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Le PDG de JPMorgan affirme que l'IA transformera le secteur bancaire plus rapidement que l'ère Internet
L’intelligence artificielle est appelée à transformer la banque, selon Jamie Dimon, qui a utilisé sa dernière lettre aux actionnaires pour détailler à quel point la technologie devrait s’implanter en profondeur au sein de JPMorgan Chase.
Résumé
« L’importance de l’IA est réelle, et bien que je sois hésitant à utiliser le mot transformationnelle—c’est le cas », a écrit Dimon, ajoutant que l’adoption pourrait aller beaucoup plus vite que des innovations passées comme l’électricité ou l’internet
Contrairement à ces technologies, qui ont mis des décennies à passer à l’échelle, le déploiement de l’IA « semble susceptible de s’accélérer au cours des prochaines années ».
À travers JPMorgan, l’effort d’intégration est déjà en cours, soutenu par la hausse des investissements technologiques. La banque s’attend à dépenser environ 19,8 milliards de dollars en technologie en 2026, y compris l’intelligence artificielle, les systèmes de données et l’infrastructure cloud, selon un rapport de Business Insider. Ce chiffre s’appuie sur des engagements antérieurs, Dimon notant que l’entreprise allouait environ 2 milliards de dollars par an à des initiatives liées à l’IA à la fin 2025.
« L’IA affectera pratiquement chaque fonction, application et processus de l’entreprise », a déclaré Dimon, en soulignant des gains de productivité à long terme
Il a aussi lié la portée de la technologie à des progrès économiques et scientifiques plus larges, en écrivant qu’elle pourrait aider « à soigner certains cancers, à créer de nouveaux composites et à réduire les décès accidentels », aux côtés d’autres améliorations de la qualité de vie.
« Nous ne mettrons pas la tête dans le sable », a écrit Dimon. « Nous déploierons l’IA, comme nous déployons toute technologie, pour faire un meilleur travail pour nos clients (et nos employés). »
Dimon a également signalé des menaces liées aux deepfakes, à la désinformation et aux vulnérabilités en cybersécurité, avertissant que des erreurs dans la façon de gérer la technologie pourraient avoir des conséquences durables
« Ces risques sont réels, mais ils sont maîtrisables si les entreprises, les régulateurs et les gouvernements se préparent », a-t-il écrit, mettant en garde contre à la fois une sur-réglementation après les premiers échecs et une certaine complaisance face à des menaces émergentes.
« Les pires erreurs que nous pouvons commettre sont prévisibles : réagir de façon excessive dès le premier incident sérieux et réglementer au point d’éteindre une innovation importante, ou réagir trop peu et échouer à apprendre de ce qui a mal tourné. »
Il a ajouté qu’une supervision efficace nécessiterait une préparation en amont et « de la discipline pour corriger ce qui est cassé sans détruire ce qui fonctionne ».
L’IA pourrait supprimer des emplois
Au-delà des gains opérationnels, l’impact de l’IA sur l’emploi reste une préoccupation centrale.
« L’IA éliminera certainement certains emplois, tout en en améliorant d’autres », a-t-il écrit, ajoutant que JPMorgan prévoit de redéployer les travailleurs concernés là où cela est possible
La demande de main-d’œuvre qualifiée, en particulier dans des domaines comme la cybersécurité et le développement de l’IA, demeure forte, même si les tâches de routine deviennent de plus en plus automatisées.
Les inquiétudes concernant les suppressions d’emplois ont augmenté dans l’ensemble de l’industrie. Le PDG d’Anthropic, Dario Amodei, a averti plus tôt cette année que les progrès de l’IA pourraient supprimer jusqu’à la moitié des postes professionnels de début de carrière d’ici cinq ans
« J’ai des ingénieurs chez Anthropic qui me disent : « Je n’écris plus aucun code. Je laisse simplement le modèle écrire le code, je l’édite », a-t-il déclaré à l’époque. « Nous serons peut-être à six à 12 mois de moment où le modèle fera la plupart, voire tout, de ce que [les ingénieurs logiciels] font de bout en bout ».
Pendant ce temps, OpenAI a récemment appelé les gouvernements à se préparer aux perturbations économiques liées à l’automatisation, en exhortant à de nouvelles approches en matière de fiscalité, de protections pour les travailleurs et de systèmes de soutien social à mesure que l’adoption de l’IA s’étend.