今朝、ちょっと面白いものを見つけました。馬化騰（Ma Huateng）が、Tencentの内部で「Battle of the Hundred Shrimp」と呼ばれているものについて、個人的な投稿をしています。これもまた、よくある典型的な企業の告知ではありません。

では、実際に何が起きているのかというと、Tencentは基本的に社内でイノベーションのコンペティションを回しており、さまざまなチームが次の大きなプロダクトの成功を作り出そうとして競い合っている、ということです。WeChatとの比較が、彼らが狙っているスケールの大きさをかなり物語っています。つまり、あれほどのインパクトと普及を生むものを作り出そうとしているのです。

この動きで私が特に注目したのは、馬化騰がこのコンペティションの枠組みを個人的に後押ししている点です。これは、リーダーシップが社内の起業精神を育て、チームにもっと大きな発想を持たせることに本気だというサインです。AIや新しいテクノロジーがあらゆるものを作り変えている時代において、こうした構造化された競争があるのは理にかなっています。

一連の流れは、いま大手テック企業で起きていることそのものを映し出しています。みんなが次に何が来るのかを必死に探っていて、馬化騰のここでのやり方は、端的に言えば「百花を咲かせ、どれが根づくかを見よう」という考え方を示しています。これはトップダウンの戦略というより、チームが試し、競い合えるようにすることに重心を置いています。

こうした社内の競争文化は、今後もどの大手テック企業が「存在感」を保てるかを左右することになりそうです。馬化騰は明らかに理解しています。次のWeChatは、ただ管理するだけでは生まれない。次のブレークスルーが本当に生まれてくる環境を作る必要があるのです。この先の展開は要注目です。