【通貨界】日本の上場企業Remix Pointは最近大きな転換を迎えました——もともと12億円をかけてWeb3プロジェクトを進める予定でしたが、その計画が突然中止され、資金は蓄電池とエネルギー事業に振り向けられました。話せば彼らの以前の計画はかなり明確だった:ブロックチェーンノードオペレーターのOmakaseと協力し、特にPoSコンセンサスメカニズムの検証ノードビジネスを行うこと。しかし、現在の会社の言い分は、市場環境があまりにも複雑で、短期的には高い成長ポテンシャルがあり、リスクとリターンがバランスの取れた信頼できるプロジェクトを見つけることができないということだ。より興味深いのは人事の変動です。9月末に新たに就任したCEO田代卓は、その時Web3への転換を推進することが期待されていましたが、結果的に3ヶ月で辞任し、旧CEO高橋由彦が再び後任となりました。このような電撃的人事異動は、社内でのWeb3の方向性に対する意見の不一致を多少反映しています。しかし、話は変わりますが、彼らはビットコインに関してはかなり迅速に動いています——47億円の通貨購入計画はすでに実行されました。しかし、10月になると、会社は新株を発行する方法で暗号資産をさらに蓄積することをやめることに決めました。Web3への積極的な取り組みから突然伝統的なエネルギー事業に転向したRemix Pointのこの動きは、少し理解しづらい部分があります。もしかしたら、絵を描くよりも実業の方が安定していると気づいたのかもしれません?
日本の上場企業がいきなり12億円のWeb3プランを止めろと叫び、CEOが何度も交代
【通貨界】日本の上場企業Remix Pointは最近大きな転換を迎えました——もともと12億円をかけてWeb3プロジェクトを進める予定でしたが、その計画が突然中止され、資金は蓄電池とエネルギー事業に振り向けられました。
話せば彼らの以前の計画はかなり明確だった:ブロックチェーンノードオペレーターのOmakaseと協力し、特にPoSコンセンサスメカニズムの検証ノードビジネスを行うこと。しかし、現在の会社の言い分は、市場環境があまりにも複雑で、短期的には高い成長ポテンシャルがあり、リスクとリターンがバランスの取れた信頼できるプロジェクトを見つけることができないということだ。
より興味深いのは人事の変動です。9月末に新たに就任したCEO田代卓は、その時Web3への転換を推進することが期待されていましたが、結果的に3ヶ月で辞任し、旧CEO高橋由彦が再び後任となりました。このような電撃的人事異動は、社内でのWeb3の方向性に対する意見の不一致を多少反映しています。
しかし、話は変わりますが、彼らはビットコインに関してはかなり迅速に動いています——47億円の通貨購入計画はすでに実行されました。しかし、10月になると、会社は新株を発行する方法で暗号資産をさらに蓄積することをやめることに決めました。
Web3への積極的な取り組みから突然伝統的なエネルギー事業に転向したRemix Pointのこの動きは、少し理解しづらい部分があります。もしかしたら、絵を描くよりも実業の方が安定していると気づいたのかもしれません?