
出典:Hana公式サイト
従来のWeb3がウォレットやスマートコントラクト、階層化されたDeFiプロトコルを中心としていたのに対し、Hana Networkはオンチェーンファイナンスに劇的な変革をもたらします。つまり、ツール中心から体験中心へのシフトです。CEX時代のユーザーは主に入金・取引・出金を行っていましたが、Web4においてHanaは、ソーシャル流通、カジュアルな収益機会、リアルタイムチップ、P2Pマーケットを通じて、金融活動を日常のソーシャル体験や娯楽に溶け込ませ、暗号資産に初めて触れるユーザーにとっての認知的・操作的なハードルを大幅に引き下げます。
業界の進化という観点では、Hana NetworkはSocialFi、GameFi、Layer-1インフラの交差点に位置します。基盤ブロックチェーンが拡張可能な決済とガバナンスを提供し、上位のプロダクト(Gateway、Hanafuda、Reunion)がユーザー獲得と維持を促進。HANAトークンがインセンティブ、ガバナンス、価値捕捉を結びつけます。本記事では、プロジェクトの背景、トケノミクス、技術アーキテクチャ、Hypercasual Financeのコンセプト、コアエコシステム、ユースケース、競合における位置づけ、投資リスク、将来の展望をカバーし、最後にFAQを掲載します。
Hana Networkは2022年6月、日本の起業家であるKohei Hanasaka氏によって設立され、ドバイに登記されています。チームはエンジニアリングとプロダクト開発の強力なバックグラウンドを持ち(Hanasaka氏は京都大学工学部卒)、プロジェクトは早い段階から「Web3からWeb4へ」と明確に位置づけられ、「No More CEX」というスローガンのもと、中央集権型取引所によるトラフィック独占やカストディモデルを、Web4時代のソーシャルドリブン型P2Pファイナンスに置き換えることを目指しています。
主要なマイルストーン(概要):
| 時期 | 出来事 |
|---|---|
| 2022年6月 | プロジェクト設立 |
| 2023年 | Binance Labsインキュベーションプログラムに選出、ETH Global zkDayで準優勝 |
| 2024年1月 | Hana Gatewayローンチ |
| 2024年10月 | Builders Round:約400万ドル調達(OrangeDAO、Alliance DAO、SushiSwapなど) |
| 2024年 | Hanafudaのユニークアドレス数が40万を突破、オンチェーン入金インタラクションは数千万件に |
| 2025年3月~4月 | 「No More CEX」ファンドレイジングラウンド(トークン単価約0.04ドル) |
| 2025年6月 | プライベートラウンド(TGE前):約200万ドル |
| 2025年9月26日 | HANAトークン生成イベント(TGE)および取引所上場 |
| 2026年3月 | Binance先物DCAロボットがHANAに対応 |
| 2026年5月 | 流通時価総額:約2,100万ドル、価格:約0.037ドル |
公に開示されている累計資金調達額は600万~900万ドルと推定されます(シード、戦略、Buildersラウンドを含む)。パートナーにはBinance Labs / YZi Labs、Babylon、Hashkey Cloud、Morph、Solv Protocol、Osmosis、Kelp DAO、pStake、Lombardが名を連ねています。公式ターゲットはアジアやアフリカなどの新興市場のリテールユーザーであり、いわゆる「次の10億人のユーザー」です。
HANAはエコシステムのガバナンスおよびユーティリティトークンとして機能し、総供給量は10億トークンで、追加発行は行われません(公開情報による)。配分構造は以下のとおりです。
| カテゴリ | 割合 | 目的 |
|---|---|---|
| コミュニティ | 51% | エコシステム成長(約30%)+インセンティブ(約21%) |
| トレジャリー | 20% | プロトコル開発、戦略的パートナーシップ |
| チーム | 19% | コアコントリビューター |
| プライベート / 投資家 | 10% | 初期サポーター |
TGE前後の複数回の販売ラウンドはトークンあたり約0.04ドルで実施され、完全希薄化評価額(FDV)は約4,000万ドルに相当します。特定のラウンドで割り当てられたトークンの多くはTGE時にアンロックされたため、ロックアップ条件を売り圧力の観点から慎重に見極める必要があります。
インセンティブの仕組み:
Hanaポイント:HanafudaやGatewayなどのプロダクトで入金、タスク、ソーシャルアクションを行うと獲得できます。ポイントは特典との交換や将来のAirDrop対象となります。
ガバナンス:HANA保有者はプロトコルパラメータやエコシステムの方向性に投票できます(ガバナンス機能はメインネットのガバナンスモジュールの成熟に伴い拡大予定)。
ステーキングとAirDrop:ロードマップでは将来のステーキングおよびAirDropプログラムが示されており、具体的なAPYやアンロック条件はオンチェーンガバナンスで決定されます。
2026年5月時点の流通供給量は約5億7,000万トークン(約57%)です。史上最高値は約0.218ドル(2025年9月のTGE前後)、史上最安値は2026年1月の約0.008ドルと、非常に変動が大きく高リスクな暗号資産です。
以下はHanaの基盤技術スタックの概要です。
コンセンサスとフレームワーク:Cosmos SDKをベースにProof of Stake(PoS)を採用。IBCエコシステムとの相互運用により、クロスチェーンでの資産・流動性連携が可能です。
パフォーマンス重視:汎用的なスマートコントラクトのTVL最大化ではなく、低遅延・高並列のモバイルソーシャルインタラクション(チップ、ミニゲーム決済、タスク確認)に最適化されています。
Web4の三本柱(公式定義):高インタラクティブ性(受動的閲覧ではない)、モバイルファースト(タッチスクリーン、断片的な時間の活用)、リアルタイムエンゲージメント(ライブ配信、即時チップ、P2Pマッチング)。

「汎用L1+サードパーティDApps」モデルとは異なり、Hanaはネイティブアプリケーションとソーシャルエントリーポイントを一体的に構築し、異なるプロダクト間での承認の繰り返しやクロスチェーンブリッジの摩擦を排除することに注力しています。
Hypercasual Financeは、ハイパーカジュアルゲームの手法を借用しています。すなわち、シンプルなルール、短いプレイ時間、即時的なポジティブフィードバック、そして拡散のしやすさです。オンチェーンにおいては、以下のように具体化されます。
超低参入障壁:Hanafudaでは、入金するだけでポイントとカードが貯まります。AMMや清算、ガス最適化を理解する必要はありません。
ソーシャルを流通チャネルに:ユーザーはソーシャルプラットフォームで成果を共有したり、チームメイトを招待したりすることで、UGC駆動のユーザー獲得を実現し、CEXの広告や上場への依存を減らします。
多様な収入源:アテンションインセンティブ、ソーシャルチップ、P2P資金調達、タスク報酬が共存し、取引手数料やステーキング利回りだけではありません。
受動から能動へ:Web3のCEXユーザーは典型的に「入金→購入→売却」を行いますが、Web4では「プレイ、共有、チップ、紹介」といった行動が中心となり、金融と娯楽の境界が曖昧になります。
業界にとって、Hypercasual Financeはリテールユーザーの低い維持率やDeFi採用の停滞という根深い問題に取り組むものです。オンチェーンの体験がTikTokの即時的な満足感に及ばなければ、「次の10億人のユーザー」は決して到来しないでしょう。Hanaは、ガス代の引き下げだけでなく、金融行動をゲーム化し社会化することこそが、マスアダプションの真の触媒になると確信しています。
Hana Gatewayは、2024年1月にローンチされた、トラスト最小化型の法定通貨と暗号資産のオン/オフランプです。主な特徴は以下のとおりです。
P2Pマッチング:買い手と売り手が直接マッチングし、プラットフォームは法定通貨をカストディしません(これにより特定のコンプライアンスリスクやカウンターパーティリスクは軽減されますが、現地法の適用は受けます)。
低手数料:従来の仲介手数料はなし(実際のコストはマーケットメイカーと支払い方法に依存)。
規模(公開データ):累計20万人以上のユーザー、160万件以上の取引実績。
Gatewayはファネルの最上部として機能し、法定通貨ユーザーをオンチェーンポイントエコシステムに誘導し、その後Hanafudaやその他のアプリへとつなげます。
Hanafudaは**「カードレゴ」**プロジェクトとして位置づけられ、メインネット第1フェーズのフラッグシップアプリケーションです。
ユーザーは対応資産を預け入れ、HanaポイントとHanafudaカードを獲得します。
ユーザーはチームを組み、コンペティションに参加して特別なチケットなどの特典を競い合えます。
2024年までに40万以上のユニークアドレスと数千万件のオンチェーンインタラクションを達成し、エコシステムの中核ユーザーベースを形成しています。
Reunionは、DeFiプロトコルのタスク・クエストプラットフォームで、パートナープロトコルが教育、入金、インタラクションといった成長目標を達成するのを支援します。本質的には「オンチェーン版成長ハッカー+バウンティプラットフォーム」であり、Hanafudaのゲームベースのユーザー獲得を補完する役割を担います。
フェーズ2 — Capsule Shop:NFTガチャポン、インタレストクラブ、ソーシャルチップ、タスク。
フェーズ3 — Dipsy:ライブ配信アプリ。リアルタイムインタラクションを強化。
フェーズ4:実世界の消費シナリオと統合し、Web4の「日常使い」ループを完成。
| ユースケース | メカニズム | 価値 |
|---|---|---|
| ソーシャル獲得 | ソーシャルプラットフォームでの共有、招待、チーム編成 | 低い顧客獲得コスト、バイラル成長 |
| カジュアル収益 | ミニゲーム+預け入れポイント | 取引以外のオンチェーン収入機会 |
| リアルタイムチップ | ライブ配信/グループ(Dipsyで計画中) | オンチェーンクリエイターエコノミー |
| P2Pオン/オフランプ | Gateway | 新興市場向け法定通貨の経路 |
| DeFi成長 | Reunionクエスト | プロトコルにとって定量化可能なユーザー獲得 |
| クロスチェーン連携 | Cosmos/IBCパートナー | 資産と流動性の波及効果 |
Friend.techやFarcasterといった「ファントークン/分散型ソーシャルグラフ」に特化したSocialFiプロジェクトとは異なり、Hanaはゲーム化された金融行動とP2Pインフラを重視し、ソーシャルインタラクションはプロダクトそのものではなく、あくまでチャネルとして位置づけられています。
| 観点 | CEX(例:Binance) | 典型的なSocialFi | Hana Network |
|---|---|---|---|
| カストディ | 中央集権型 | プロダクトにより異なる | ノンカストディアル/P2P指向 |
| ユーザー体験 | 取引中心 | ソーシャルグラフ/トークン化されたファン | ゲーム+ソーシャル+金融 |
| 獲得方法 | 広告、上場 | KOL、オンチェーンアイデンティティ | ソーシャルプラットフォームでのバイラル拡散 |
| 技術スタック | オフチェーン取引板 | 主にL2またはスタンドアロンアプリ | 独自構築のCosmos L1 |
| トークンの役割 | 手数料割引(取引所トークン) | ソーシャル特典 | ガバナンス+エコシステム全体のインセンティブ |
Hanaの最大の差別化要因は、**「L1+ネイティブヒットアプリケーション+ソーシャルチャネル」の三位一体**であり、単なるDAppや取引所ではありません。リスクとしては、Hanafudaのアクティビティが低下すればL1のストーリーが弱まり、メインネットのフェーズ2~4のプロダクトが期待に応えられなければ、トークンはファンダメンタルズではなく投機に依存する可能性があります。
価格変動リスク:TGE後の最高値から既に80%以上のドローダウンを記録しており、高ベータで小型の暗号資産です。
アンロックスケジュールと売り圧力:チーム、投資家、コミュニティ向けのアンロックについては、オンチェーンデータと公式発表を継続的に監視する必要があります。
規制リスク:Gatewayの法定通貨P2P取引は、管轄地域によって決済ライセンスやKYC/AML要件の対象となる可能性があります。
プロダクト集中リスク:エコシステムのトラフィックはHanafudaとGatewayに大きく依存しており、新製品のローンチには実行リスクが伴います。
競合リスク:取引所、SocialFi機能を内蔵したウォレット、他のGameFi L1がユーザーと流動性を奪う可能性があります。
マクロ環境と流動性リスク:時価総額が数千万ドル規模であるため、大口注文で価格が急変動する可能性があります。
情報の非対称性と市場操作リスク:小型トークンはソーシャルメディアの話題に左右されやすいため、常に公式情報と照らし合わせることが重要です。
※投資助言ではありません。暗号資産は元本が全額失われる可能性があります。ご自身のリスク許容度に基づき、公式ドキュメントやオンチェーンデータを確認した上でご判断ください。
見通し(公開ロードマップと業界動向に基づく):
短期(2026年):HanafudaとGatewayの指標を固め、Capsule Shopを推進。主要取引所やデリバティブツール(例:Binance DCA)でのHANAのアクセス性を高める。
中期:Dipsyライブ配信とリアルタイムチップをローンチし、「ハイパーカジュアル+リアルタイム」のループを検証。IBCパートナー(Osmosis、Babylonなど)と連携し、クロスチェーン資産のユースケースを拡大。
長期:Web4のストーリーが軌道に乗れば、Hanaは新興市場のリテールユーザーにとって最初のチェーンとなる可能性があります。ただし、収益やアクティブアドレスがHANAの需要(買い戻し、ステーキング、手数料バーン)に結びつくことを示せなければ、トークンはエコシステムの活動から切り離されるリスクがあります。
市場の可能性:グローバルなカジュアルゲームとモバイル決済のユーザーベースは数十億人に上ります。Hanaがそのごく一部を毎月のオンチェーンアクティブユーザーに変換できれば、評価額の上昇余地は非常に大きいでしょう。一方、持続可能なプロトコル収益を伴わない「ポイント+AirDrop期待」モデルに留まるようであれば、長期的な価値は疑問視されます。2026年初頭のHTXやBinanceツール統合に伴う断続的な価格上昇は、ファンダメンタルズの進展ではなく、流動性や話題性を反映したものと見るべきです。
Hana Network(HANA)は、Cosmos SDK上に構築されたWeb4 Layer-1です。Hypercasual Financeという統一コンセプトのもと、ソーシャル、ゲーム、P2Pファイナンスを融合し、Hana Gateway、Hanafuda、Reunionというプロダクトチェーンを通じて、CEXに代わるリテールユーザー向けのデフォルトエントリーポイントの構築を目指しています。HANAトークンはガバナンスとエコシステムインセンティブを担い、過半数がコミュニティに割り当てられています。TGEは2025年9月に実施され、現在はマルチフェーズのメインネット拡張の初期段階にあります。
研究者や投資家にとって注目すべき主要指標は、Hanafudaのユニークアドレス数と預け入れ維持率、GatewayのP2P取引量とコンプライアンスの進捗、Capsule Shop/Dipsyのローンチペース、HANAのアンロックカーブ、そしてエコシステム収益がトークンの価値捕捉にフィードバックされるかどうかです。Web4はまだ発展途上のコンセプトであり、Hanaはプロダクトが比較的整い資金調達も進んでいる事例の一つですが、高い変動性と実行リスクは依然として存在します。理性的かつ分析的に評価することをお勧めします。
Hana NetworkとHANAトークンの関係は? Hana Networkはパブリックチェーンおよびプロダクトエコシステムのブランドであり、HANAはそのネイティブのガバナンス兼ユーティリティトークンです。インセンティブ、ガバナンス、今後のプロトコル機能に使用されます。
Hana NetworkはLayer-1ですか、それともアプリケーションチェーンですか? 公式にはCosmos SDKベースのWeb4 Layer-1ですが、HanafudaやGatewayといったネイティブアプリケーションも自ら構築し、普及を促進しています。
Hypercasual Financeとは何ですか? 「超カジュアルファイナンス」のことです。ハイパーカジュアルゲームの低い参入障壁、短いセッション時間、強いフィードバックループを応用し、オンチェーンでの収益獲得、チップ、P2P取引をソーシャルやエンターテインメントの文脈に埋め込みます。
HANAのTGEはいつで、総供給量はいくらですか? TGEは2025年9月26日に実施され、総供給量は10億トークンです。配分の詳細は公式ホワイトペーパーをご確認ください。
Hana Gatewayは安全ですか? GatewayはP2Pかつノンカストディアルですが、P2P取引にはカウンターパーティリスクや詐欺リスクが伴います。取引相手を十分に確認し、各国の規制を遵守してください。





