95%的プロジェクトは意思決定の部分で死んでいる、考えてみれば妥当だ。ほとんどの企業は人と機械の連携について全く考えきれていない。
人工知能プロジェクトの半分は「私たちはもっと速く」という虚偽のニーズで死んでいる。本当は「私たちはもっと賢くなる」ことが必要で、全く別の話だ。
pilot purgatoryはあまりにも酷い...どれだけのチームが今もこの地獄で足止めを食らっているのだろう。
意思決定のフレームワークは本当に過小評価されている。みんなデータ量やアルゴリズムばかり考えて、人という変数を見落としている。
ほとんどのAIパイロットは失敗し、燃え尽きる—95%が失敗します。なぜでしょうか？それは根本的な問題が解決されないからです：私たちが実際に機械と共に意思決定を行う方法です。
インテリジェントな選択アーキテクチャはスピードのためではありません。質のためです。人間とAIが単に速く動くだけでなく、より賢く動くシステムを構築することです。
その変化は本物です。意思決定はもはや一人のプレイヤーのゲームではありません。適切なフレームワーク、適切なバランス、適切なパートナーシップが必要です。これが、勝者とパイロットの煉獄にとどまる者を分けるものです。