大手テクノロジー企業LGエレクトロニクス、Arbitrumを活用しカスタムL2ブロックチェーンを通じてプログラム広告を自動化

韓国の家電大手LGエレクトロニクスは、デジタル広告の配置と販売業界を変革することを目的とした独自のブロックチェーンネットワークを開発しています。

• 重要なポイント:
• • フォーチュンは、LGエレクトロニクスがArbitrumと提携し、自動化された広告市場向けのカスタムイーサリアムレイヤー2ブロックチェーンを構築したと報告しました。
• • このプラットフォームは、LGの世界規模の216百万台のスマートテレビをターゲットに、プログラマティック広告詐欺を削減します。
• • 日本の代理店との成功したパイロット後、LGは2026年後半に商用評価を計画しています。

オンチェーンシフト

フォーチュンが2026年6月11日に公開したレポートによると、この取り組みは、広告在庫と検証済み顧客インタラクション記録の共有されたオンチェーンデータベースを活用しています。フォーチュンのジャック・クビネックとベン・ワイスは、技術大手がArbitrumと協力してプラットフォームを設計したと詳述しています。戦略的パートナーシップにより、LGは高ボリュームの広告運用のための低コストかつ高スループットのトランザクションバッチ処理を可能にする専用のL2ネットワークを構築しました。

仲介者の排除

レポートは、コアインフラストラクチャが、出版社間の利用可能な広告枠の不変の台帳を確立し、インプレッションやエンゲージメントなどのデータを追跡すると指摘しています。このフレームワークにより、スマートコントラクトを介した広告の自動売買が可能となり、従来の手動交渉を削減または排除します。プロジェクトはすでに最初の技術評価段階を超え、日本の広告代理店とのパイロットプログラムも成功しています。クビネックとワイスのレポートによると、2026年後半にはより広範な商用展開を検討しています。

ソフトウェア戦略の実行

LGエレクトロニクスは、研究開発部門内に専用のブロックチェーン研究所を設置しています。LGエレクトロニクスのブロックチェーン研究部門のリーダー、サミュエル・ビョンスン・パクは、プラットフォームのアクティブなテスト段階を確認しました。「このアプローチが広告主、出版社、そして視聴者にとって意味のある価値をもたらすかどうかを評価しています」とパクはフォーチュンのレポートで述べました。

Arbitrumの共同創設者スティーブン・ゴールドフェダーは、プログラマティック広告インフラを直接分散型台帳に移すことによる効率向上を強調しました。「これは基本的にソフトウェア上で市場を自動運用できることを意味します」とゴールドフェダーは説明します。「手動の介入は必要ありません」。

グローバル規模の活用

この企業向けアプリケーションは、LGのソフトウェア、サービス、Web3ソリューションへの拡大と一致しています。同社は、米国で約4900万台のスマートテレビを所有し、LG Ad Solutionsを通じて世界中で約2億1600万台を管理する巨大なグローバルプレゼンスを誇っています。LGは、ブロックチェーン技術を企業のロードマップにほぼ10年にわたり体系的に統合してきました。2018年には、子会社のLG CNSが「Monachain」というデジタル認証とサプライチェーン管理に焦点を当てたエンタープライズブロックチェーンを立ち上げました。

長期的なWeb3の進化

2022年3月の年次総会で、LGは正式に企業憲章を改訂しました。これにより、「ブロックチェーンベースのソフトウェアの開発と販売」および「暗号通貨の販売と仲介」が許可された事業活動に正式に追加されました。同年後半には、Hedera Hashgraphを利用した分散型暗号ウォレット「Wallypto」を導入し、スマートテレビ向けのNFTプラットフォーム「LG Art Lab」を立ち上げましたが、2025年に廃止されました。

これが意味すること

これは、世界最大級の家電メーカーの一つが、ブロックチェーンを暗号通貨やデジタルコレクティブルに限定したニッチな実験として扱わなくなったことを意味します。むしろ、LGはこの技術を、非効率性、不透明な報告、詐欺に悩まされる従来の数十億ドル規模の産業に適用しています。

商用展開が成功すれば、LGの取り組みは、デジタル広告インフラの近代化を目指す他のグローバルなメディアやテクノロジー企業のための青写真となる可能性があります。世界中で2億1600万台以上のスマートテレビにアクセスできる同社は、ブロックチェーンを活用した広告を大規模にテストできる配信ネットワークをすでに持っています。

このプロジェクトはまた、ブロックチェーン技術が、従来の消費者向け暗号通貨製品ではなく、バックエンドのビジネスインフラとして採用されるという、より広範な企業採用の変化を示しています。