Memprediksi hal ini, paling mudah untuk dipatahkan. Tapi selama bertahun-tahun ini, saya telah membiasakan diri—memikirkan secara serius setiap enam bulan “apa yang sedang terjadi dalam dua sampai lima tahun ke depan”. Bukan untuk prediksi yang akurat, tetapi untuk menyelaraskan model pengambilan keputusan saya sendiri.

Berikut adalah beberapa penilaian saya berdasarkan tren saat ini, mungkin tidak sepenuhnya benar, tetapi semuanya telah saya pertimbangkan berulang kali.
Struktur profesi: dari “penggantian” ke “pendukung terbang”, lalu ke “simbiosis”
Narasi “AI menggantikan pekerjaan manusia” ini sudah berlangsung dua tahun. Tapi jika dilihat dalam lima tahun ke depan, yang lebih mungkin terjadi bukanlah “penggantian massal”, melainkan rekonstruksi total struktur kemampuan profesi.
Secara spesifik, dalam lima tahun akan ada tiga lapisan yang jelas:
Lapisan terbawah: posisi yang benar-benar digantikan oleh AI. Lapisan ini lebih kecil dari yang banyak orang bayangkan. Yang benar-benar akan hilang adalah pekerjaan dengan “kepadatan pengambilan keputusan yang sangat rendah”—naskah template murni, entri data yang tidak memerlukan penilaian, respons layanan pelanggan dengan proses tetap. Pekerjaan ini secara esensial sebenarnya tidak memerlukan “manusia”, hanya saja sebelumnya tidak ada solusi dengan biaya lebih rendah.
Lapisan tengah—juga yang terbesar: kolaborasi manusia dan mesin menjadi mode kerja default. Programmer tidak lagi menulis setiap baris kode secara manual, melainkan bertanggung jawab merancang arsitektur, meninjau kode yang dihasilkan AI, dan menangani kasus-kasus pinggiran yang tidak bisa diproses AI. Desainer tidak lagi menggambar dari nol, melainkan mendefinisikan strategi visual, menyaring dan melatih output AI. Pengacara menggunakan AI untuk pencarian kasus dan draf awal dokumen hukum, sementara pengacara sendiri fokus pada strategi dan debat di pengadilan.
Lapisan paling atas: pekerjaan yang sepenuhnya bergantung pada penilaian manusia. Keputusan strategis perusahaan, antar departemen