Écoute, je vais être franc avec toi ici. Ces tokens spéculatifs que tout le monde hype ? Ceux qui prévoient d'énormes offres convertibles ? Ouais, reste loin de ça. Sérieusement.

Nous avons déjà vu ce film. Vous vous souvenez de l'ère des dot-com ? 1999, début 2000 ? Même scénario. Des entreprises qui se transforment, des détaillants qui se précipitent en pensant avoir trouvé la prochaine grande chose, et puis... eh bien, nous savons tous comment cela a fini.

Le modèle est littéralement juste là devant nous. Lorsque les projets commencent à annoncer ces accords convertibles, ce n'est généralement pas l'argent intelligent qui achète ensuite. Ce sont les gens qui ont manqué la course initiale essayant de capturer la foudre dans une bouteille.

Voici le truc : les convertibles sont souvent émises lorsque les prix sont gonflés, lorsque le cycle de hype atteint son maximum. La direction le sait, les VC le savent, tout le monde à l'intérieur le sait. Mais les détaillants ? Ce sont eux qui se retrouvent avec le poids de la réalité.

Ne soyez pas cette personne. Ne poursuivez pas ces opérations simplement parce qu'elles sont à la mode sur les réseaux sociaux. Le rapport risque-récompense n'est tout simplement pas là une fois que la conversion a lieu. Vous pariez essentiellement contre des personnes qui ont structuré l'accord en sachant exactement ce qu'elles faisaient.

L'histoire ne se répète pas, mais elle rime sûrement. Et en ce moment ? Elle rime vraiment fort avec l'énergie de la fin des années 90. Soyez prudent là dehors.