Fabricが描くオープンネットワークビジョン：誰もがロボットをデプロイして収益を得られる場所

ロボティクスに関する議論の大多数は、依然として誰が最良のハードウェアを開発しているかという問いに集中しています。しかし、もう一つの問いが徐々に重要性を増しています。それは、これらのロボットが動作しているネットワークを誰が所有しているのかということです。現時点では、その解決策はほとんどの場合、一つの企業に集約されています。フリート、ソフトウェアスタック、データ、経済性はその企業の所有物です。彼らのロボットと共に働く限り、あなたは好きなように行動できます。Fabric Foundationは、そのモデルがロボティクスの規模拡大とともに通用しなくなることを期待しています。

@FabricFNDが創り出しているのは、他のロボティクス企業とは異なるものです。それはオープンネットワーク—インフラストラクチャであり、誰もが実世界の環境でロボットの展開、組織化、利益獲得に貢献できる仕組みです。これはハードウェアメーカーというよりも、業界全体の下層に位置するマーケットプレイス層のようなものです。参加者の一人は、ロボットの作業を調整するための計算資源を提供したり、新しい地域での設備設置を支援したり、単にネットワークに参加してその拡大の一部を得たりすることができます。重要なのは、その利点が一つの企業のバランスシートに留まらないことです。

これは最初に思われるよりも重要です。ロボティクス事業は、実用的な機械が手頃でアクセスしやすくなる時代に向かっています。その結果もたらされるのは、単なるロボットの増加だけではなく、調整の問題です。異なる操作者、環境、所有構造によるタスクの割り当てにどう対処しますか？チェーン内のすべての関係者が公正な価格で仕事を提供できると頼ることができない場合、どうしますか？一つの操作者の地面を越えて別の操作者の中にロボットを移動させる必要がある場合、どうしますか？これらは将来的に修正できるバグではありません。基盤に組み込まれるべき課題です。

Fabricが提案する解決策は、調整を公共財とみなすことです—ネットワークが提供するものであり、特定の操作者がコントロールできるものではありません。Fabricネットワーク上のアイデンティティ、検証可能な作業履歴、自律的な取引は、ロボットが得る恩恵です。この経済の中心は$ROBOトークンであり、これを用いてさまざまな活動を行い、支払いをしたり、操作者、展開者、参加者間のインセンティブを調整したりします。これは単なるガバナンストークンの一つではなく、ネットワークの内部経済が流動しています。

誰が参加できるかという問いこそが、オープンネットワークモデルの本質的に興味深い点です。現時点では、ロボット経済に関わるには、相当な資本と制度的関係が必要です。フリートを購入またはレンタルし、契約を結び、作業を組織する必要があります。Fabricのモデルは、その障壁を最小限に抑えています。調整サービスは、技術的スキルを持ちハードウェアを持たない者によって提供されることもあります。資本を持ち、専門知識のない人が運用している展開においても、資本を持ち専門知識のない者が関与できるのです。ネットワークは信頼層を担い、誰もがケースバイケースで他者を審査する必要がなくなります。

実世界のロボット操作者を募集するのは容易ではなく、DeFiユーザーを募集するよりも遅く、スムーズではありません。失敗のリスクも物理的であり、単なる金銭的なものではありません。しかし、方向性は正しいです。変革の可能性が高いのは、既存の企業が気付く前に調整層がオープンなインフラとして再構築される sectorです。Fabricはロボティクスの分野でそれに賭けており、その動向に耳を傾ける価値があります。 #ROBO