最初はロボット経済を人々が築くものとは考えていませんでした。最初のロボティクスは制御された産業の一つのように見えました。一つの会社がロボットを作り、同じ会社がソフトウェアを管理し、その会社がどこで機械を使うかを決める。すべてが一つのシステム内に収まっています。しかし、Fabricを詳しく調べるうちに、未来は異なるかもしれないと考え始めました。Fabricは単にロボットを作るだけではありません。ロボット、開発者、運用者が協力できるネットワークを構築しようとしています。ロボットが別の企業のフリートの一部であっても、そのプロトコルはそれらを共有システムの一部として扱います。この新しい視点は会話を変えます。ロボットが企業管理のネットワーク内で動作するようになると、問いは変わります:誰が本当にそのシステムを構築しているのか?明らかな答えは「ロボティクス企業」かもしれません。しかし、Fabricは別のアイデアを模索しているようです。もし私たちがソフトウェアシステムを構築するのと同じように、ロボット経済をコミュニティを通じて築くことができたらどうなるでしょうか?最初はそれは非現実的に思えました。ロボティクスはアプリ開発とは異なります。ハードウェアは高価であり、展開には時間がかかります。物理的なシステムにはメンテナンスと規制遵守が必要です。しかし、Fabricが提案する構造は、このアイデアを少し現実的に見せてくれます。このプロトコルは、ロボットに通常欠けているものを提供します:アイデンティティと経済インフラストラクチャ。機械はネットワーク上に登録し、タスクを受け入れ、完了した作業を記録し、自動的に支払いを受け取ることができます。このインフラが整えば、参加はロボットメーカーに限定されません。開発者は機械用のソフトウェアスキルを作り出すことができます。運用者はフリートを展開し、現実世界の物流を管理できます。研究者はモデルやデータを共有できます。コミュニティはこれらすべてを組織化できます。Fabricはブロックチェーンと$ROBOトークンを使ってこれらの参加者をつなぎます。確認された作業やデータ提供、その他の役立つサービスに対して報酬を与えることが可能です。この側面を見て、私は考えました。もしロボットがタスクを登録し、作業を確認し、支払いを処理できる共有プロトコルがあれば、そのネットワークはまるでマーケットプレイスのように見え始めます。作業は共有され、機械はタスクに競争し、参加者はインフラの維持に対して報酬を得ることができます。Fabricはさらに「ロボティックワークの証明(Proof of Robotic Work)」の概念も導入しています。機械による完了したタスクは、プロトコルを通じて報酬を得ることができます。言葉通り、自動化はネットワークが管理するものとなります。その課題も理解しています。クラウドソーシングによるロボティクスは、ソフトウェアのクラウドソーシングよりもはるかに難しいです。物理的インフラには資本、メンテナンス、規制の監督が必要です。私にとって特に目立つのは、その方向性です。ほとんどのロボティクスシステムは、メーカーが運営するクローズドエコシステムです。Fabricはインフラをオープンにするモデルを試しています。これは暗号資産を基盤とした概念です。「どの会社がロボティクスをリードするのか?」という問いに対して、プロトコルは別の質問を投げかけます:「もしロボット経済が人々によって共に築かれるものだったらどうなるか?」ソフトウェアを扱う開発者。機械を管理する運用者。知能を高める研究者。システムを調整するコミュニティ。このモデルが成功すれば、ロボット経済は一つの企業に属さないかもしれません。むしろネットワークのように見えるかもしれません。$ROBO @FabricFND #ROBO
Fabricは私にロボット経済のクラウドソーシングについて考えさせました
最初はロボット経済を人々が築くものとは考えていませんでした。最初のロボティクスは制御された産業の一つのように見えました。 一つの会社がロボットを作り、 同じ会社がソフトウェアを管理し、 その会社がどこで機械を使うかを決める。 すべてが一つのシステム内に収まっています。 しかし、Fabricを詳しく調べるうちに、未来は異なるかもしれないと考え始めました。 Fabricは単にロボットを作るだけではありません。ロボット、開発者、運用者が協力できるネットワークを構築しようとしています。ロボットが別の企業のフリートの一部であっても、そのプロトコルはそれらを共有システムの一部として扱います。 この新しい視点は会話を変えます。 ロボットが企業管理のネットワーク内で動作するようになると、問いは変わります:誰が本当にそのシステムを構築しているのか? 明らかな答えは「ロボティクス企業」かもしれません。 しかし、Fabricは別のアイデアを模索しているようです。 もし私たちがソフトウェアシステムを構築するのと同じように、ロボット経済をコミュニティを通じて築くことができたらどうなるでしょうか? 最初はそれは非現実的に思えました。 ロボティクスはアプリ開発とは異なります。ハードウェアは高価であり、展開には時間がかかります。物理的なシステムにはメンテナンスと規制遵守が必要です。 しかし、Fabricが提案する構造は、このアイデアを少し現実的に見せてくれます。 このプロトコルは、ロボットに通常欠けているものを提供します:アイデンティティと経済インフラストラクチャ。機械はネットワーク上に登録し、タスクを受け入れ、完了した作業を記録し、自動的に支払いを受け取ることができます。 このインフラが整えば、参加はロボットメーカーに限定されません。 開発者は機械用のソフトウェアスキルを作り出すことができます。 運用者はフリートを展開し、現実世界の物流を管理できます。 研究者はモデルやデータを共有できます。 コミュニティはこれらすべてを組織化できます。 Fabricはブロックチェーンと$ROBOトークンを使ってこれらの参加者をつなぎます。確認された作業やデータ提供、その他の役立つサービスに対して報酬を与えることが可能です。 この側面を見て、私は考えました。 もしロボットがタスクを登録し、作業を確認し、支払いを処理できる共有プロトコルがあれば、そのネットワークはまるでマーケットプレイスのように見え始めます。 作業は共有され、機械はタスクに競争し、参加者はインフラの維持に対して報酬を得ることができます。 Fabricはさらに「ロボティックワークの証明(Proof of Robotic Work)」の概念も導入しています。機械による完了したタスクは、プロトコルを通じて報酬を得ることができます。 言葉通り、自動化はネットワークが管理するものとなります。 その課題も理解しています。 クラウドソーシングによるロボティクスは、ソフトウェアのクラウドソーシングよりもはるかに難しいです。物理的インフラには資本、メンテナンス、規制の監督が必要です。 私にとって特に目立つのは、その方向性です。 ほとんどのロボティクスシステムは、メーカーが運営するクローズドエコシステムです。Fabricはインフラをオープンにするモデルを試しています。 これは暗号資産を基盤とした概念です。 「どの会社がロボティクスをリードするのか?」という問いに対して、プロトコルは別の質問を投げかけます: 「もしロボット経済が人々によって共に築かれるものだったらどうなるか?」 ソフトウェアを扱う開発者。 機械を管理する運用者。 知能を高める研究者。 システムを調整するコミュニティ。 このモデルが成功すれば、ロボット経済は一つの企業に属さないかもしれません。 むしろネットワークのように見えるかもしれません。 $ROBO @FabricFND #ROBO