Construire un réseau de données humaines nécessite de repenser ce qui compte le plus. Plutôt que de poursuivre une croissance à court terme des utilisateurs par le biais de récompenses ponctuelles, l'objectif doit être de cultiver des relations authentiques et continues avec de véritables utilisateurs qui trouvent une réelle utilité dans la plateforme.



Cette approche de l'infrastructure d'identité place les personnes au centre. Il ne s'agit pas d'extraire de la valeur des données utilisateur, mais de créer des systèmes où les individus gardent le contrôle et tirent des bénéfices significatifs de leur participation. Lorsque les utilisateurs intègrent réellement des solutions d'identité dans leurs flux de travail quotidiens, c'est là que les effets de réseau authentiques émergent.

La distinction est cruciale : les projets construits sur des incitations temporaires ont tendance à voir leurs utilisateurs disparaître une fois les récompenses épuisées. En revanche, les plateformes ancrées dans la fourniture d'une utilité essentielle et le respect de l'agence utilisateur favorisent des communautés qui se maintiennent de manière organique. C'est la base pour faire évoluer un réseau de données centré sur l'humain — un réseau où la participation découle d'une création de valeur authentique plutôt que de mécaniques artificielles.
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PhantomHuntervip
· Il y a 17h
NGL, c'est ça qui devrait vraiment représenter le Web3, ne vous contentez pas de ces bombes en sucre aérien.
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GasFeeCryvip
· Il y a 17h
Honnêtement, c'est encore un article qui clame haut et fort "l'utilisateur avant tout", mais combien de projets le mettent réellement en pratique ? Ils sont comptés sur les doigts d'une main. Le mécanisme de récompense est comme une drogue, on ne peut s'en défaire. Dès que le prix du token chute, tout le monde s'en va. C'est ça la vérité du web3.
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MerkleTreeHuggervip
· Il y a 17h
C'est tellement vrai, ces projets de airdrops dans le monde des cryptos fonctionnent comme ça, dès que l'argent s'arrête, tout se disperse, on ne peut pas vraiment garder les gens.
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Layer2Observervip
· Il y a 17h
On dirait qu'on tourne encore autour du même vieux refrain sur les mécanismes d'incitation... mais il y a effectivement un point à souligner, regardons les données — pour ces projets qui ont commencé par des airdrops, le taux de rétention des utilisateurs est vraiment déplorable. Le véritable effet de réseau doit partir de l'utilité intrinsèque du produit, pas de bombes à retardement marketing. Il n'y a pas de problème là-dessus, mais comment le réaliser ? La plupart des projets parient encore sur le fait de pouvoir établir une fidélité avant que les récompenses ne s'épuisent. Il faut clarifier un point : "centré sur l'humain" semble très juste, mais qui a réellement réussi à assurer une gestion autonome et sécurisée des données ? En théorie, ce n'est pas un problème, mais en pratique, la mise en œuvre technique comporte toujours des compromis.
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NotFinancialAdvicevip
· Il y a 17h
Ce n'est pas faux. Par rapport à ces chèques en bois et ces bonbons à usage unique, ce qui est réellement utile est ce qui peut retenir les gens... Le problème, c'est que la plupart des projets ne peuvent tout simplement pas le faire.
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