui veulent opter pour l'avantage politique rapide, qui risqueront la prospérité de l'Amérique pour le bien d'un attrait à court terme pour un groupe d'intérêts spéciaux, qui oublient que plus de 5 millions d'emplois américains sont directement liés au commerce d'exportation étrangère et que des millions supplémentaires sont liés aux importations. Eh bien, je n'ai jamais oublié ces emplois. Et sur les questions commerciales, dans l'ensemble, nous avons bien agi. Dans certains cas sélectionnés, comme les semi-conducteurs japonais, nous avons pris des mesures pour arrêter les pratiques déloyales contre les produits américains, mais nous avons tout de même maintenu notre engagement de base à long terme envers le libre-échange et la croissance économique.
Donc, avec ma réunion avec le Premier ministre Nakasone et le sommet économique de Venise qui approche, il est terriblement important de ne pas restreindre les options d'un président dans de telles négociations commerciales avec des gouvernements étrangers. Malheureusement, certains au Congrès essaient de faire exactement cela. Je vous tiendrai informé sur cette législation dangereuse, car c'est juste une autre forme de protectionnisme et j'aurai peut-être besoin de votre aide pour l'arrêter. N'oubliez pas que les emplois et la croissance de l'Amérique sont en jeu.
Jusqu'à la semaine prochaine, merci de votre écoute, et que Dieu vous bénisse.
Si vous ne pouvez pas lire ceci, n'hésitez pas à apprécier la vidéo de lui en train de parler ici :
Merci de votre attention à ce sujet.