Ces derniers temps, je regarde à nouveau quelques planchers et murs d'ordres pour PFP, pour faire simple, la plupart des « membres » ressemblent plus à un ticket d'entrée transférable : quand la popularité monte, les ordres sur le mur s'épaississent ; quand l'attention diminue, la structure de détention commence à se relâcher, les jetons retournent dans les mains de quelques-uns.

Pour qu'une marque ait du long terme, il faut que lorsque vous détenez, vous ayez des choses à faire : voter, des quotas pour des événements, des échanges de produits dérivés, des rencontres en personne, et idéalement pouvoir aussi évoluer dans le marché secondaire, sinon ce n'est qu'une valeur émotionnelle verrouillée.
Je suis aussi fatigué de cette dispute sur les droits d'auteur… Les créateurs veulent manger, les traders veulent de la liquidité, et au final, ils se clashent.
Ma méthode est très simple : d'abord, regarder comment le projet dépense sur la chaîne, comment il livre, puis examiner la profondeur du marché et les traces de manipulation, seuls les « membres » qui peuvent sortir en douceur méritent d'être considérés comme une marque.
De toute façon, je ne crois pas aux slogans, je crois au carnet d'ordres.