12 domaines entrepreneuriaux potentiels dans le secteur de l'IA et de la blockchain

Écrit par : Wyatt Lonergan, 0xlaguna

Traduit par : AididiaoJP, Foresight News

Les acteurs économiques dominants du futur ne seront plus des entreprises traditionnelles, mais des systèmes logiciels capables de fonctionner en autonomie 24/7, de créer de la valeur en continu et de croître par intérêts composés. Ces systèmes nécessitent peu d’intervention humaine, sont plus durables que leurs créateurs et plus efficaces. Nous appelons ces systèmes « machines à argent ».

Nous assistons à la plus grande mise à niveau d’infrastructure de l’histoire d’Internet. Cette évolution est pilotée par deux tendances technologiques convergentes : la blockchain et l’intelligence artificielle.

Internet a permis la programmabilité de l’information, la blockchain celle de la valeur, et aujourd’hui l’intelligence artificielle rend la décision programmable.

Chaque révolution industrielle a débloqué de nouvelles méthodes de production — la production en série par la chaîne, la diffusion du savoir par l’imprimerie, la communication par email. Les stablecoins, les actifs tokenisés et les agents autonomes ouvrent le prochain niveau : ils constitueront l’infrastructure du nouveau système financier Internet. Dans ce système, la gestion du capital autonome amplifie le potentiel humain à une échelle sans précédent.

Les acteurs économiques dominants du futur ne seront plus des entreprises traditionnelles, mais des systèmes logiciels capables de fonctionner en autonomie 24/7, de créer de la valeur en continu et de croître par intérêts composés. Ces systèmes nécessitent peu d’intervention humaine, sont plus durables que leurs créateurs et plus efficaces. Nous appelons ces systèmes « machines à argent ».

En observant la façon dont les gens utilisent quotidiennement @openclaw, il devient évident que nous sommes en plein dans une nouvelle révolution industrielle. Aujourd’hui, toute personne ou entreprise peut créer un agent autonome avec un objectif précis, déployé sur des appareils courants.

Cela signifie que toute idée — aussi ambitieuse soit-elle — peut désormais être réalisée par programmation. Lorsqu’on voit des entreprises d’agents en début de développement générer des revenus en ligne, l’échelle des possibilités est sans précédent, et tout cela se produit en temps réel.

La raison en est que, jusqu’à récemment, l’activité économique nécessitait la présence humaine. Une transaction exigeait la présence des deux parties — ou au moins une communication téléphonique. Le capital était inutilisé la nuit, les marchés et banques fermaient le week-end. La connaissance était enfermée dans des individus, dont le temps de travail était limité. La création d’entreprises visait précisément à dépasser ces limites — faire que le capital dépasse la durée de vie de ses propriétaires, et que la capacité individuelle ne soit plus une barrière. Mais même les entreprises ont leurs limites.

Les machines à argent donneront aux humains et aux entreprises un effet d’échelle sans précédent. Les agents travaillent sans sommeil, sans restriction géographique, sans comptes salariaux. Ils peuvent opérer à l’échelle mondiale, gérer des milliers de clients, prendre des décisions en permanence. En quelques millisecondes, ils peuvent négocier, exécuter et régler des transactions à l’échelle globale.

Le vrai goulot d’étranglement n’a jamais été la connaissance elle-même, mais les personnes ou entreprises qui la détiennent. Très bientôt, les machines à argent deviendront l’unité fondamentale de l’organisation économique, tout comme posséder une armée d’agents deviendra la norme pour les fondateurs.

Les infrastructures associées sont en cours de construction en temps réel : frameworks de développement comme @OpenClaw, stablecoins tels que @USDC et @withAUSD, portefeuilles comme @privy, blockchains telles que @arc, @solana, @tempo, @base, protocoles financiers on-chain comme @aave et @Morpho, ainsi que des systèmes d’identité permettant aux agents de participer à l’économie en tant qu’entités autonomes. Ce sont ces directions dans lesquelles nous souhaitons investir.

L’intégration d’Internet et de la finance, qui dure depuis trente ans, aboutit aujourd’hui à la fusion ultime : les machines à argent en sont le produit.

Orientation des startups

01 · Actions et investissements via agents

L’économie des agents fonctionne déjà sur des tokens. À mesure que ces agents découvrent de nouvelles opportunités, comment les identifier, les valoriser, les distribuer à grande échelle, tout en assurant leur transparence pour le capital ? Nous devons créer une infrastructure de capitalisation pour ces activités d’agents — par exemple, la propriété partagée de systèmes d’IA productifs, des tokens de partage de revenus, des DAO d’agents sur la blockchain (c’est la véritable vision des DAO) — pour transformer ces machines à argent en actifs investissables et négociables. Si les agents deviennent les acteurs principaux, leur propriété deviendra l’un des actifs les plus importants de l’histoire.

Projet de référence : @legiondotcc

02 · Échanges et marchés de puissance de calcul

Avec l’augmentation du nombre d’agents, la puissance de calcul doit devenir une marchandise à prix, à échanger et à répartir efficacement. Nous devons développer une infrastructure financière pour la capacité GPU (marchés spot, futures, options), traitant la puissance comme une matière première de l’économie des agents, avec standardisation, transfert de risque, possibilité de rachat.

Projet de référence : @OrnnExchange, Silicon Data, Computer Exchange, Pluto Trade, @computeindex

03 · Système d’opérations de liquidité

Le transfert transfrontalier de fonds est résolu, mais le dernier kilomètre — l’échange de devises — reste un goulot d’étranglement. En régions comme le Nigeria, le Kenya, le Mexique, les prestataires de paiement font face à une pénurie de liquidités en dollars — le règlement en stablecoins vers la monnaie locale est lent, manuel, coûteux. Avec des agents et des smart contracts qui routent automatiquement les paiements à l’échelle mondiale, ce goulot pourrait devenir le plafond du développement de l’économie des agents. Nous pouvons construire une infrastructure de liquidité programmable, intégrée directement dans le processus de paiement, pour couvrir ces risques invisibles que la finance traditionnelle ne peut pas gérer.

04 · Marché de services d’agents

On peut voir cela comme un Craigslist pour agents. Une plateforme où particuliers et entreprises déploient leur expertise en services rémunérés (conseil juridique, analyse, modélisation financière, création), à destination d’autres agents ou humains. La crédibilité est intégrée dans le protocole. Cela démocratisera l’entrepreneuriat à grande échelle.

Projet de référence : @crunchDAO

05 · Systèmes d’identité et de réputation pour agents

La confiance est la base du commerce. Pour que les agents échangent entre eux ou avec des humains, il faut une couche d’identité durable et vérifiable. Nous recherchons des solutions décentralisées d’identité et de réputation pour les agents IA : historiques vérifiables, portée d’autorisation, preuves de comportement, scores de confiance accumulés sur la chaîne.

06 · Rendement comme API

Le rendement continue de suivre les horaires bancaires. Il nécessite des comptes de courtage, des virements, des règlements T+1 ou T+2. Ce modèle n’est pas conçu pour le logiciel, mais le logiciel va devenir le plus grand allocateur de capital mondial. Les entreprises et agents entrant dans l’économie tokenisée doivent accéder à des rendements — pas pendant les heures d’ouverture, pas via un compte de courtage, mais via des API programmables disponibles 24/7.

Projet de référence : Yield.xyz, @superformxyz

07 · Infrastructure de crédit

Les agents ont besoin de crédit pour faire tourner leurs transactions, obtenir des fonds d’exploitation, croître. Mais ils ne sont pas des entités juridiques. Nous pouvons construire de nouvelles primitives de crédit basées sur stablecoins, smart contracts et infrastructure de cartes, pour étendre le financement aux cartes et portefeuilles contrôlés par les agents, avec des mécanismes de remboursement et de gestion des risques entièrement programmables, sans intervention humaine.

08 · Infrastructure réglementaire pour la tokenisation de titres

La tokenisation d’actions, obligations, fonds est en cours. Ce qui manque, c’est une couche de conformité (KYC/AML, restrictions de transfert, vérification des investisseurs, rapports, interopérabilité réglementaire) permettant aux titres tokenisés de circuler rapidement sur la blockchain sans violer la législation sur les valeurs mobilières. Quand les agents géreront eux-mêmes leurs portefeuilles, exécuteront des transactions, alloueront du capital, la conformité des titres tokenisés deviendra la couche d’actifs nécessaire à leur fonctionnement, sans intermédiaires humains.

Projet de référence : @DinariGlobal, @0xPredicate

09 · Autorisation de paiement et contrôle des dépenses pour agents

Les agents doivent pouvoir payer de façon autonome, mais les humains ont besoin de protections ou d’autorisations programmables — limites de dépenses, listes blanches de partenaires, approbation multi-signatures — entre la volonté de l’agent et l’exécution des transactions. Cela revient à repenser la gestion des dépenses d’entreprise, adaptée aux entités non humaines opérant via cartes et stablecoins.

Projet de référence : @sponge_wallet, @privy

10 · Trésorerie stable et gestion de liquidités

Avec la généralisation des stablecoins comme couche de règlement mondiale, toutes sortes d’entreprises — startups comme multinationales — ont besoin d’infrastructures pour gérer leurs actifs en stablecoins et monnaies fiat : optimisation des rendements, change, paie, paiements fournisseurs, rapports réglementaires. Les agents amplifieront l’efficacité de cette infrastructure — équilibrage automatique des trésoreries, routage des paiements vers les canaux les plus économiques, sans équipe financière — un nouveau kit d’outils pour le CFO de l’ère des agents.

11 · Règlement inter-chaînes et interopérabilité pour agents

Les agents ne se soucient pas de la chaîne sur laquelle ils opèrent. Ils veulent optimiser coûts, vitesse, finalité, mais la liquidité est fragmentée. Une couche d’abstraction peut leur fournir une capacité d’exécution indépendante de la chaîne : routage vers la meilleure plateforme, règlement sur la meilleure chaîne, sans que l’agent ou l’opérateur humain n’aient à gérer des ponts inter-chaînes, des encapsulations d’actifs ou des gas tokens.

Projet de référence : @LayerZero_Core, @ubyx

12 · Monétisation des données et réseau de traçabilité

Les agents consomment énormément de données (sources de marché, recherches propriétaires, signaux comportementaux). Nous devons créer une infrastructure permettant aux producteurs de données de monétiser l’accès de façon programmable, avec traçabilité sur la chaîne, suivi d’utilisation et micro-paiements. Par exemple, un marché décentralisé de données où les agents sont acheteurs et les experts humains vendeurs.