ASTERの価格予測について、市場には二極化した意見が存在しています。興味深いことに、批評家はしばしばトークンの総量問題に焦点を当てますが、より重要な経済モデルの設計の違いを見落としています。

比較実験を行いましょう。

ASTERが採用している戦略は非常に攻撃的です：トークンを直接コミュニティのユーザーにエアドロップすることで、チップが最初から分散されています。継続的な買い戻しと焼却メカニズムと相まって、プロジェクト側は実際に真金を使って底支えしています。最近の価格動向を観察すると、たとえ変動があっても下落の余地は常に限られていることがわかります——これは偶然ではなく、誰かが積極的に受け取っているからです。

HYPEのデザインは興味深いものです。チームのウォレットには6億枚のトークンがあり、総量の60%を占めています。伝統的な資金調達は行わないと主張していますが、このような集中した保有自体が最大の不確実性です。開発チームの流通チップに対するコントロールの強さは、ある意味で中央集権型取引所よりも強いです。

ここには認知のパラドックスが存在します：人々がASTERのロック解除を非難する時、なぜHYPEチームが過半数のトークンを握っていることには沈黙しているのでしょうか？同じトークンのリリースなのに、コミュニティに配布されるものとチームが握っているものでは、リスク評価の基準がどうして変わるのでしょうか？

私の判断は簡単です：ASTERが100Uに到達する自信は、デフレ設計と実際のコミュニティの合意に基づいています。一方、HYPEのリスクは、チームが減持することを決定したとき、市場が反応する時間すらないかもしれないということです。

今、選択の岐路に立っています：あなたは裏付けのあるプロジェクトについて行きますか、それともチームが完全にコントロールしているトークンに賭けますか？

トークン配布のロジックは非常にシンプルです——通貨をユーザーに配るプロジェクトは未来を構築しており、通貨を自分のポケットにロックするチームは退路を算計しています。市場は最終的に価格で投票します。