Tokenisation et IA : Hollywood et consolidation du streaming

Le marché mondial de la tokenisation a atteint environ 1,24 trillion de dollars en 2025, en forte hausse par rapport à 865,54 milliards de dollars en 2024, avec des projections de croissance multi-trillionnaire d’ici la fin de la décennie. Cette croissance a été principalement stimulée par une clarté réglementaire dans les juridictions clés. Il s’agit de la Partie Trois, qui évalue les développements clés en matière de tokenisation et de technologies IA à Hollywood en 2025. Partie Un : 2025 a été l’année de la tokenisation. Partie Deux se concentre sur les besoins énergétiques pour soutenir la croissance de la tokenisation pilotée par l’IA, nécessitant des centres de données en orbite. Partie Quatre d’une série en quatre parties où j’évalue comment le streaming edge cloud tokenisé et l’IA transforment les marchés sportifs et de prédiction, qui offrent une expérience immersive en rapide développement.

Résumé

• La tokenisation, l’IA et le edge cloud reshaping la structure de pouvoir à Hollywood : distribution en mode streaming-first, production pilotée par l’IA, et infrastructure tokenisée déplacent le contrôle des studios vers les plateformes et fournisseurs de cloud.
• De nouveaux modèles de monétisation émergent : streaming “regarder pour gagner”, royalties tokenisées, distribution basée sur la blockchain créent des flux de revenus alternatifs pour les créateurs et les spectateurs, tout en remettant en question l’économie traditionnelle du cinéma.
• L’industrie entre dans un avenir régulé et tokenisé : à mesure que les NFT, tokens et IA s’intègrent dans les flux de travail médiatiques, la fiscalité, la conformité et l’efficacité du capital — et non la hype — détermineront qui sortira vainqueur dans la prochaine ère du divertissement.

Le streaming edge cloud tokenisé et l’IA transforment Hollywood

L’industrie des médias et du divertissement aux États-Unis est la plus grande au monde. Les grands studios hollywoodiens ont historiquement détenu un avantage de premier arrivé dans l’industrialisation et la distribution de films et de programmes TV à large attrait international. Sur les marchés américain et mondial, les principaux studios, souvent appelés les Big Five — Universal Pictures (Comcast Parent), Paramount Pictures, Warner Bros., Walt Disney Studios, et Sony Pictures — sont généralement considérés comme les cinq conglomérats médiatiques diversifiés dont les filiales de production et de distribution de films et TV contrôlent collectivement environ 80 à 85 % du chiffre d’affaires du box-office américain.

En 2025, Hollywood a connu un changement de pouvoir significatif, dû à une consolidation majeure dans l’industrie du divertissement et des médias, illustrée par une guerre d’enchères pour Warner Bros. Discovery, l’un des Big Five, par l’une des plus grandes plateformes de streaming. Netflix a conclu un accord définitif pour acquérir Warner Bros. Discovery dans une opération annoncée le 5 décembre 2025, pour environ 82,7 milliards de dollars, en attente d’approbation réglementaire et des actionnaires, contre une contre-offre hostile de $108 milliard de dollars d’un autre Big Five, Paramount, ainsi que du fonds de capital-investissement privé de Jared Kushner, Affinity Partners. Et une action collective.

L’acteur Matt Damon a déclaré que le streaming impacte négativement le cinéma, principalement en éliminant les revenus résiduels (residuals) issus des ventes de vidéo à domicile (DVDs, etc.). Le streaming complique la viabilité financière des drames pour adultes à budget moyen, non franchisés, car l’audience du streaming n’offre pas le même type de participation aux bénéfices ou de bonus que le box-office traditionnel et la vente vidéo à domicile, ce qui réduit la rémunération des artistes pour les projets à succès. Par exemple, Matt souligne son film Air, diffusé mondialement par Amazon Prime, qui a à peine couvert son budget de $90 million au box-office.

Récemment, des géants du streaming comme Netflix, Amazon Prime, Hulu, Apple TV, Warner Bros ont dépensé bien plus pour des productions internationales que pour des productions nationales, avec la France, l’Italie, le Mexique, la Colombie, le Canada, le Japon, le Royaume-Uni, l’Australie, la Nouvelle-Zélande, l’Irlande, la Hongrie, l’Allemagne, l’Espagne, le Portugal et la République tchèque profitant du déplacement des tournages hollywoodiens à l’étranger, grâce à une combinaison d’incitations financières généreuses, de lieux variés et d’une infrastructure locale solide dans l’industrie cinématographique. L’ami de longue date et partenaire commercial de Matt Damon, Ben Affleck, qui a réalisé et joué dans le film Air, tourné largement dans la région de Los Angeles, a souligné que l’absence de crédits d’impôt en Californie rend plus économique de faire venir des équipes en Irlande ou en Hongrie que de tourner localement en Californie.

Le président américain Donald Trump, qui a utilisé des lignes du film Air lors de sa campagne, s’est inquiété de la production et distribution de films et de séries hollywoodiennes, qui seraient « volées » par d’autres pays.

Cela l’a amené à proposer un tarif douanier de 100 % sur les films étrangers, d’abord en mai puis en septembre, en le présentant comme une question de sécurité nationale pour ramener la production cinématographique et télévisée aux États-Unis, citant des incitations fiscales à l’étranger qui attirent des emplois et des studios américains. Trump a également récemment déclaré qu’il participerait à l’examen réglementaire de possibles accords pour Warner Bros. Discovery et a laissé entendre que l’accord pourrait faire l’objet d’un contrôle antitrust.

La transition vers la technologie de streaming développée par des entreprises américaines comme Netflix, Hulu (Walt Disney Parent), Warner Bros. Discovery (Max), ainsi que de grandes entreprises technologiques telles qu’Amazon (Prime Video), Apple (Apple TV+), et Google (YouTube), a fondamentalement transformé la distribution de films et de TV en perturbant les modèles traditionnels, en modifiant la façon dont le contenu est consommé. La concentration du pouvoir entre quelques grandes entreprises américaines des médias et de la technologie a suscité d’importantes préoccupations concernant le contrôle de l’information, la réduction de la diversité des voix, le potentiel de contenu biaisé, et les pratiques anticoncurrentielles. Ces entreprises contrôlent une part importante des plateformes de streaming, du contenu produit par IA, et de l’infrastructure technologique sous-jacente du streaming edge cloud, qui révolutionnent Hollywood en modifiant la création de contenu (IA pour les scripts, les visuels), en rationalisant la production (automatisation IA), le edge cloud(, en améliorant la distribution )livraison plus rapide via edge cloud(, en personnalisant l’expérience du public )algorithmes IA(, et en remodelant les modèles économiques )blockchain pour les royalties, la propriété, le modèle “regarder pour gagner”(, menant à des outils démocratisés, de nouvelles sources de revenus, mais aussi à des changements profonds dans l’industrie qui relancent de vieux débats sur la créativité versus l’automatisation et des procès pour savoir si l’IA enfreint le droit d’auteur sur le contenu télévisé et cinématographique.

Le président Donald Trump a signé un décret exécutif qui empêche les États d’appliquer leurs propres réglementations sur l’intelligence artificielle, visant à créer un « cadre national unique » pour l’IA.

Streaming edge cloud

La révolution numérique, accélérée par la pandémie de COVID-19, a conduit à une refonte fondamentale d’Hollywood, caractérisée par la dominance de la distribution en mode streaming-first, la production pilotée par les données, d’investissements massifs dans le contenu original, la livraison d’expériences de visionnage à la demande et mobiles, et une baisse notable de la fréquentation des cinémas traditionnels.

Amazon Web Services, Google Cloud et Microsoft Azure étendent leur infrastructure cloud robuste jusqu’au edge, proposant des services comme AWS Local Zones, Google Cloud Anthos, et Azure IoT Edge. Ces plateformes permettent aux clients de déployer et gérer des applications plus près des utilisateurs finaux, en tirant parti de la scalabilité et des fonctionnalités du cloud central tout en bénéficiant de latences réduites et de traitements localisés. Le streaming edge cloud peut être basé sur la blockchain, car ces technologies se complètent pour une livraison de contenu sécurisée, efficace, et peer-to-peer, créant des réseaux ou marchés décentralisés de livraison de contenu.

Le passage à une architecture edge cloud dans le streaming permet la mise en œuvre robuste de diverses stratégies de monétisation, notamment le modèle par abonnement )SVOD(, supporté par la publicité )AVOD(, et le modèle transactionnel )TVOD(. En utilisant le edge computing, les entreprises de médias peuvent offrir des expériences de streaming de haute qualité, à faible latence, tout en exploitant le traitement de données plus près de l’utilisateur, ce qui améliore l’efficacité du ciblage publicitaire et la gestion de la livraison de contenu pour tous les modèles de revenus.

Vous pouvez regarder un documentaire sur Melania Trump sur Amazon Prime Video, livré via la technologie edge cloud d’AWS appelée Melania, un regard en coulisses sur sa vie en tant que Première Dame élue.

Saviez-vous que vous pouvez gagner des tokens en regardant du contenu télévisé, cinématographique et publicitaire au lieu de le payer ?

Streaming “regarder pour gagner” tokenisé

Le modèle de streaming “regarder pour gagner” dans le streaming edge cloud exploite la technologie blockchain pour récompenser l’engagement des utilisateurs. Bien qu’il soit encore émergent et de niche, il présente un potentiel alternatif convaincant aux modèles traditionnels d’abonnement ou de monétisation par la publicité en transformant le temps de visionnage en une forme de cryptomonnaie ou d’actif numérique que les utilisateurs peuvent collecter et potentiellement échanger ou échanger.

Les deux principales plateformes “regarder pour gagner” incluent Basic Attention Token )BAT( et le Theta Network, qui sont deux projets blockchain distincts, chacun visant à perturber respectivement la publicité en ligne et la diffusion vidéo. Le BAT est utilisé dans le navigateur Brave pour faciliter la publicité numérique et la monétisation du contenu. Brave Rewards permet aux utilisateurs de tipper directement les créateurs avec du BAT sur diverses plateformes, y compris YouTube, Twitch, et Reddit. Theta Network, qui diffuse la programmation NASA TV, permet aux utilisateurs de gagner TFUEL )Theta Fuel( en regardant des vidéos et en partageant des ressources en contribuant à la bande passante et à la puissance de calcul, comme relayer des flux vidéo et faire fonctionner des Edge Nodes, pour améliorer la qualité du streaming et réduire les coûts pour les plateformes.

D’autres plateformes “regarder pour gagner” incluent Rewarded.tv, Verasity )VRA(, Edge Video, Script Network, DLive, Vuele, MovieBloc, Flixxo, Odysee )LBC(, Permission.io )ASK(, PlayNano )XNO(, BitTube )TUBE(, Cointiply, XCAD Network )XCAD$1 , BitRealms Entertainment, Demand Film, Gaia Film, Film.io, Eluvio, Rad, Vabble, Myco.io.

L’IA connecte créateurs et spectateurs via le streaming

Selon un rapport de Deloitte, l’utilisation de l’IA et de l’apprentissage automatique devient de plus en plus courante dans l’industrie des médias et du divertissement, notamment dans la création et la distribution de contenu. Les deux principales plateformes de streaming, Netflix et Amazon Prime, ont déjà intégré avec succès l’IA dans leurs services de streaming, le moteur de recommandation de Netflix étant responsable d’environ 80 % du contenu regardé sur la plateforme. La troisième plateforme de streaming, Disney, investira (milliard dans OpenAI et permettra à ChatGPT d’utiliser ses personnages et propriétés dans une capacité limitée dans le cadre d’un accord de licence de trois ans.

Des plateformes comme Filmhub, Cineverse )anciennement Cinedigm(, utilisent l’IA pour connecter créateurs et plateformes de streaming ainsi que des opportunités de marque, avec des outils spécialisés de monétisation de contenu. Cineverse utilise des outils IA comme cineSearch pour la découverte de contenu et Matchpoint pour la gestion automatisée du contenu, et s’associe au Theta Network pour exploiter son infrastructure décentralisée pour une livraison vidéo rentable et un système d’incitation basé sur des tokens pour créateurs et spectateurs. Par exemple, il est possible de gagner du TFUEL en regardant du contenu sur la chaîne CONtv de Cinedigm, qui est intégrée au Theta Network.

Fiscalité dans la nouvelle économie de streaming tokenisée

Le streaming tokenisé avec la technologie edge et l’IA a fondamentalement transformé la distribution mondiale de films et de TV en permettant un modèle direct au consommateur, “regarder pour gagner”, qui contourne les intermédiaires traditionnels, favorise de nouveaux flux de revenus tokenisés pour les spectateurs, et réduit les barrières à l’entrée pour les créateurs internationaux et indépendants. Ce changement navigue dans un paysage fiscal international complexe, marqué par la montée des Digital Services Taxes, créant une incertitude et des défis de conformité importants pour les contribuables.

La fiscalité américaine des personnes impliquées dans les services de streaming tokenisés s’aligne sur les directives existantes de l’IRS concernant les actifs numériques et les revenus d’activité indépendante, exigeant que tous les revenus soient déclarés, peu importe le mode de paiement ou si un formulaire 1099 ou 1099-DA est reçu.

Les contribuables doivent conserver des registres détaillés de toutes les transactions d’actifs numériques, y compris les dates et la valeur marchande équitable, et répondre à la question sur les actifs numériques dans le formulaire 1040, en déclarant tous les revenus, gains et pertes dans leurs déclarations fiscales.

Tokens en tant que propriété : Le principe fondamental, établi dans la Notice IRS 2014-21, est que la monnaie virtuelle est une propriété aux fins fiscales fédérales. Les principes fiscaux généraux pour les transactions de propriété s’appliquent.

Gagner des tokens )Revenu ordinaire( : Recevoir des tokens en paiement de services par des activités telles que regarder des films, des publicités, miner, staker ou par airdrops est considéré comme un revenu ordinaire. Le montant du revenu correspond à la valeur marchande en dollars américains des tokens au moment de leur réception. Le revenu ordinaire provenant de services est déclaré sur le formulaire 1040, Annexe 1, ou Schedule C.

Vente/échange de tokens )Gains/pertes en capital( : Lorsqu’un contribuable vend ou échange des tokens, ou utilise des tokens pour acheter quoi que ce soit en monnaie fiat, crypto ou biens/services, cela constitue un événement imposable qui déclenche un gain ou une perte en capital basé sur la différence entre la FMV reçue et la base de coût du contribuable )valeur d’origine lors de l’acquisition(.

Les gains à court terme )détention d’un an ou moins( sont imposés au taux de revenu ordinaire )jusqu’à 37%(. Les gains à long terme )détention de plus d’un an( bénéficient de taux préférentiels en matière de gains en capital )0 %, 15 %, ou 20 %. De plus, les NFT représentant de l’art ou d’autres objets, généralement classés comme « collectibles », pourraient être soumis à un taux d’imposition plus élevé sur les gains en capital pour collectibles, jusqu’à 28 %. L’IRS utilise une « analyse de regard-through » pour déterminer la nature de l’actif sous-jacent. Les transactions en capital sont principalement déclarées sur le formulaire 8949 et le Schedule D.