一般個人投資家を切り捨てて機関投資家へ！Luno取引所が世界の従業員を20%解雇、ステーブルコイン基盤インフラに追加投資

暗号資産市場の低迷が続き、取引プラットフォームは戦略転換を加速させている。『Bloomberg』の最新報道によると、有名な暗号資産取引所Lunoは本日（28日）、「個人（リテール）取引の弱さ」に対応し、運営コストを引き下げるため、世界の従業員約20%を削減すると発表した。今回の再編後、Lunoは業務の重点を、より利益が安定しやすい機関向けサービスやB2Bの基盤インフラへ移し、また、南アフリカランドに連動するステーブルコインの仕組みを、より多くの新興市場へ拡大する計画だ。
（前情提要：AIによって解雇された記者が、会社が自社の名前で記事を書いていることを発見）
（背景補足：Uberのカスタマーサポート部門がさらに10%削減し、解雇理由はAIを受け入れるためだと認めた）

市場サイクルによる激しい変動を経て、暗号資産取引所はより堅実な生存の道を積極的に探している。台北時間7月28日、『Bloomberg』がLunoの公式発表として引用した最新の情報によると、当該取引所は大規模な組織再編を開始することを決定し、世界の人員を約20%削減する見通しだ。

リテールが弱くて転換、重点はB2Bとコンプライアンスへ

LunoのCEOであるJames Laniganは、インタビューで、リテール側の取引量が継続して弱い状況にあるため、財務構造を調整するために断固としてコストを引き下げる必要があると率直に認めた。具体的に影響を受ける従業員数は明かしていないが、この再編計画は会社がB2B（企業対企業）事業を全力で拡大する助けになると強調した。

Laniganはさらに、Lunoは過去1年間に自動化と運営効率の向上に多くのリソースを投じており、それによって業務を回すのに必要な人員構成が、急速かつ本質的に変化してきたため、現在はよりコンパクトで再調整された組織体制が切実に必要だと説明した。今後Lunoは発展の重点を3つの領域に集中する。すなわち、機関投資家向けの専門サービス、コアとなるインフラの構築、そして規制・コンプライアンス能力の強化だ。それでも公式は、既存のリテール顧客向けプロダクトへの投資は継続していくと約束している。

新興市場を狙い、ローカル通貨のステーブルコインを推進

現在アフリカとアジア太平洋地域で約1,600万人規模の大きなユーザー層を抱える取引所として、Lunoは早くから転換に向けた布石を打っていた。最近、同社は積極的にB2B業務を拡大し、従来の銀行、フィンテック企業、通信事業者に対して流動性、ウォレット、コンプライアンスなどの基盤インフラを提供し、これらの機関が自社ブランドで暗号資産サービスをシームレスに提供できるようにしている。

また、ステーブルコイン戦略もLunoの今後の発展における中核のピースだ。南アフリカランド連動のステーブルコイン「ZARU」の創始参加者として、Lunoは、このような成功したローカル通貨のステーブルコイン・モデルを複製し、同様のインフラが極端に不足している他の新興市場にも展開していく考えだ。

『Bloomberg』の分析では、個人のリテール取引が高いボラティリティと不確実性を伴い続ける中、Lunoのように機関顧客、B2Bの決済、金融の基盤インフラなど、より安定的で長期的な収益源を求める暗号取引所が増えているという。これは、暗号資産業界において市場が低迷する時期の一般的な潮流になっている。