このところまたいくつかのPFPのフロア価格と注文壁を見ているが、要するに大部分の「メンバー」は転売可能なチケットのようなものだ：熱気が高まると壁の注文が厚くなり、関心が薄れると保有構造が緩み、株式は少数の人の手に戻る。ブランドが長期的にやるには、持っている間に何かできることを作る必要がある：投票、イベントの参加権、グッズ交換、オフラインでの会合など、できれば二次市場でも動かせるようにしないと、ただのロックアップされた感情価値になってしまう。

ロイヤリティの騒ぎ方も面倒だ…クリエイターは食べていきたいし、トレーダーは流動性を求めているのに、結局お互いにケンカしている。私のやり方はかなり素朴だ：まずプロジェクト側がオンチェーンでどうお金を使い、どう商品を出しているかを見る。それから市場の深さや洗盤の痕跡を見て、スムーズに退出できる「メンバー」だけがブランドと呼べる。とにかく私はスローガンを信用しない、注文簿を信じる。