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今天不再提醒

观察过不少传统巨头转战Web3的案例,发现一个致命规律:太多公司栽在了认知傲慢上。



典型路径往往是——高层拍板成立新部门,空降一批Web2背景的技术团队,闭门造车搞条自家控制的链,结果链上冷冷清清,成了自嗨型产品。

索尼这次玩法就聪明多了。他们没选择单打独斗,而是走合资路线切入,推出的Soneium项目明显吸取了前车之鉴。这种开放协作的姿态,比那些想把Web3当私有领地圈起来的做法,显然更懂去中心化的游戏规则。
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Ser Liquidatedvip
· 7小时前
索尼这回总算看明白了,不是所有大公司都适合自己玩链的 Web2那套老班子来做Web3,就离谱…怎么还有人重复踩 合作真的比单干靠谱,去中心化就得这样搞
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MissingSatsvip
· 7小时前
哈,索尼这波确实玩明白了,比那些自己搞条链自嗨的传统大厂强太多 --- 认知傲慢这个词用得绝了,多少大公司就是死在这儿 --- 开放协作确实是正道,不然咋能叫去中心化呢是吧 --- Soneium这个思路确实看得懂Web3,不像某些巨头真的就是来割韭菜 --- 合资路线真的是聪明选择,比单干靠谱多了 --- 太多企业还在用Web2的思维搞Web3,活该冷清 --- 前车之鉴这块索尼学进去了,有意思 --- 不理解那些非要自己控制一条链的逻辑,这不就是没get到去中心化么
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链上算命先生vip
· 7小时前
索尼这波确实不傻,合资比自建链聪明太多了。那些大公司真的还在梦游呢...
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熊市苦修僧vip
· 7小时前
认知傲慢这词儿说得好,其实就是周期性幻灭的前奏吧。索尼这波操作确实不蠢,但我更想看的是六个月后链上还有没有人。
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无情哈拉vip
· 7小时前
老实说,这套路我看腻了。大公司进来就想搞自己的一亩三分地,结果没人来。索尼这回算是开了窍,不过说白了还是看能不能真正放权,不然再开放的名义也白搭。
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汤米老师vip
· 7小时前
说得没错,那些大公司就爱搞自家一亩三分地,结果没人用。索尼这回确实学聪明了。
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