

Decentralized Autonomous Organizations(DAO)は、ガバナンス、調整、そして価値の共有プールをメンバーが共同で所有・管理するためのインセンティブ型コミュニティです。DAOにおける価値は、流動性には乏しいもののメンバーが価値を認めるガバナンストークンやDAOシェア、または法定通貨や暗号資産トークンとして流動性を持つトレジャリーや管理資産の2つの形で定義されます。DAOに資金を供給することは、健全なトレジャリーの維持、運営の継続、そしてコミュニティがDAOの目標を達成するための基盤を整えることを意味します。
DAOの資金調達戦略は、組織の設計や目的に応じて大きく異なります。トークン発行、ベンチャー投資、分散型金融(DeFi)プロトコルからの収益、NFTの販売など、DAOメンバー自身による出資が主な資金源となり得ます。さらに、ギルドやサブDAOが本体トレジャリーに資金を還元する提案を行うことも可能です。本記事では、エコシステム全体で高い効果が認められている複数のDAO資金調達戦略を解説します。
DAOが資金調達を行う最も一般的な手法は、DAOへの貢献者に対してガバナンストークンを発行し、購入または分配することです。トークン発行は、DAOトレジャリーの資金充填における最初のステップとされます。ガバナンストークンはメンバー間で投票権や所有権を分配し、分散型の意思決定体制を構築します。
トークンは主に以下の手法で発行されます。
Initial DEX Offerings(IDO) – Initial Coin Offering(ICO)に類似しており、プロジェクト独自のトークンを分散型取引所(DEX)でローンチするクラウドファンディング手法です。この方法により、DAOは幅広い支援者層へリーチし、透明な資金調達を実現できます。
Decentralized Autonomous Initial Coin Offering(DAICO) – 2018年1月にVitalikが提唱したDAICOは、トークン保有者がプロジェクトの進捗や方向性に不満がある場合、投票によって出資資金を返還できる仕組みを備えています。これにより、プロジェクトへの資金供給と投資家保護を両立します。
一部DAOは、ベンチャーキャピタル(VC)ファンドから資金調達し、従来型の資金調達と分散型ガバナンスを組み合わせています。著名なベンチャー企業から資金調達に成功したDAOも存在しますが、DAOガバナンスの原則として、VCがコミュニティまたはガバナンストークンの10%を超えて保有することは望ましくありません。過度なガバナンス権限はDAOの分散型構造を損ない、根幹的な運営や正当性を揺るがすリスクがあります。
外部資金調達と分散性維持のバランスは、DAO資金調達の主要な課題の一つです。
DAOの資金調達に有効なもう一つの手法は、インベストメントDAOからの投資を受けることです。DAOが新たな企業形態を示すのと同様、インベストメントDAOはベンチャーキャピタルの新たな運営モデルです。代表例にはMoloch DAO、Metacartel、Raid Guild、DAOHausなどが挙げられます。これらはDAOメンバーのために資金を集め、様々なプロトコルへ投資します。従来VCが富裕層や大手投資会社から資金を調達するのに対し、インベストメントDAOは誰でもトークン購入で参加でき、資金はコミュニティが選定したプロジェクトへ配分されます。得られたリターンはDAOトレジャリーに還元されます。ベンチャーDAOから出資を受けるDAOは、従来VCモデルのメンタリングや専門的ネットワークの恩恵も受けられます。
インベストメントDAOは主に以下の2つの構造で運営されます。
DAO+ファンドモデル – DAOが外部に姉妹VCファンドを設立し、この独立ファンドを通じてより多くのメンバーやパートナーを獲得します。VC側はリミテッドパートナーからの外部資金調達、規制順守、投資判断、契約執行に注力します。
シンジケーションモデル – メインDAOが各投資案件ごとに子DAOを立ち上げ、メンバーは個別子DAOに参加して直接投資を行う、より細分化された構造です。
インベストメントDAOの進化に伴い、連携のための構造や枠組みも変化しています。参加にあたっては、この分野が依然として規制されていない点に注意が必要です。曖昧な法的構造のもとにプロジェクトを組成し、規制上グレーな他組織から資金提供を受けることになりますが、この方法こそが最もWeb3ネイティブなDAO資金調達手法といえるでしょう。
NFTはDAOの資金調達戦略に多様な形で活用できます。例えば、NFTをDAOの投資資産として組み入れたり、NFTコレクションの発行やNFTの収集、知的財産NFT(IPNFT)の発行によって資金調達を行います。
NFTコレクションの発行や特定目的向けのNFT販売は、DAOがガバナンス権を維持したまま資本調達を可能にします。NFT販売による収益はプロジェクト運営や、購入者へのメンバーシップパス等の特典、あるいは特定の目的支援に活用できます。代表例としてGen.ArtのメンバーシップパスやUkraineDAOの資金調達活動が挙げられます。
また、一部DAOは投資ポートフォリオの一環としてNFTをコレクションします。単なる収集自体は直接的な資金創出にはなりませんが、NFT価値が上昇すればDAOトレジャリーの総価値も高まり、長期的な財務健全性に寄与します。
さらに、IPNFTという革新的な手法もあります。これは知的財産(IP)をもとにNFTをミント・販売し、ロイヤリティによってDAOに継続的な資金をもたらします。VitaDAOのような科学研究DAOに人気のモデルで、DAOのミッションに沿った持続的な資金調達メカニズムを構築します。
多くのプロダクト指向DAOは、助成金やクラウドファンディングを主要な資金調達手法としています。この手法にはGitcoin Grants、財団からの助成金提案、クラウドファンディング専用プロトコルなどの活用が含まれます。代表例として、単一目的で設立され、Juiceboxという専用プロトコルでコミュニティから資金を集めたConstitution DAOが挙げられます。
助成金やクラウドファンディング型手法では、DAOにはメンバーが情熱を持って取り組める魅力的なプロジェクトが必要です。また、コミュニティが非営利や公益など特定目的で結集するケースもあります。これらの取り組みを成功させるには、潜在的支援者の共感を得る明確なプロジェクトや目的が不可欠です。助成金・クラウドファンディング戦略の成否は、コミュニティの一体感や共通目的への賛同度に大きく左右されます。
DAOは従来型資産(リアルワールドアセット)を活用し、保有資産の多様化と収益化を推進しています。大規模DAOが不動産、米国債、社債、請求書、売掛金、商業用抵当権、事業ローンなど伝統的資産に多額の投資を行う例も増えています。
リアルワールドアセットの導入は、トレジャリー準備金の利回り向上や、複数資産クラスにまたがるカウンターパーティリスク分散に貢献します。DAOが投資戦略の一環としてリアルワールドアセットを積極的に取り入れることで、リアルワールドアセットとDeFiエコシステムの連携が深まっています。この統合はDAOトレジャリーマネジメントや財務持続性の進化を象徴します。
DAOの目標や構造を正確に把握することは、適切な資金調達戦略を選定するうえで不可欠です。インベストメントDAO、ソーシャルDAO、単一目的DAOなど、DAOのタイプごとに最適な資金調達アプローチが異なります。トレジャリー管理および財務持続性の実現には、複数の資金調達手法を組み合わせ、プロジェクトの具体的ニーズや価値観に合った方法を選択することが重要です。
あらゆる成功DAOの基盤はコミュニティです。DAOは共通の目的やプロジェクト、関心に基づくコミュニティを核に構築されます。このコミュニティ基盤が、資金調達や価値分配の効果的な調整を実現します。多様な資金調達手法を柔軟に選び組み合わせることで、DAOは長期的なミッションと成長を支える持続可能な財務構造を築くことができます。
DAOは、法的枠組みではなくコードとブロックチェーン技術によって運営される分散型自律組織です。従来の企業が階層的リーダーシップで運営されるのに対し、DAOはトークン保有者による投票で集団的に意思決定します。ルールはスマートコントラクトで自動執行され、透明性と分散性が担保されます。
DAO資金調達の代表的手法は、Gitcoin Grants、クラウドファンディング、助成金提案、ICO、STO、分散型取引所(DEX)による資金調達です。
トークンセールは、DAOが投資家にトークンを発行・販売し資本を調達する方法です。投資家はガバナンスまたはユーティリティトークンを受け取り、DAOは運営や開発、エコシステム拡大資金を獲得しつつ、所有権や意思決定権をトークン保有者に分配します。
IDOは仲介者を介さずDEX上で分散的に実施されるのに対し、ICOは中央集権的でプロジェクトチームが管理します。IDOはアクセス性が高く手数料も低い一方、ICOはコストが高く規制の審査も厳しくなる傾向があります。
DAOはNFT販売収益や、流動性マイニングプログラムによる参加者へのトークン報酬で資金を調達します。これによりコミュニティの関与を高め、トレジャリー資産やプロトコル流動性も拡大します。
DAO資金調達のリスクには、規制の不確実性、パートナーとしての法的責任、プロジェクトの失敗、市場変動、スマートコントラクト脆弱性、トークン価値変動などがあります。参加前にはプロジェクトやチームの十分なデューデリジェンスが不可欠です。
DAO資金調達はマネーロンダリング対策(AML)と顧客確認(KYC)規制の遵守が必要です。DAOを法的実体として設立することで、契約締結や現地証券法、各種規制フレームワークへの対応が容易になります。
チームの透明性や実績、支援者の評判・ロックアップ期間、トークノミクスやトークン分配、コミュニティの強度とガバナンス品質、キャッシュフロー・日次取引量、主要プラットフォーム上場状況などを総合的に評価してください。
トークン保有者はプロジェクト方針決定や財務の透明性要求の投票権を持ちますが、DAO規則やプロトコルの遵守義務も負います。
DAO資金調達のメリットは分散性・透明性・中間コスト削減・グローバルなアクセス性、デメリットは法的保護の欠如、規制不透明性、スマートコントラクトリスクです。











