الهاتف الذكي المدعوم بالذكاء الاصطناعي "غير مصرح به لا يمكن الوصول"！ مقابلة مع عضو اللجنة الوطنية للمشاورات السياسية جيانغ هاوران: القطاع المالي يحتاج أيضًا إلى تفويض مزدوج

مصدر هذا المقال: تايمز تشو باو الكاتب: وان ميان ميان لو يونغ زهي

خلال جلسة المجلس الوطني الشعبي لعام 2026، عاد التركيز مرة أخرى على الدمج العميق بين الاقتصاد الرقمي والاقتصاد الحقيقي. قدم عضو المجلس الوطني السياسي، الأمين العام للجنة الحزب في شركة هينغ يينغ للتكنولوجيا المالية، ورئيس مجلس إدارتها جيان هاوران، العديد من المقترحات، مع التركيز المستمر على تمكين التكنولوجيا المالية للقطاع الحقيقي، والتنمية عالية الجودة للشركات الخاصة، وحوكمة الذكاء الاصطناعي وغيرها من القضايا الأساسية.

خلال مقابلة حصرية مع مراسل تايمز تشو، أكد جيان هاوران أن تطوير إنتاجية نوعية جديدة يتطلب الالتزام بمنهجية “الملائمة للظروف المحلية”، معارضة بقوة لوضع المفاهيم في قالب “العلامات” أو تطبيق السياسات بشكل موحد. وأشار إلى أنه في مجال التكنولوجيا المالية، لا يمكن تجنب هدر الموارد الناتج عن الاستثمارات العشوائية إلا من خلال توجيه سياسات متميزة وتخصيص دقيق للموارد المالية، لتحقيق تمكين وتحديث الصناعات التقليدية بشكل حقيقي.

وفي الوقت نفسه، دعا بشكل خاص إلى كسر فخ التفكير في “الثنائية” بين الصناعات التقليدية والصناعات الناشئة، وتعزيز التحول من “التركيز على التقنية” إلى “التركيز على الطلب” في البحث والتطوير التكنولوجي، لتمكين التكنولوجيا المالية من أن تتجذر بعمق في أرضية ترقية الصناعات التقليدية. من بناء منصة متعددة الأوجه تجمع بين الحكومة والمال والشركات ووسائل الإعلام لحل مشكلات تمويل الشركات الخاصة، إلى توسيع أفكار إدارة الهواتف الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتشمل الأجهزة المالية الذكية لضمان أمن البيانات، تشير اقتراحات جيان هاوران مباشرة إلى النقاط الحرجة في إعادة تشكيل النظام البيئي المالي الرقمي، وتوضح مسار التنفيذ الواضح لدعم التمويل للتطوير النوعي الجديد.

صورة من المقابلة مع جيان هاوران، عضو المجلس الوطني، ورئيس شركة هينغ يينغ للتكنولوجيا المالية

“الملائمة للظروف المحلية” لتطوير إنتاجية نوعية جديدة، وتذليل العقبات أمام تمكين التمويل للقطاع الحقيقي

“التمسك بمنهجية ‘الملائمة للظروف المحلية’ هو الأساس لتطوير إنتاجية نوعية جديدة.” أشار جيان هاوران إلى أن بعض المناطق تظهر حالياً علامات على وضع المفاهيم في قالب واحد أو تطبيق السياسات بشكل موحد، بل وربط ترقية الصناعات التقليدية وتطوير الصناعات الناشئة بشكل متعارض، مما يؤدي بسهولة إلى سوء تخصيص الموارد.

وفيما يتعلق بكيفية تجنب الاستثمارات العشوائية في مجال التكنولوجيا المالية، اقترح جيان هاوران “التوجيه المتميز” و"تخصيص الموارد بدقة". واعتبر أن الدعم المالي لا يمكن أن يكون بشكل “الريّ العشوائي”، ويجب تعزيز التوجيه التصنيفي والتقييم المتميز. على وجه التحديد، يتعين تعزيز التوجيه التصنيفي والتقييم المتميز، وتجنب التوسع غير المدروس في التقنيات الرائجة في صناعة التكنولوجيا المالية؛ وتطوير آليات إنذار مبكر للمخاطر وتصحيح المسار لمشاريع الإنتاجية النوعية الجديدة، لمنع التطور السريع غير المنضبط.

وفي رأيه، فإن القيمة الكبرى للتكنولوجيا المالية لا تكمن في تقدم تقنيتها بحد ذاتها، بل في قدرتها على التغلغل وإعادة تشكيل الصناعات التقليدية. وأشار بشكل خاص إلى مسار عملي يستخدم تقنية البيانات الضخمة لكسر جدران البيانات، قائلاً: “على سبيل المثال، استخدام تحليل البيانات الضخمة لربط قنوات البيانات بين الشركات التجارية، والضرائب، وتدفقات الإيرادات والمصروفات، لبناء نماذج دقيقة لصور الشركات، مما يساعد البنوك على حساب الائتمان ورصد المخاطر.” هذا التطبيق التكنولوجي الموجه للطلب هو المفتاح لتجنب فكر “الثنائية”.

وشدد جيان هاوران على أن “يجب تجنب التفكير في ‘تعارض التقنية الناشئة والأجهزة التقليدية’، ودفع البحث والتطوير التكنولوجي من ‘التركيز على التقنية’ إلى ‘التركيز على الطلب’، مع وضع خطط مناسبة استناداً إلى خصائص واحتياجات العملاء، لضمان استثمار الموارد بدقة، وتجنب الهدر، وتحقيق التمكين الحقيقي للتكنولوجيا المالية من ترقية الصناعات التقليدية.”

وفيما يخص المشكلات المزمنة في تمويل الشركات الخاصة، خاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة، اقترح جيان هاوران في مقترحاته هذا العام بناء منصة متعددة الأوجه تجمع بين الحكومة والمال والشركات ووسائل الإعلام. وأوضح قائلاً: “حالياً، توجد بالفعل مشكلات حقيقية في تقديم القروض، وتقييم المخاطر، وربط البيانات، ويجب على المؤسسات المالية وشركات التكنولوجيا المالية العمل معاً لمعالجتها.” تهدف هذه المنصة إلى كسر الحواجز بين الجهات المعنية، وتحقيق توجيه سياسات دقيق، وتسهيل تقديم القروض بكفاءة عالية.

وفي الوقت نفسه، دعا إلى إنشاء آليات تعاون مبتكرة، وتشجيع المؤسسات المالية والشركات التكنولوجية على التعاون العميق في مجالات التكنولوجيا، والموارد البشرية، والسوق، وتنظيم فعاليات مثل اجتماعات تفسير السياسات، ولقاءات التوافق على المشاريع، لتعزيز الثقة والتفاهم المتبادل، والاندماج مع الاستراتيجيات الوطنية والتنمية المحلية. من خلال حل مشكلة جدران البيانات، يمكن تحسين قدرات الخدمات التكنولوجية المالية بشكل ملموس، وتحويل الفوائد السياسية إلى شعور حقيقي للمؤسسات بالحصول على التمويل.

بناء نظام بيئي آمن للمالية الرقمية: من “الاستبدال بالأدوات” إلى “إعادة الهيكلة الشاملة”

مع التغلغل العميق لتقنية الذكاء الاصطناعي في المجال المالي، تتزايد قضايا أمن البيانات وحماية الخصوصية كخطوط حمراء. في اقتراحه هذا العام حول الهواتف الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، أكد جيان هاوران على مبدأ “عدم الوصول بدون إذن”، وهو مبدأ مزدوج يركز على تفويض المستخدم، وتمتد فكرته إلى مجال الأجهزة المالية الذكية.

قال جيان هاوران لمراسل تايمز تشو: “في اقتراحي لتعزيز تطور صناعة الهواتف الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي بشكل صحي ومستدام، أركز على مبدأ ‘عدم الوصول بدون إذن’، مع تفويض مزدوج، ومنع إساءة استخدام الصلاحيات، وتنظيم حدود جمع البيانات.” وأوضح أن الأمر نفسه ينطبق على المجال المالي، حيث يتطلب تطبيق آليات تفويض مزدوجة صارمة، لضمان أن كل عملية وصول إلى البيانات تكون لها أساس واضح.

وفيما يخص خصوصية الأجهزة المالية الذكية، اقترح جيان هاوران فرض رقابة أكثر صرامة وتقديم تصور أكثر تقدماً. وقال: “يجب تعزيز المراجعة المسبقة، مع التركيز على مراقبة استخدام صلاحيات النظام مثل التقاط الصور، والنقرات المحاكاة، خلال مرحلة ترخيص دخول الشبكة، وبناء نظام إدارة تسجيل خدمات الوكيل الذكي وآليات التدقيق الديناميكي.”

وفيما يخص جمع البيانات واستخدامها، أكد على ضرورة تنظيم الحدود، ووضع قوائم للوظائف والمعلومات التي يتم جمعها، مع تفضيل استخدام واجهات برمجة التطبيقات (APIs) والبروتوكولات الموثوقة، لمنع جمع البيانات بشكل مفرط. خاصة في بنية التعاون بين الطرفين الطرفي والسحابي، يجب “تحديد نطاق معالجة البيانات على الطرف، وشروط رفع البيانات إلى السحابة، وإنشاء آلية تدقيق مستقلة من طرف ثالث”، من خلال نظام وتقنيات مزدوجة، لبناء نظام بيئي مالي ذكي وآمن، مع الالتزام بالامتثال، مع الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتعزيز القدرات، مع الحفاظ على الخطوط الحمراء للامتثال.

على مستوى النظام الأوسع للبيئة المالية الرقمية، لاحظ جيان هاوران أن التحول من “الاستبدال بالأدوات” إلى “إعادة الهيكلة الشاملة” هو تحول عميق يمر به النظام. وفي هذه العملية، لا تعتبر شركات التكنولوجيا المالية منافسة مباشرة للبنوك التقليدية، بل شركاء في خلق القيمة.

قال: “حاليًا، تتجه المالية الرقمية من ‘الاستبدال بالأدوات’ إلى ‘إعادة الهيكلة الشاملة’، ويجب على شركات التكنولوجيا المالية التعاون بشكل عميق مع البنوك والمؤسسات المالية لبناء نظام بيئي رقمي آمن، شامل، ومستدام.” وأكد أن البحث والتطوير التكنولوجي يجب أن يتحول إلى “التركيز على الطلب”، من خلال تطوير حلول مخصصة، مثل التعاون في تصميم آلات تدريب وترويج، وخوادم طرفية تعتمد على الذكاء الاصطناعي، لتلبية احتياجات البنوك في تقديم خدمات مخصصة وسلسة.

وفي بداية عام 2026، يعبر جيان هاوران عن تفاؤله بدعم التمويل للتطوير النوعي الجديد. ودعا إلى تعزيز التكامل العميق بين الصناعة، والجامعات، والبحث، والتطبيق، وتحسين النظام التشريعي للمالية الرقمية، مع تحديد معايير الامتثال لجمع البيانات، واستخدامها، وتداولها. وفي النهاية، يجب أن يتعاون الابتكار التكنولوجي والتنظيمي لتحقيق نظام بيئي مالي رقمي آمن، شامل، ومستدام، لدعم تنمية الإنتاجية النوعية الجديدة، وتطوير الشركات التكنولوجية عالية الجودة.