LBank interview with TON Asia-Pacific ecological growth leader: Wan Lei Shuang Tian Jing Zi You, TON is not just the financial effect of assets

Du fou Notcoin au mode de jeu Tap to earn qui fait fureur dans le monde de la cryptographie, l’écosystème TON est passé d’un obscur inconnu à une chaîne publique ultra-puissante, valant des milliards, en croissance rapide. Sans coût supplémentaire pour la migration des utilisateurs, TON reconstruit le modèle commercial de Web2 de manière Web3 en utilisant le réseau social existant de Telegram.

Lors de cette interview, LBank Labs a invité Kenny, responsable de la croissance écologique de TON en Asie-Pacifique, pour discuter en profondeur des attentes de développement de TON, des plans de soutien, des controverses sur les jetons, etc., interpréter l’état actuel de l’écosystème TON et répondre aux questions du marché, afin d’aider les utilisateurs à mieux comprendre la situation actuelle du marché de TON.

Voici la transcription de l’interview, organisée par LBank :

LBank: Tout d’abord, bienvenue à Kenny, responsable de la croissance écologique de TON en Asie-Pacifique, pour notre interview exclusive chez LBank. Maintenant, Notcoin est très populaire. Depuis sa mise en ligne, sa croissance a atteint 329,6%, sa capitalisation boursière est de 2466M, son classement de capitalisation boursière est de 54, ce qui a suscité une attente sans précédent du marché pour l’écologie de TON. À cet égard, pouvez-vous nous dire si le développement de Notcoin correspond à vos attentes?

Kenny: Globalement conforme aux attentes. Bien que quelques incidents techniques mineurs se soient produits tout au long du processus, l’objectif global a été atteint, marquant un bon départ pour le projet écologique. Bien sûr, le voyage de notcoin est loin d’être terminé, et les futurs développements sont tout aussi prometteurs. Lors de ses récentes communications publiques, le fondateur de notcoin, Sasha, a également fait quelques révélations sur la feuille de route.

LBank: Comment se développe actuellement l’écosystème sur TON et quelles sont les principales applications ? Veuillez les partager avec nous.

Kenny: ‘Winter frost competes for freedom among the myriad of beings.’ The current overall ecological situation, as well as on-chain data including TVL, has seen significant multiples of growth, and there have been many public articles that have conducted research on this, so I won’t repeat the sharing.

Parmi ceux-ci, il convient de mentionner la vision et les objectifs de la Fondation TON - “d’ici 2028, permettre à 30% des utilisateurs de TG de détenir et de négocier des actifs virtuels” pour le partage. La détention et la négociation, à mon avis, sont deux actions distinctes mais qui sont liées de manière progressive.

Pour les utilisateurs de TG qui ne sont pas natifs de web3, comment les amener à réaliser cette conversion ? La réponse est le portefeuille et l’application (mini-programme). Le portefeuille est le support de la conversion, et cette conversion est alimentée par diverses applications auto-développées de l’écosystème TG. Ces applications ont souvent une forte dimension web2, conviviales pour les utilisateurs, avec un certain attrait et une valeur d’utilisation, comme des petits jeux, des outils, des divertissements, etc. Elles permettent à ces utilisateurs de commencer à détenir des actifs virtuels (le plus simple étant de cliquer pour gagner). Il ne s’agit pas seulement d’une opportunité pour les applications 2C, mais aussi pour les applications 2B.

Ensuite, pour permettre à ces utilisateurs détenant des actifs virtuels (y compris ceux provenant de la conversion web2 et les natifs web3) de commencer à échanger des actifs virtuels, nous devons compter sur l’écosystème de base de notre chaîne TON, ainsi que sur le développement et la construction de divers domaines tels que la DeFi, les ponts cross-chain, les CEX, les transactions NFT, les memes, etc., afin de promouvoir ensemble la distribution et la liquidité des actifs.

LBank: With the support of 1 billion Telegram users, in the seamless transition from web2 users to the web3 world, what are the tools or innovative applications with high acceptance? Can you please provide a detailed introduction to the efforts and support plans that the TON Foundation is currently making in this area?

Kenny: The crypto community is actually very good at collecting information about which tools or innovative applications have a high acceptance rate. You can refer to some third-party platforms and public articles (for details, please see the LBank Research Institute: TON ‘Fission’ Moment | Coding the Future Traffic Entry from Trends). The efforts and support made by the foundation at the institutional level have been very powerful in terms of quantity and intensity, including advertising incentives, grants, investments, etc.

Ici, je tiens à souligner que le plan de soutien écologique le plus important de la fondation cette année, The Open league, a lancé une airdrop de jetons TON d’une valeur totale de 1,5 milliard de dollars américains aux projets participants en guise de récompense. On peut le comprendre comme la mise en place d’une scène pour une représentation théâtrale. Nous, en tant que fondation, mettons en place la scène, et les différents projets viennent concourir. Nous allons mettre en place plusieurs pistes, telles que la DeFi, les mini-programmes, etc., et attribuer aux projets une note globale en fonction d’une série d’indicateurs de données. Ceux qui sont bien classés recevront davantage d’airdrops. Ce qui est intéressant, c’est que nous avions initialement prévu une saison tous les 3 mois, mais la vitesse de développement de l’écosystème nous a poussés à compresser cette période à une saison par mois, et récemment, à une saison tous les quinze jours.

**LBank: Il y a actuellement de nombreux écosystèmes en cours de construction sur TON, en particulier des mini-jeux basés sur Notcoin. Cependant, nous avons également remarqué qu’il y a encore très peu de produits financiers de base tels que DEX et prêts, capables d’absorber des volumes importants de capitaux, et même les principaux acteurs manquent d’attrait. De plus, le nombre de développeurs est très différent de celui d’autres chaînes publiques. Face à cette situation, qu’est-ce qui peut expliquer la situation embarrassante de la TVL de TON ? À cet égard, la Fondation TON a-t-elle des plans d’écosystème concrets pour résoudre les problèmes actuels ?

Kenny: Tout d’abord, il ne faut pas être borné et évaluer TON en utilisant les critères de valeur traditionnels des chaînes publiques. TON est une chaîne publique très unique, pas seulement pour son effet financier sur les actifs. La valeur centrale de TON réside dans son intégration étroite avec Telegram, ce qui offre une entrée d’utilisateur et des scénarios d’application uniques pour TON. Par conséquent, nous sommes plus enclins à mesurer le succès de l’écosystème à partir de la base d’utilisateurs, du volume de transactions et des revenus de protocole des DApps.

Deuxièmement, étant donné que TON est encore relativement en développement par rapport à d’autres chaînes publiques matures (en raison du retard causé par la longue bataille juridique avec la SEC auparavant), la maturité de la communauté des développeurs et des produits financiers est en train de se construire progressivement. Récemment, nous avons également été en contact avec de nombreux projets prévoyant de se déployer dans cette direction.

De plus, grâce aux nombreuses actions de la fondation que j’ai mentionnées précédemment, nous avons également réalisé de bonnes performances en ce qui concerne le TVL, avec un taux de croissance mensuel de 85%. Nous sommes convaincus que nous sommes sur la bonne voie.

LBank: À la conférence TOKEN2049 de dubai cette année, TON a annoncé l’émission de USDT sur TON par Tether, qu’est-ce que cela signifie pour tout l’écosystème ?

Kenny: Tout d’abord, l’intégration de l’USDT natif simplifiera le processus de transaction des utilisateurs sur la chaîne TON, améliorant la liquidité des fonds et la facilité d’utilisation. Comparé aux actifs USDT ou TRC-20 traversant précédemment le réseau ETH, l’USDT natif évite les étapes complexes de cross-chain et les risques de sécurité potentiels, renforçant ainsi l’efficacité et la sécurité des transactions.

De plus, l’intégration de l’USDT natif devrait attirer plus de traders et de développeurs dans l’écosystème TON. En tant que stablecoin largement accepté, son soutien direct sur TON peut réduire les seuils d’entrée pour les utilisateurs et les développeurs. En même temps, la Fondation TON collabore avec les plateformes d’échange pour lancer un mode d’interaction sans frais, ce qui favorise encore la circulation et l’acceptation de l’USDT sur TON.

Cette intégration en profondeur a non seulement amélioré la fonctionnalité de la blockchain TON, mais pourrait également être un facteur clé pour promouvoir son adoption généralisée, fournissant un soutien monétaire stable pour diverses applications et services sur la chaîne TON, renforçant ainsi la vitalité et l’attrait de l’ensemble de l’écosystème. Les performances réalisées depuis sa mise en ligne ont dépassé les attentes des deux parties, ce qui est également évident pour tous.

LBank: Dans le modèle économique de la jeton TON, la hausse se situe à environ 0,6% par an (environ 3 millions de jetons), et la plupart des jetons TON initiaux sont détenus par les mineurs, ce qui suscite de nombreuses interrogations sur sa décentralisation. Quelles mesures l’équipe TON et la fondation ont-elles prises pour gérer cette situation ?

Kenny: Il est important de noter que la Fondation TON est une organisation à but non lucratif qui vise à promouvoir et soutenir les initiatives de la communauté TON pour la pratique et l’écosystème de la blockchain TON, et n’est pas l’émetteur initial de jetons. Nous nous appuyons également sur des données publiques off-chain pour nos analyses.

Pour résoudre ce problème, tout d’abord, environ 21% des portefeuilles des mineurs inactifs ont été verrouillés jusqu’en 2027 grâce à un vote communautaire décentralisé. De plus, la communauté a lancé le TON Believers Fund, et environ 26% du jeton total en circulation est actuellement mis en jeu dans ce fonds.

Enfin, le projet Open League vise à promouvoir la décentralisation de l’approvisionnement en distribuant des Toncoins à la communauté et aux projets. De la perspective du web2, une autre initiative consiste à récompenser les propriétaires de chaînes publicitaires en leur donnant des revenus publicitaires sous forme de Toncoins. Grâce à ces mesures, notamment celles mentionnées ci-dessus, près de 47 % de l’offre totale est verrouillée, ce qui contribue de manière positive à la décentralisation de TON et à la promotion d’un développement sain de l’écosystème.