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J’ai récemment repéré quelque chose d’intéressant dans l’écosystème Solana. Mable Jiang, qui gérait la croissance chez FSL ( de l’entreprise derrière Stepn), vient d’annoncer qu’elle se retire pour lancer un nouveau projet appelé Trends. Il s’agit d’un protocole social axé sur la finance de l’information et la coordination de la valeur.
Ce qui a attiré mon attention, c’est la liste des bailleurs de fonds. Ce n’est pas un projet au hasard : on parle d’Anatoly Yakovenko de Solana, Lily Liu à la tête de la Solana Foundation, Meow & Siong de Jupiter, Bryan Pellegrino de LayerZero, TN Lee de Pendle, les fondateurs du Drift Protocol, Zhuoxun Yin de Magic Eden, ainsi qu’une foule d’autres bâtisseurs sérieux. Même Su Zhu et Tushar Jain de Multicoin sont de la partie. C’est un signal assez fort quand on voit autant de noms de qualité s’aligner.
Mable Jiang a exposé trois observations fondamentales qui motivent cette démarche. D’abord, la vraie innovation Web3 s’accompagne de coûts drastiquement plus faibles pour déplacer la valeur. Ensuite, les tokens deviennent des conteneurs d’information et fusionnent avec les plateformes sociales d’une manière que nous n’avons pas encore pleinement explorée. Enfin, les coûts de transaction sur la chaîne continuent de baisser, et les cas d’usage sociaux sont désormais réellement prêts pour cette infrastructure.
Le premier objectif consiste à positionner Trends comme une couche de curation pour X, en construisant essentiellement des systèmes de réputation sur la chaîne pour le contenu. Mais la vision plus large consiste à s’étendre au-delà de Twitter : ils envisagent un contenu ouvert de type TikTok à terme, avec tout coordonné via du capital on-chain et une intégration profonde entre contenu, réputation et flux de valeur réel.
On a l’impression d’assister à un de ces moments où l’on voit des fondateurs expérimentés identifier un manque et s’y atteler. Le fait que Mable Jiang rassemble cette coalition de bâtisseurs suggère qu’ils ont réfléchi aux mécanismes. Cela vaut la peine de surveiller l’évolution de la situation, surtout s’ils parviennent à connecter effectivement l’engagement social à l’économie on-chain d’une manière qui ne donne pas l’impression d’être forcée.