大手6行が一斉に5年物大口預金証書の販売を停止し、預金商品は総じて「短期」の傾向を示した。

六大銀行の公式アプリとモバイルバンキングによると、中国の6つの銀行（工商銀行、農業銀行、中国銀行、建設銀行、交通銀行、郵儲銀行）は、5年満期の大口定期預金の販売を一斉に停止しました。

この措置は、複数の株式制銀行や都市商業銀行で迅速に追随され、市場で販売されている大口定期預金の期間が一般的に短縮される結果となりました。現在、これらの銀行が提供する最長期間の定期預金商品は通常3年であり、一部は2年までの商品のみを提供しています。

期限が短縮されるだけでなく、これらの定期預金の金利も同時に引き下げられています。例えば、中国工商銀行の3年もの商品の金利は現在1.55%で、1年ものと2年ものの定期預金金利はそれぞれ1.20%です。

実際、長期製品の撤退は突然のことではありません。例えば、中国銀行は今年の5月に5年物の製品を「特定の顧客向け」に制限しており、現在では完全に販売を停止しています。

分析によると、銀行のこの行動は主に現在の経営圧力に対処するためのものです。市場金利が継続的に低下している背景の中で、銀行は長期の預金に対して高いコストを固定したくないのです。

さらに、ここ2年の間に住民の預金の増加が速く、銀行の貸出需要は相対的に不足しているため、銀行が長期的で高コストの預金を吸収する意欲も弱まっています。

この変化は預金者の資産配置にも直接影響を与えています。そして、長期的かつ安定した収益を求める預金者は「投資先がない」という困難に直面しています。

また、「2025年第3四半期都市貯蓄者アンケート調査報告」によると、貯蓄を増やすことを選択する住民の割合は前四半期より1.5ポイント減少しました。これは、人々が貯蓄を減らしているか、資金を他のタイプの投資や消費に移している可能性があることを意味します。

この状況に対処するために、専門家は預金者に対して収益の期待を下げ、資金の多様化を検討することを推奨しています。例えば、キャッシュマネジメント型の投資信託、マネーマーケットファンド、国債などの金融派生商品に移行することです。

銀行にとっては、ビジネスの転換を加速させ、革新的な資産管理モデルなどの手法を通じて新たな収入源を開拓する必要があることを意味します。

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