La plupart des chaînes d'approvisionnement ne seront pas prêtes pour la transparence | Avis

En 2026, l’Union européenne supprimera les Passports Numériques de Produits dans les chaînes d’approvisionnement mondiales, et les entreprises qui pensent qu’il s’agit simplement d’une formalité de conformité vont avoir une rude surprise. Ces passeports obligent chaque fabricant, partenaire logistique et détaillant à prouver l’origine d’un produit, sa composition, son mode de déplacement et son impact environnemental. Dans cette nouvelle ère, les feuilles de calcul, les codes QR statiques ou les ajustements ERP ne suffiront plus.

Résumé

• Les Passports Numériques de Produits de l’UE constituent une réinitialisation réglementaire stricte : d’ici 2026, les entreprises doivent fournir des données de chaîne d’approvisionnement lisibles par machine, auditable, impliquant plusieurs parties — sous peine d’amendes, d’exclusion du marché et de dommages à leur réputation.
• Les systèmes hérités échoueront sous la pression : feuilles de calcul, ERP isolés et certifications auto-déclarées ne peuvent pas produire une vérité infalsifiable, inter-entreprises, à grande échelle.
• La blockchain n’est plus une infrastructure optionnelle : elle fournit la couche de données partagée, immuable et respectueuse de la vie privée dont les DPP ont besoin, transformant la conformité d’une charge en un avantage concurrentiel.

Les fissures dans les chaînes d’approvisionnement mondiales vont bientôt être révélées. Des décennies d’hypothèses masquées, d’auto-déclarations et de pensées optimistes s’effondreront sous la pression réglementaire. Les entreprises qui ne construiront pas une infrastructure partagée et infalsifiable auront du mal à répondre aux exigences réglementaires. La blockchain, cependant, offre une solution pratique pour capturer des données auditable multi-parties, fiables au-delà des frontières et entre entreprises — et elle est prête à relever le défi.

Le temps presse. À moins que les entreprises n’agissent rapidement, beaucoup devront faire un choix difficile : rénover radicalement leur infrastructure de données ou risquer des pénalités et d’être exclues de marchés clés.

La confrontation approche

Dans le cadre du Règlement sur l’écoconception pour des produits durables (ESPR) de l’UE, un registre central pour les Passports Numériques de Produits est requis d’ici le 19 juillet 2026. Ce qui était une possibilité future est désormais la loi. Les actes délégués sont en cours de déploiement, et des catégories de produits comme le fer et l’acier, les textiles, l’aluminium, les batteries, etc., ont des échéances strictes pour rapporter les données essentielles. D’ici 2030, plus de 30 catégories de produits seront soumises à cette loi.

Au cœur de cette réglementation, le mandat DPP consiste en une réingénierie des données de la chaîne d’approvisionnement, exigeant des enregistrements numériques, lisibles par machine, pour chaque étape du cycle de vie d’un produit. Mais voici le problème : la plupart des entreprises n’ont pas mis en place de systèmes capables de produire des données infalsifiables, auditable, multi-parties. Aujourd’hui, les enregistrements de la chaîne d’approvisionnement sont souvent isolés, maintenus manuellement ou basés sur des certifications auto-déclarées qui ne peuvent pas être vérifiées indépendamment. Les systèmes ERP traditionnels et les bases de données cloud supposent qu’une seule autorité contrôle les données, ce qui les rend incapables de gérer des dizaines d’acteurs convergeant sur le même enregistrement. La recherche académique a longtemps mis en garde contre un « écart de confiance » entre les données on-chain et off-chain, montrant que sans infrastructure adéquate, la conformité ne peut être garantie.

Un récent livre blanc du European Circular Tech Forum confirme ce risque, soulignant que de nombreuses industries dépendent encore de systèmes obsolètes centrés sur des documents, incapables de s’adapter aux nouvelles exigences. Les lacunes dans la représentation des matériaux intersectoriels, les données lisibles par machine et la vérification multi-parties exposent les entreprises. Le résultat est une falaise de conformité où celles qui pensaient que les DPP n’étaient « que des formalités administratives » feront face à des périls réglementaires, financiers et réputationnels.

Le danger n’est pas le risque, mais la complaisance

Certains rejetteront les DPP comme une bureaucratie excessive, soutenant que les bases de données existantes suffisent, ou que la blockchain est coûteuse, non éprouvée ou risquée. Ces préoccupations ignorent les réalités structurelles. Ces passeports exigent des données infalsifiables, auditable, partagées entre acteurs indépendants, vérifiables sans exposer d’informations sensibles, et interopérables à l’échelle internationale ; des workflows basés sur des feuilles de calcul et des bases de données isolées ne peuvent pas répondre à ces besoins. Les lacunes sont systémiques, pas mineures, et considérer les DPP comme optionnels ou cosmétiques ignore l’ampleur du défi.

La technologie blockchain offre une solution pratique pour combler ces lacunes structurelles. En créant un enregistrement partagé et immuable, la blockchain garantit que les données ne peuvent pas être modifiées rétroactivement, même lorsque plusieurs parties contribuent à l’information. De plus, des techniques de préservation de la vie privée comme les chaînes permissionnées, les cadres de consortium et les preuves à divulgation zéro permettent la vérification tout en protégeant les données sensibles.

Bien sûr, il existe des coûts d’intégration, mais le coût de la non-conformité — être exclu des marchés de l’UE, faire face à des amendes ou nuire à la réputation — est de plusieurs ordres de grandeur supérieur. En fournissant une source unique de vérité fiable pour tous les participants, la blockchain répond directement aux défis de données, de confiance et de conformité que les DPP imposent.

Un moment décisif pour la blockchain dans le monde réel

La blockchain, qui n’est plus une expérience marginale dans les chaînes d’approvisionnement, s’étend déjà rapidement pour répondre aux exigences des DPP. Le marché de la traçabilité des chaînes d’approvisionnement basée sur la blockchain devrait passer d’environ 2,9 milliards de dollars en 2024 à 44,3 milliards de dollars d’ici 2034, stimulé par la demande croissante de transparence et de vérification sécurisée. Et les déploiements concrets en conditions réelles montrent déjà leur faisabilité à grande échelle.

Prenons VeChain, par exemple, qui intègre des capteurs IoT, des tags NFC, des codes QR et des registres décentralisés pour tracer les produits depuis les matières premières jusqu’à la vente finale. Ses systèmes ont été appliqués dans plus de 300 cas concrets, couvrant l’agriculture, l’alimentation, les textiles et les produits de luxe, fournissant des historiques de produits immuables vérifiés par des auditeurs indépendants. Ou encore OpenSC, qui utilise la blockchain pour permettre aux régulateurs et aux consommateurs de scanner des codes QR afin de vérifier l’origine, les pratiques de travail et les engagements en matière de durabilité.

Ces déploiements vivants prouvent que les solutions blockchain peuvent offrir la sécurité, la coordination et l’auditabilité nécessaires pour un régime DPP robuste. Les entreprises n’ont pas besoin de repartir de zéro ; elles doivent simplement avoir la volonté d’adopter un système conçu non pas pour la commodité, mais pour la responsabilité, la transparence et la résilience.

Réveillez-vous avant que la falaise de conformité ne vous fasse tomber

Les Passports Numériques de Produits ne sont pas une simple mesure de greenwashing. Ils constituent un marteau réglementaire destiné à forcer les chaînes d’approvisionnement mondiales à produire une vérité partagée, immuable et vérifiable sur chaque produit. Cependant, la plupart des entreprises ne sont pas préparées, comptant encore sur des feuilles de calcul, des ERP isolés et des bases de données fragmentées qui échoueront dès que les régulateurs exigeront une certitude.

La blockchain offre une infrastructure conçue pour ce niveau de contrôle. Elle crée des enregistrements immuables que plusieurs parties prenantes peuvent faire confiance, permet aux auditeurs de vérifier les données sans exposer de secrets commerciaux, et établit une source unique de vérité tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Les déploiements concrets en montrent déjà l’efficacité, en suivant les produits depuis les matières premières jusqu’aux utilisateurs finaux et en générant des données sur lesquelles les régulateurs, les auditeurs et les consommateurs peuvent compter. Les entreprises qui agissent maintenant pourront faire évoluer ces systèmes à temps, tandis que celles qui tardent découvriront, trop tard, que leurs systèmes de données s’effondrent sous la demande de preuve.

Le compte à rebours a commencé, et les leaders de l’industrie doivent agir. Ceux qui investiront dans une infrastructure évolutive, infalsifiable et interopérable aujourd’hui détermineront qui survivra ou même prospérera lorsque la transparence ne sera plus une option mais une obligation.

Anthony Day

Anthony Day est le Directeur Marketing de VeChain et possède 20 ans d’expérience dans l’innovation, la livraison de technologies et la croissance. Focalisé exclusivement sur le Web3 et la technologie Blockchain depuis 2017, il a occupé des postes de direction chez Deloitte, IBM, Polkadot (Parity), et Cardano (Midnight). En parallèle de son travail avec VeChain, Anthony anime le podcast populaire Blockchain Won’t Save the World et conseille des startups dans les domaines de la DeFi, du gaming et des échanges, ainsi que des entreprises DeFi.