愛子 (ツイッター/X:@0x 藍愛子)
出典:フォリウスベンチャーズ
*編集者注:最近、よく見られるWeb3ゲームBigTimeがリリースされ、新しいラウンドのゴールドブームに火をつけ、「招待コード」を見つけるのはさらに困難になっています。 最初のWeb3ネイティブMMOゲームとして、BigTimeは成功しましたか? その運用モデルをWeb3ゲームチームが借りて複製できますか? BigTimeの経済モデルは精査に耐えられるか? そして、そのトークンの最終的な価値の獲得はどこにありますか? Folius Venturesの研究者であるAikoは、Odaily Planet DailyがまとめたBigTimeの経済モデルを詳述した記事を次のように投稿しました。
! [BigTime経済モデルの解剖学:トークンはさておき、ゲーム自体はすでに半分失敗しています] (https://piccdn.0daily.com/202310/13111206/z3wkpc9iflciu907.png!webp)
経済モデルを見ることは実際には翻訳であり、「ブラインドボックス」、「リリース」、「トランザクション」、「アウトプット」、「ドロップ」はすべて翻訳されています:お金はどこから来るのか、どこへ行くのか、誰がお金を稼ぐのか、そして最終的な価値はどこにあるのか。
BigTimeの現在の経済モデルを見ると、次のような経験があります。
**蛇口のみが$TIME用に設計されていますが、ゲームにはシンクはまったくありません。 **基本的には、流通市場でTIMEダンピングを獲得するために現金でNFTを購入するロジックであり、TIMEには強い消費シーンはまったくなく、マイニングコインとしてマイニングおよび販売されるだけです。 トークンにはシンクがなく、買い戻すキャッシュフローもありませんMCは非常に小さな流通ディスクの場合、約3,000万(昨日は200万)であり、プライマリーマーケットの3億/6億の評価とは非常にミスマッチです。 コインを推測するためにMEXCに駆けつけた人を除いて、他の誰もが本に戻る途中です。 *では、価値の獲得はどこにありますか? すべてOpenLootでは、ファーストパーティは法定紙幣と同等のソフト通貨とブラインドボックスを販売し、将来のすべてのNFT取引には5%のマージンがあり、獲得したものはすべてキャッシュフローです。 キャッシュフローは確かにチームにとって非常に重要ですが、トークンの長期的な価値の獲得を見逃すことはできません。 **この設計は、昨年書いたアプリ内課税と多くの類似点があります(つまり、生産プロセスは階層的で機能的な区別+乱数であり、数学的期待はいっぱいであり、ランダム性によって引き起こされる需要と供給の不一致はトランザクションと徴税を促進することです)が、私たちの設計では、トランザクションの頻度を増やすだけでなく、トークンの価値を長期間獲得するためにどこでもトークンシンクを設計しますが、残念ながらBigTimeは後者に注意を払っていません。
私はWeb3ゲームを2年間分析してきましたが、第1レベル/第2レベル/ゴールドプレーヤー/ゲーマー/ゲームデザイナー/ゲームチームなど、複数の角度から分析できるBigTimeのケースを見ると、本当に興味深いです、そして私はまた、業界の他の友人とのコミュニケーションから多くの恩恵を受けてきました、そしてスペースの制限のためにここで拡張することはあまりありません。 ですから、Web3ゲームを小さないじめっ子の時代として話し、スライスを永遠にしか見ることができない投資家は嫌いです。 Web3ゲームの興味深い点は、生態学的なマルチパーティゲーム、悪魔、モンスターが独自の力を示し、最終的には、多くのお金を稼ぎ、富の創造の神話を残し、研究テーマを学界に残し、複雑な社会的関係と価値の蒸発が多数あり、おそらく他の人には理解されていないことです。
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