# アマゾンファイアフォンが私に勝者を選ぶことについてすべてを教えてくれた

恥ずかしい告白があります：私は2014年にアマゾンの株を手放しました。なぜなら、ファイアフォンがゴミだと思ったからです。結果的に、電話が大失敗だったのは正しかったですが、売却については完全に間違っていました。AMZNは私が手放した後、14倍の価値になりました。

残酷な教訓？新しいことに挑戦している創業者主導の企業に逆らうのをやめろ。ベゾスとその仲間たちは、Fire Phoneで失敗することを恐れなかったため、AWS、Prime、Whole Foodsで実験を続けることができた。これが1兆ドルの帝国が構築される方法だ。

今日に至るまで、その正確な教訓をTransMedics (TMDX)に適用しています。これは私が積極的に追加している医療物流会社です。2023年に航空ユニットを買収したとき、株価は半分に減少しました。そして、そう、私の直感は「売れ」と叫びました。しかし、私は売りませんでした。創設者のワリード・ハッサニーンに実行するスペースを与えました。

2年後？株価は安値から3倍上昇。移植件数は前四半期比32%増、物流収益は35%急増、純利益率は17%に達しました。災害のように見えた航空ネットワークは、現在、全国プログラムの下で78%の移植を処理しています。

プレイブックはシンプルです：創業者主導の企業が全力を尽くすと、市場を圧倒する傾向があります。時には(Fire Phone)を逃すこともありますが、ほとんどの場合は(AWS、Prime、今はTransMedicsの物流ネットワーク)を逃しません。私は下落時に売却するのではなく、もっと買います。

ウォーレン・バフェットは言った通りです："失敗から学ぶのは良いこと。他人の失敗から学ぶ方がもっと良い。" 当時、私はアマゾンに授業料を払いました。TransMedicsは私の贖いの物語です。