今、私はプロジェクトが実際に進行しているかどうかを見ているだけで、むしろ誰が声を大きくしているかにはあまり注目していません。むしろ国庫支出やマイルストーンを確認しています：お金を使った結果、具体的な成果物があるかどうか、たとえ小さな機能、監査、ドキュメント、開発進捗など「触れられる」ものでも。最も怖いのは、予算がきれいに書かれているのに、結果として毎月「エコシステム協力」「市場露出」に費やされていて、マイルストーンがいつも次月にずれ込むことです。

最近、ミームや有名人の一声ですぐに盛り上がるのを見て、注意力の切り替えが私が短い動画を観るよりも早いです…古参の参加者は新人に最後の一棒を渡さないように忠告しますが、私も同じことがガバナンスにも当てはまると思います：コミュニティが騒いでいるだけでなく、提案の中でお金がどう使われているか、検証がどう行われているかを見るべきです。コンセンサスも結局はお金を使って信頼を買うものであり、買えなければ崩壊します。とにかく私は、少し遅れてでも、スペクトルをはっきりさせてから動きたいです。