「エージェンシー」ではなく「分散化」——Gavin WoodがWeb3の真の意味を再解釈

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PBA Baliのインタビューで、Ethereum共同創設者兼Polkadot創設者のGavin Woodは、深く考えさせられる質問を提起しました:なぜ人々はWeb3を必要とするのか? 彼の答えは技術そのものに関するものではなく、長い間誤解されてきた核心—**Agency(個人の能動性と自主性)**を指しています。

Web3の本質は深刻に歪められている

Gavinは2014年に「Web3」という言葉を作り出し、最初はEthereumと関連技術エコシステムを表すためでした。しかし、この用語は激しい「意味の漂流」を経験しています。

「多くのプロジェクトや人々は今、この言葉を使う際に、私の最初の意図から離れてしまっている」と彼は率直に語ります。彼は当初のビジョンを説明しました:Web3は複数の技術の組み合わせであるべきだと—スマートコントラクトプラットフォーム、BitTorrentのような分散型伝送プロトコル、ブラウザ、そしてノード間で合意や料金なしに通信できる仕組み。しかし、この一連の技術フレームワークの最終目的は一つだけです。

本当の問題は「decentralization(分散化)」という言葉そのものではなく、それが深刻に濫用されていることにあります。 Gavinは、多くの人が実際には「decentralization」を「distribution(分散)」と混同し、さらにはそれを「連邦制」—権力を複数の中心に分散させる構造—と誤認していると指摘します。これらはWeb3が追求すべきものではありません。

なぜ「Agency」が正しい表現なのか

Web3は分散化であると言うよりも、Web3はあなたに真のAgency—独立した行動者となり、自分の運命を掌握する力—を与えるものです。 これこそがWeb3の存在根拠です。

Gavinは、この概念は経済学において正確に定義されていると強調します。それに比べて、「decentralization」は曖昧で誤用されやすいと。Agencyはより直接的で力強く、争いの余地のないものであり、経済学者も容易に理解できるものですと彼は言います。

人々がなぜWeb3を大規模に採用しないのかと尋ねられたとき、Gavinは率直に答えます:現行のWeb2体験はより快適に見える—iPhone、Netflix、従来の銀行アプリを使えば、すべてがスムーズで便利です。しかし、これらのシステム—Apple、Netflix、従来の銀行システム、さらにはSolanaさえも—は、ユーザーに真のAgencyを与えていません。 ユーザーは受動的な消費者または参加者であり、独立した行動者ではありません。

なぜ既存のシステムはAgencyに抵抗するのか

なぜ市場の採用が遅いのか? Gavinはその根本的な原因を直言します:既存のシステムは意図的に大衆の新しい金融システムへの参入を妨げているのです。 取引所の登録、KYC認証の完了、銀行から取引所口座への送金—この一連の流れには常に障壁があります。銀行は直接暗号通貨取引所への送金を拒否し、「我々は暗号通貨を信用しない」と主張します。これは偶然ではなく、システムの自己防衛反応です。

これこそ、Gavinが「真の競争は『お金対お金』ではなく、『価値観対金銭』だと考える理由です。 一部のエコシステムは、多額のVC資金を握り、プロジェクトやユーザーを惹きつけるために使います—これは短期的な利益追求の戦略です。しかし、長期的には、そのような投資は真の価値を生み出しません。

逆に、Polkadotとそのエコシステムは、異なる価値体系で人々を惹きつけるべきです—独立性を求める構築者やユーザーに向けて、「はい、彼らはお金を持っています。でも私たちには別のものがあります—私たちにはあなたが真のAgencyを獲得できるteknolohiyaと理念があります」と。

教育は自由への鍵

Gavinのエコシステムに対する最終的な見解は、教育こそがより良い社会を築く鍵であるという信念に集約されます。技術の能力には限界があり、真に重要なのは人々が「なぜ」これらのteknolohiyaを使うのかを理解することです。

これが、Polkadot Blockchain Academy(PBA)がこのプロジェクトの核心である理由を説明します。PBAの受講者は開発者、エンジニア、技術者だけでなく、創業者や意思決定者も増えています。彼の目標は、3つの主要なグループ—ユーザー、開発者、政策立案者—にWeb3とPolkadotを理解させることです。

「私のバックパックには『解放のための教育(Educate to liberate)』と書いてあります」とGavinは言います。彼が推進する教育は、迅速な入門チュートリアルやAPI呼び出しガイドではなく、経済学、ゲーム理論、暗号学などの基礎学問を網羅した学術的厳密さを持つ教育です。そうすれば人々はWeb3の礎を本当に理解できるのです。

これが、Gavinが教育プロジェクトに多大なリソースを投入する理由でもあります—彼が見ているのは短期的なドーパミンの刺激ではなく、より大きなビジョンです:十分な人々がこれらのteknolohiyaを真に理解し、使いこなすとき、世界はより良くなるのです。

Web3時代の使命を再定義する

Web3という用語の創造からPolkadotの構築、Web3基金会の設立、そしてProof of Personhoodプロジェクトの推進まで、Gavinのキャリア全体は一つの方向性を示しています—人類を受動的な消費者から、真のAgencyを持つ行動者へと変革すること

これは単なる技術革新ではなく、価値観の革命です。短期的な利益信号や金銭的な爆発の中で、この立場を堅持するには稀有な忍耐力が必要です。しかしGavinは信じています、長期的には、価値観に基づく競争こそがエコシステムの健全な発展を促す真の原動力であると。

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