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观察过不少传统巨头转战Web3的案例,发现一个致命规律:太多公司栽在了认知傲慢上。
典型路径往往是——高层拍板成立新部门,空降一批Web2背景的技术团队,闭门造车搞条自家控制的链,结果链上冷冷清清,成了自嗨型产品。
索尼这次玩法就聪明多了。他们没选择单打独斗,而是走合资路线切入,推出的Soneium项目明显吸取了前车之鉴。这种开放协作的姿态,比那些想把Web3当私有领地圈起来的做法,显然更懂去中心化的游戏规则。