Récemment, j'ai examiné les progrès de Kite et soudainement j'ai pris conscience d'une problématique : les ennuis qu'il rencontre actuellement ne sont peut-être pas simplement liés à un simple recul du prix du jeton.

C'est plutôt comme s'il était coincé au seuil de vie ou de mort de la blockchain publique — peut-on réellement augmenter la densité d'utilisation réelle sur la chaîne ? Ce n'est pas quelque chose que l'on peut résoudre en criant simplement des slogans, il faut que les données comportementales concrètes parlent d'elles-mêmes.

En période de marché haussier, ce genre de problème a tendance à être dissimulé. Tout le monde est euphorique, même s'il y a des vulnérabilités sous-jacentes, peu de gens y prêtent attention. Mais dès que l'engouement diminue et que la croissance stagne, ces défauts structurels deviennent peu à peu visibles. Et Kite se trouve justement à ce moment critique.

Pour faire simple, une blockchain publique doit passer deux étapes pour survivre :

**Première étape** : Peut-on transformer les personnes attirées initialement par la vision en utilisateurs actifs sur la chaîne ?
**Deuxième étape** : Le comportement de ces utilisateurs peut-il générer une boucle auto-entretenue ? Plutôt que de lancer une campagne ponctuelle, puis tout revenir à zéro une fois celle-ci terminée.

Où en est Kite actuellement ? Je pense qu'il se trouve justement au milieu — ni dans la phase de simple rêve, ni dans la phase d'utilisation concrète.

Regardez ce qu'il fait : modules de paiement cross-chain, cadre de planification Agent, intégration de portefeuille, coopération écologique, système d'incitation aux tâches… Chacun de ces éléments est plutôt cohérent. Mais le problème est que, une fois ces éléments en place, la seule variable qui peut réellement stimuler l'activité sur la chaîne est :

**Est-ce que l'Agent continue à exécuter ses tâches.**

Cet indicateur, il n'y a pas moyen de le falsifier.

Il est facile de faire une vague de trafic lors d'une version bêta, mais...