Groupe Xinhuo (Bitfire) organise le forum de sommet sur la gestion de la richesse numérique institutionnelle 2026 à Hong Kong, avec une table ronde sur : Innovation dans la gestion d'actifs institutionnels et pratiques de l'allocation d'actifs dans un nouveau cycle

Source : Bitfire Day·2026 Forum sur la gestion de la richesse numérique institutionnelle à Hong Kong

Organisation du contenu : Techub News

Le 23 avril 2026, le « Forum sur la gestion de la richesse numérique institutionnelle à Hong Kong 2026 » organisé par le groupe Xinhuo (Bitfire) s’est tenu au Centre de conférences et d’expositions de Hong Kong. Le forum rond-point, sous le thème « Innovation dans la gestion d’actifs institutionnels et pratiques d’allocation d’actifs dans un nouveau cycle », a rassemblé diverses perspectives sectorielles pour explorer comment les institutions traditionnelles peuvent allouer des actifs numériques dans un cadre réglementaire, la fusion entre finance traditionnelle et institutions natives de la cryptographie, ainsi que le rôle de l’IA dans l’avenir de l’allocation d’actifs.

Animateur : Alma, fondatrice de Techub News

Participants au panel :

Responsable de la stratégie de partenariat chez OSL Kevin Law

Directrice de la transformation des affaires et des opérations chez Deloitte Chine Xu Qianqian

Associée en gestion d’actifs chez Xinhuo Emma Zhu

Directeur stratégique de Huaxia Fund à Hong Kong Chen Junwei

Directrice technique de Byteplus HK Sophia Jin

Alma, l’animatrice, a souligné que les intervenants du panel couvrent plusieurs dimensions : plateformes de trading, gestionnaires d’actifs, finance traditionnelle et services technologiques, dans le but de décomposer ensemble les chemins clés pour l’entrée des institutions traditionnelles sur le marché des actifs numériques.

Dans un nouveau cycle : comment les institutions traditionnelles peuvent-elles construire un système d’allocation d’actifs numériques conforme et professionnel ?

Xu Qianqian de Deloitte Chine a d’abord abordé l’environnement réglementaire mondial. Elle a observé qu’au sein du nouveau cycle, la réglementation tend à se renforcer, à se préciser et à devenir plus claire, tout en étant confrontée à l’incertitude macroéconomique, à la montée en gamme des besoins des clients et à l’itération technologique.

Elle a proposé trois recommandations clés :

Établir un cadre de gouvernance réglementaire complet : la gestion des actifs numériques implique plusieurs étapes telles que la garde, la fiscalité, la comptabilité, les rapports financiers, la divulgation d’informations et la vérification d’identité (KYC), il est donc essentiel de définir clairement les limites réglementaires et le système de gestion des risques.

Intégrer les actifs numériques dans le système global de gestion des produits : ils ne doivent pas être considérés isolément comme un produit innovant, mais intégrés dans le cycle de vie complet du produit.

Prioriser les capacités en back-office : la gestion des risques, la gouvernance des données, la cybersécurité et le mode opérationnel, en tant que capacités en arrière-plan, déterminent la durabilité de la configuration en front-office.

Kevin Law d’OSL partage son expérience au service des institutions traditionnelles. La priorité pour ces institutions est la conformité, la sécurité et la crédibilité. OSL fournit un environnement de trading réglementé, une assurance en dollars américains et une couche de contrôle des risques mature, aidant ainsi les institutions à utiliser la technologie blockchain dans des activités complexes tout en réduisant efficacement les risques. Beaucoup d’institutions commencent par des opportunités commerciales, mais évaluent d’abord la conformité réglementaire et la maîtrise des risques.

Chen Junwei de Huaxia Fund insiste, en se basant sur la pratique, sur le fait que la conformité est la « ligne de vie » et le point de départ de toutes les activités liées aux actifs numériques. Huaxia collabore avec des plateformes réglementées comme OSL pour lancer les premiers ETF en bitcoins/ethereum au marché de Hong Kong, en mettant particulièrement l’accent sur la protection des investisseurs (par exemple, mécanismes d’assurance). Lorsqu’elles allouent des actifs numériques, les institutions traditionnelles s’appuient généralement sur leurs capacités existantes plutôt que de tout reconstruire ; la formation réglementaire en back-office et la mise en place d’un système sont particulièrement importantes.

Emma Zhu, associée chez Xinhuo, combinant son expérience dans la finance traditionnelle et l’industrie, souligne que la conformité est une barrière à franchir rapidement. Le plus grand défi réside dans le coût temporel (les demandes de licences pouvant prendre de plusieurs mois à deux ans) et l’écart entre le modèle commercial sous licence et la demande du marché. Cependant, la réglementation à Hong Kong évolue d’un cadre strict vers une ouverture progressive, élargissant ainsi l’espace de conformité. Les institutions natives de la cryptographie cherchent également à se conformer à l’échelle mondiale, tandis que les institutions traditionnelles ajoutent des catégories d’actifs blockchain dans leur cadre existant. Les deux types d’institutions apprennent mutuellement, réduisant progressivement l’écart.

Institutions traditionnelles vs gestionnaires d’actifs natifs de la cryptographie : différences, intégration et complémentarité

Chen Junwei de Huaxia Fund partage que les investisseurs en chaîne recherchent une haute réactivité et une expérience innovante, tandis que les institutions hors chaîne privilégient la conformité et la stabilité. Huaxia a lancé des fonds d’actifs numériques en dollars hongkongais, dollars américains et renminbi, attirant avec succès ces deux types d’investisseurs, réalisant une complémentarité entre la chaîne et hors chaîne. Lors de la conception des produits, la priorité est donnée aux besoins différents des investisseurs, en proposant une expérience en chaîne via la correspondance des produits.

Emma Zhu, associée chez Xinhuo, estime que l’équipe de Bitfire possède à la fois une expérience dans la finance traditionnelle et dans la cryptographie native, jouant ainsi un rôle de « traducteur » entre les deux. Les professionnels issus de la finance traditionnelle sont réglementés mais manquent parfois d’imagination innovante ; ceux issus de la cryptographie native ont un esprit entrepreneurial fort et une grande capacité d’exécution, mais doivent s’adapter aux exigences de sécurité, de stabilité et d’audit des institutions. La stratégie sectorielle est passée d’un levier subjectif élevé à une stratégie neutre (rendement annuel d’environ 4%-10%), les institutions préférant détenir des grandes monnaies pour une valeur d’investissement, tout en recherchant des produits stables et générant des revenus. Les deux côtés fusionnent progressivement : la cryptographie native devient conforme, et les institutions traditionnelles apprennent l’innovation.

Kevin Law d’OSL indique que les besoins diffèrent selon le type d’institution. Les institutions traditionnelles souhaitent introduire de nouveaux services (comme des produits indiciels) dans un cadre réglementaire familier, en renforçant la confiance via l’assurance et le financement par hypothèque ; les institutions natives de la cryptographie cherchent à intégrer les actifs en chaîne dans leur système financier, à réaliser des règlements assistés, etc. Les deux parties doivent promouvoir conjointement la standardisation des traitements comptables et des rapports financiers.

L’ère de l’IA : tendances futures de l’allocation d’actifs et idées de produits

Emma Zhu de Xinhuo voit favorablement la tokenisation. La transaction en chaîne 24/7 des actions T+0 aux États-Unis va bientôt devenir réalité, et à l’avenir, si la liquidité des actifs fondamentaux comme les fonds ou les dérivés complexes est suffisante, un marché en chaîne et des stratégies variées pourront se former. Xinhuo a lancé le premier service d’actifs numériques conforme à Hong Kong, en invitant des experts pour marquer l’année de l’intégration de la cryptographie dans le cadre d’allocation d’actifs traditionnels. Le seuil d’accès pour les investisseurs ordinaires sera réduit, les actifs disponibles s’élargiront considérablement, avec une liquidité accrue et une diversification des catégories d’actifs. Dans dix ans, ce marché sera aussi fluide et naturel que le trading d’actions aujourd’hui.

Conformité, professionnalisme, intégration et innovation : moteurs du nouveau cycle

Le forum rond-point s’est conclu dans une discussion animée. Les intervenants ont unanimement souligné que l’essence de l’innovation dans la gestion d’actifs institutionnels dans ce nouveau cycle réside dans une conformité stricte, un middle-office professionnel et une puissance technologique. Les institutions traditionnelles et natives de la cryptographie doivent exploiter leurs avantages respectifs et établir un langage commun. L’IA et la tokenisation transformeront la forme de l’allocation d’actifs, offrant des options plus inclusives et diversifiées.

De l’entrée réglementaire à la pratique de l’allocation d’actifs, en passant par la technologie sous-jacente et la conception de produits, les insights des intervenants offrent une réflexion multidimensionnelle pour la gestion numérique de la richesse institutionnelle. Comme souligné dans le dialogue, cette année marque une étape cruciale pour l’intégration de la cryptographie dans le cadre de gestion d’actifs traditionnels. Hong Kong, en tant que centre financier international, continuera à jouer un rôle de leader dans la fusion profonde des actifs numériques et de la gestion de patrimoine traditionnelle, sous un cadre réglementaire, créant de nouvelles opportunités pour les investisseurs institutionnels mondiaux.