LBankは、TONのアジア太平洋地域の生態系の成長責任者にインタビューしました：万物の霜天競えば自由、TONは単なる資産の金融効果に留まりません

狂気のNotcoinから暗号通貨界で人気のあるTap to earnゲームモードまで、TONエコシステムは静かに成長し、10億ドル以上の価値を持つ強力なパブリックチェーンになりました。追加のユーザー移行コストをかける必要はなく、Telegramの既存のソーシャルウェブを活用することで、TONはWeb2のビジネスモデルをWeb3のように再構築しました。

今回の特別インタビューでは、LBank Labsは、TONのアジア太平洋地域のエコシステム成長責任者であるKennyを招待し、TONの成長期待、支援計画、トークンの論争などについて詳しく議論し、TONのエコシステムの現状を解説し、市場の疑問に答えることで、ユーザーがTON市場の現状をよりよく理解できるよう支援します。

以下はインタビューレコード、LBankが整理しました:

LBank: まず、TONアジア太平洋地域の生態系の成長責任者であるKennyがLBankにゲストとして来て、当社の独占インタビューを受け入れていただきありがとうございます。現在、Notcoinは非常に人気があり、リリース以来、329.6％の上昇を記録し、市場価値は2466Mに達し、市場価値ランキングは54位になり、TONエコシステムに対する市場の前例のない期待を引き起こしています。これについて、notcoinの発展はあなたたちの期待に合っていますか？

Kenny: 基本的な期待には概ね応えています。いくつかの技術的な出来事があったものの、全体的な目的は達成され、エコシステムプロジェクトにとって重要なスタートを切ることができました。もちろん、notcoinの旅はまだ終わっていません。今後の展開も期待される価値があります。最近のいくつかの公開イベントでは、notcoinの創設者であるSashaがいくつかのロードマップを公開しています。

LBank: 現在のTONエコシステムの開発状況や主なアプリケーションについて教えていただけますか？お知らせください

Kenny:「万类霜天競自由」。現在の全体的なエコシステム状況や、TVLを含むオンチェーンのデータなどは、非常に顕著な倍数レベルの上昇を示しており、すでに多くの公開記事で研究が行われているため、私は繰り返し共有しません。

その中で、特筆すべきは、TON財団のビジョンと目標—「2028年までに、30％のTGユーザーが仮想資産を保有し取引する」ことを共有することです。保有と取引は、個人的には独立したかつ進行関係のある行為だと理解しています。

web3ネイティブでないTGユーザーにとって、この経路変換を実現するための方法は、ウォレットとアプリ（ミニプログラム）です。ウォレットは変換の推進力の媒体であり、この変換の推進力はTGエコシステムに基づくさまざまな自己成長型アプリに依存しています。これらのアプリは通常、強力なweb2の特性を持ち、ユーザーフレンドリーで、一定の面白さがあり、使用価値があります。たとえば、ゲーム、ツール、エンターテイメントなどです。対話を通じて、これらのユーザーは仮想資産を保有し始めます（最も簡単なのはタップして獲得することです）。これには2Cアプリの機会だけでなく、2Bアプリの機会もあります。

続いて、この仮想資産を保有するユーザー（web2からの転換だけでなく、web3ネイティブも含む）が仮想資産を取引するためには、TONチェーンの基本的なエコシステムに依存する必要があります。各種のDefi、クロスチェーンブリッジ、CEX、NFT取引、Memeなど、資産の分配と流動性を推進するために構築および発展させる必要があります。

LBank: 10億人のTelegramユーザーに支えられ、web2ユーザーがweb3の世界にシームレスに移行する中で、どのようなツールや革新的なアプリケーションの受け入れが高いですか？現在、TON財団がこの分野で行っている取り組みや支援計画について詳しく紹介できますか？

Kenny：どのツールや革新的なアプリケーションが受け入れられているかについて、このコミュニティのメンバーは実際に情報収集が非常に得意であり、いくつかのサードパーティプラットフォームや公開された記事も参考になります（詳細はLBank研究所を参照してください：TONの"分裂"の瞬間｜トレンドから未来のトラフィック入口をコード化）。財団の取り組みや支援に関しては、その数や力量から見て、広告インセンティブ、助成金、投資など、すでにかなり力を入れています。

ここで強調したいのは、財団が今年最も重要なエコシステム支援計画 The Open league であり、今年、参加するプロジェクトに合計1.5億ドル相当のTONトークンをエアドロップとして提供し、ステージを用意し、プロジェクトが競争するのと同様に、私たちの財団がステージを用意し、各プロジェクトが競争することができます。私たちはいくつかのトラックを設定します。例えば、defi、小プログラムなどを通じて、一連のデータ指標を使用して、プロジェクトの総合スコアを算出し、ランキングが高いプロジェクトはより多くのエアドロップを獲得できます。興味深いのは、最初に計画したのは3ヶ月ごとのシーズンでしたが、エコシステムの発展速度が速かったため、1ヶ月ごとのシーズンに短縮し、最近は2週間ごとのシーズンに短縮されました。

LBank: 現在、多くのエコシステムがTON上に構築されており、特にNotcoinを中心としたミニゲームなどがありますが、DEXやlendingなど、大規模な資金量を吸収できる基本的な金融製品はまだ非常に少ないことに気付いています。さらに、開発者の数も他の公共チェーンと比較して大きな差があります。この状況には、TON TVLがかなり窮屈な状況にある原因がどのようなものか、そしてこの問題に対処するための実用的なエコプランがTON財団にあるのでしょうか？

ケニー:まず第一に、あなたは剣のためにボートを彫ることはできません、そしてあなたはTONを評価するために伝統的なパブリックチェーンの価値評価基準を使用することはできません、TONは非常にユニークなパブリックチェーンであり、資産の経済的効果だけではありません。 TONのコアバリューは、TONに独自のユーザーポータルとユースケースを提供するTelegramとの緊密な統合です。 したがって、DAppsからのユーザーベース、出来高、およびプロトコル収益の観点からエコシステムの成功を測定することを好みます。

さらに、TONは他の成熟したパブリックチェーンと比較して、比較的早い開発段階にあるため（以前はSECとの訴訟のためにかなりの時間がかかりました）、開発者コミュニティと金融製品の成熟度も徐々に構築されています。最近、このような展開を計画しているプロジェクトとも多く接触しています。

その他、前述の財団の活動を通じて、TVL（総預金額）でも良い成績を収めています。月間成長率は85％に達し、好調な状況にあると信じています。

LBank: 今年のdubai TOKEN2049会議で、TONはTetherがTON上でUSDTを発行することを発表しました。これは生態系全体にとって何を意味するのでしょうか？

Kenny：まず、ネイティブUSDTの統合により、ユーザーのTONチェーン上での取引プロセスが簡素化され、資金の流動性と利便性が向上します。これまでのETHネットワークを介したクロスチェーンのUSDTやTRC-20資産と比較して、ネイティブUSDTは複雑なクロスチェーン手順や潜在的なセキュリティリスクを回避し、取引効率と安全性を高めています。

また、ネイティブUSDTの導入により、より多くの取引所や開発者がTONエコシステムに参加する可能性があります。広く受け入れられている安定通貨であるUSDTがTON上で直接サポートされることで、ユーザーと開発者の参加障壁が低くなります。同時に、TON財団は取引所と協力して、ゼロコストの相互作用モードを導入し、TON上でのUSDTの流通と受け入れをさらに促進しています。

このデプス統合は、TON ブロックチェーンの機能性を向上させるだけでなく、その広範な採用を推進する可能性があります。TON チェーン上のさまざまなアプリケーションやサービスに安定した通貨サポートを提供し、エコシステム全体の活力と魅力を高めることができ、これまでの成果は両者の期待を上回っています。これは明らかな事実です。

LBank: TONトークンの経済モデルでは、年間約0.6％の上昇率（約300万枚）があり、初期のTONトークンの大部分はマイナーによって所有されており、分散化に多くの疑問が投げかけられています。TONチームと基金は、この問題に対処するためにどのような措置を取っていますか？

Kenny: 注意すべきは、TON財団は非営利団体であり、TONコミュニティのTONブロックチェーンの実用性とエコシステムを支援することを目的としており、トークンの元発行者ではありません。また、分析には公開されたオンチェーンデータを利用しています。

この問題に対して、まず、分散化されたコミュニティの投票に基づいて、約21％の非アクティブなマイナーのウォレットが2027年までロックされています。さらに、コミュニティはTON Believers Fundを立ち上げ、総供給量の約26％のトークンがそのファンドにステークされています。

最後のThe Open Leagueプロジェクトは、コミュニティメンバーやプロジェクトへのToncoinの分散化を促進することを目的としています。Web2の観点からは、Telegramの広告プラットフォームも、広告収入をToncoinの形でチャンネルのオーナーに報酬として提供する取り組みがあります。これらの取り組みには、上記に限定されないものも含まれ、総供給量の約47％がロックされており、TONの分散化およびエコシステムの健全な発展に積極的な貢献をしています。