Qualquer líder que tenha gerido uma equipa de mais de 10 pessoas e não seja uma pessoa de relações, entende uma verdade: nunca, nunca, nunca confie na capacidade de execução dos seus subordinados!!!

A razão pela qual uma equipa amadora é amadora, geralmente, não é por os líderes serem demasiado burros, mas porque o design de topo, após passar por várias mãos até chegar à camada de execução, já está completamente errado (claro que os líderes que não percebem isto também são burros).
Por isso, quanto mais claro e transparente for o plano de “estratégia e manipulação”, melhor, quanto menos pessoas estiverem envolvidas, melhor, e quanto mais rápido for a implementação, melhor.
Caso contrário, quem sabe qual etapa é que vai dar problema. ———— No final, chega-se à fase de execução final.
Não esperes por notícias em casa! Vai lá tu mesmo!!!
Só com a tua intervenção direta é que podes garantir a execução de forma mais segura! Um exemplo clássico é Li Shimin ———— se não fores tu a agir, como é que os outros se atrevem a matar o teu irmão?!
Trabalhos sujos, têm de ser feitos por ti mesmo!