#稳定币竞争与发展 En voyant la vision du fondateur d'Aave pour 2026, je me suis souvenu d'une vérité souvent négligée : la véritable valeur à long terme ne réside pas dans les fluctuations narratives à court terme, mais dans ces équipes qui continuent à peaufiner l'infrastructure.

Aave, passant d'une échelle initiale de moins de 1 milliard de dollars à un niveau pouvant rivaliser avec les 50 premières banques américaines, ce processus est en soi une leçon d'allocation d'actifs. Le modèle Hub & Spoke de la V4, la stratégie Horizon pour l'intégration des RWA institutionnels, l'application Aave pour mobile destinée au grand public — tout cela n'est pas destiné à faire du bruit, mais à élargir étape par étape la capacité de la couche fondamentale financière.

L'essence de la compétition des stablecoins est en réalité une lutte pour la liquidité et la confiance. Dans cette guerre d'usure, ce ne sont pas ceux qui crient le plus fort qui gagnent, mais ceux qui prennent le temps de résoudre réellement les problèmes pratiques et d'établir une confiance institutionnelle. C'est aussi pourquoi j'ai toujours insisté sur le fait que, lors du choix d'actifs, il faut regarder si l'équipe agit vraiment pour le long terme — si elle est prête à tenir bon dans un contexte réglementaire incertain, si elle met la sécurité des utilisateurs en premier.

Ce plan nous enseigne une leçon : une infrastructure financière solide nécessite du temps pour être validée, une gouvernance stable et des décideurs sincères. Sur une telle plateforme, la gestion d'actifs sera beaucoup plus sereine. Après tout, la gestion de patrimoine consiste essentiellement à choisir des partenaires avec lesquels on souhaite accompagner sur le long terme.