Enquanto continuam os debates sobre o “inverno cripto”, a Stripe ultrapassou o hype especulativo da Web3 em 2025, consolidando-a na economia real e a impulsionar um novo dinamismo.
A 24 de fevereiro, a Stripe publicou a sua carta anual de 2025, anunciando um “volume total de transações comerciais de 1,9 bilião de dólares, com um crescimento anual de 34%”. Mais relevante, a carta detalha o progresso da Stripe após as aquisições da Bridge e da Privy — mais do que operações de capital, trata-se de uma revolução silenciosa. A Stripe está a transformar a Web3 de um nicho experimental numa infraestrutura fundamental para pagamentos globais e comércio impulsionado por IA, reescrevendo discretamente as regras das finanças internacionais.
Fundamentos: 1,9 bilião de dólares representa 1,6% do PIB mundial
Para entender as ambições da Stripe para a Web3, é essencial conhecer a sua base. Os números centrais da carta anual evidenciam o domínio da Stripe nos pagamentos globais e reforçam a sua estratégia Web3.
Em 2025, empresas e comerciantes que utilizam a Stripe processaram 1,9 bilião de dólares em transações — um crescimento de 34% face ao ano anterior. Este valor impressionante representa 1,6% do PIB mundial, ou seja, por cada 100 dólares gerados globalmente, 1,60 dólares passam pelo sistema Stripe. A Stripe funciona como uma artéria financeira invisível, a ligar a economia real mundial.
A influência da Stripe vai muito além de uma simples ferramenta de pagamento. Os seus serviços financeiros programáveis capacitam mais de 5 milhões de empresas em todo o mundo, incluindo quase todas as principais empresas de IA, 90% das empresas do Dow Jones e 80% do Nasdaq 100 — abrangendo as entidades comerciais e tecnológicas mais dinâmicas do planeta.
A Stripe está a tornar-se discretamente a porta de entrada para startups: atualmente, 25% das novas empresas registadas em Delaware são constituídas através do Stripe Atlas, o serviço de formação rápida de empresas. Isto significa que uma em cada quatro novas empresas está integrada no ecossistema Stripe desde o início. A ferramenta de pagamento online Link ultrapassou os 200 milhões de utilizadores, tornando-se um dos métodos de pagamento rápido mais populares a nível mundial.
Esta base sólida dá à Stripe confiança para investir na Web3. Enquanto a maioria das empresas reduz as suas estratégias cripto na recessão, a Stripe reforça o seu compromisso. O progresso com Bridge e Privy é central para esta aposta.
Desmistificar preconceitos: verão das stablecoins em pleno inverno cripto
Para muitos, as stablecoins são vistas como “refúgio seguro para especuladores” ou “acessório cripto”. A carta anual da Stripe utiliza dados sólidos para dissipar este preconceito: “Pode ser inverno cripto, mas é verão das stablecoins.”
Apesar de o preço do Bitcoin ter caído para metade desde outubro de 2025 e o mercado cripto estar morno, o volume de pagamentos com stablecoins duplicou, atingindo 400 mil milhões de dólares em 2025. Notavelmente, 60% destes 400 mil milhões provêm de pagamentos B2B — demonstrando que as stablecoins já não são apenas instrumentos especulativos, mas essenciais para liquidações transfronteiriças e fluxos de capital, entrando no núcleo da economia real.
A impulsionar esta mudança está a Bridge, adquirida pela Stripe por 1,1 mil milhões de dólares. Muitos questionam o desempenho da Bridge após a aquisição. A resposta está no volume de transações: após integrar a Stripe, o volume da Bridge aumentou mais de quatro vezes, provando que a estratégia da Stripe não se limita a comprar empresas, mas a integrar uma stack tecnológica pronta a ser utilizada.
Bridge: volume de transações quadruplicado
A integração da Bridge pela Stripe foi muito além de uma mera mudança de propriedade. A Stripe incorporou a Bridge profundamente no seu ecossistema financeiro, criando uma solução abrangente para a interoperabilidade entre fiat e cripto e alcançando três avanços fundamentais que respondem diretamente aos desafios do setor.
Em primeiro lugar, a Bridge tornou-se o núcleo técnico das contas financeiras com stablecoin da Stripe. Os utilizadores empresariais podem agora enviar e receber fundos fiat e cripto de forma integrada através da tecnologia da Bridge, sem integrações externas ou preocupações de conformidade — abrindo um caminho simples para pagamentos cripto nas empresas.
Em segundo lugar, a Bridge elimina a barreira entre fiat e cripto. Em abril de 2025, a Bridge fez parceria com a Visa para lançar um cartão de pagamentos com stablecoin: os utilizadores podem gastar diretamente dos seus saldos em stablecoin, com o sistema a converter automaticamente para moeda fiat local. Os comerciantes não precisam de interagir com tecnologia cripto nem de compreender a mecânica das stablecoins — o processo é idêntico ao dos pagamentos com cartão tradicionais. Este modelo elimina o maior obstáculo à adoção das stablecoins nas transações do dia a dia.
A carteira cripto Phantom também lançou um cartão stablecoin via Bridge, permitindo que as stablecoins se tornem “dinheiro real” para compras quotidianas, entrando verdadeiramente na vida diária.
Em terceiro lugar, a Bridge reduz o limiar para a emissão de stablecoins. A nova funcionalidade Open Issuance permite a qualquer empresa emitir e gerir rapidamente a sua própria stablecoin — sem grandes investimentos tecnológicos ou integrações de conformidade morosas. Com o ecossistema Stripe e a tecnologia Bridge, as empresas podem ter a sua própria stablecoin, abrindo novas possibilidades para PME em financiamento transfronteiriço e gestão de capital.
Privy e a “carteira invisível”: entrada sem barreiras para 110 milhões de utilizadores
Se a Bridge é o centro do fluxo das stablecoins, a Privy é a chave da Stripe para desbloquear a camada de carteiras Web3.
A Privy já não é apenas uma “carteira exclusiva para jogadores cripto”. A Stripe transformou-a numa ferramenta reutilizável pelas empresas, reduzindo radicalmente as barreiras de entrada na Web3.
O ponto forte da Privy é a sua API robusta. As empresas só precisam de integrar a API da Privy para implementar rapidamente carteiras Web3 intuitivas, sem desenvolver interfaces próprias ou investir pesadamente em investigação tecnológica cripto. Este passo simples altera profundamente a lógica de adoção: as carteiras Web3 deixam de ser brinquedos de nicho para entusiastas cripto — as empresas podem integrá-las facilmente.
No final de 2025, a Privy tinha suportado mais de 110 milhões de carteiras programáveis em todo o mundo, servindo empresas e utilizadores em vários setores. A Stripe vê o valor central da Privy na democratização da infraestrutura Web3.
Tempo L1 dedicado a pagamentos prestes a lançar a mainnet
Se a Bridge e a Privy são peças adquiridas do puzzle, a Tempo é o “filho nativo” co-incubado pela Stripe e pela VC cripto Paradigm.
A carta anual da Stripe destaca de forma clara as limitações das blockchains atuais em cenários de pagamento: capacidade, fiabilidade, previsibilidade de custos e privacidade. A Stripe nota que, à medida que os agentes de IA começam a iniciar transações em larga escala, as futuras blockchains terão de processar milhões — até milhares de milhões — de transações por segundo. A arquitetura blockchain atual não responde a esta necessidade.
A Tempo foi concebida especificamente para pagamentos. As suas principais funcionalidades incluem canais dedicados, confirmações em menos de um segundo, privacidade opcional e pagamentos de taxas com stablecoins. A Stripe informa que Visa, Nubank e Shopify já estão a testar o desempenho da Tempo em pagamentos globais, finanças integradas e remessas. O lançamento da mainnet da Tempo está para breve.
A história da Klarna é especialmente marcante. O seu CEO, outrora conhecido cético da cripto, mudou de opinião após experimentar a Tempo e tornou a Klarna o primeiro banco a emitir stablecoins na testnet da Tempo.
O futuro é agora: ascensão do comércio agentico
A ascensão do “Agentic Commerce” é ainda mais entusiasmante. A Stripe prevê que a maioria das transações na internet será brevemente conduzida por agentes de IA. Já ultrapassámos o hype e entrámos na era da aplicação real.
- A Stripe e a OpenAI desenvolveram o Agentic Commerce Protocol (ACP), que suporta a primeira experiência de compras integrada no ChatGPT.
- Lançaram os Shared Payment Tokens, permitindo que agentes iniciem pagamentos sem expor credenciais.
- Os Machine Payments estão também em desenvolvimento — os programadores podem cobrar diretamente aos agentes com apenas algumas linhas de código. A Stripe irá suportar pagamentos com stablecoin USDC na Base chain via o protocolo x402, com planos para expandir para mais protocolos, métodos de pagamento, moedas e blockchains.
A Stripe sublinha que a arquitetura da Tempo é intrinsecamente adequada ao comércio agentico e micropagamentos na era da IA — este é o foco estratégico da Stripe. À medida que inúmeros agentes de IA colaboram autonomamente, compram serviços e trocam dados online, necessitam de uma camada de liquidação programável, de elevada capacidade e baixo custo.
Stripe vai adquirir o PayPal? Uma aposta de alto risco ainda por decidir
No mesmo dia em que a Stripe publicou a sua carta anual, a Bloomberg noticiou que a Stripe está a considerar adquirir total ou parcialmente o negócio do PayPal.
O momento é delicado. O PayPal está em dificuldades, tendo perdido quase um terço do seu valor de mercado em 2025 e estando agora em cerca de 43,5 mil milhões de dólares. A CNBC informa que a Stripe lançou uma oferta pública aos colaboradores e acionistas, avaliando a empresa em 159 mil milhões de dólares — uma subida de 74% face aos 91,5 mil milhões do ano passado. O cofundador e presidente da Stripe, John Collison, disse à CNBC que a empresa não tem planos para IPO, pois isso desviaria o foco do produto e do crescimento empresarial.
Se o negócio avançar, a Stripe ganharia o Venmo — uma carteira de consumo altamente ativa —, as relações comerciais do PayPal e a sua marca de checkout, apesar do recente abrandamento do crescimento. Mais importante ainda, reforçaria significativamente a presença da Stripe junto dos consumidores. A Stripe domina o lado dos comerciantes, mas é relativamente fraca nas carteiras de consumo. Contudo, o negócio enfrenta desafios reais, incluindo regulação antitrust, financiamento e integração.
A resposta do presidente da Stripe, John Collison, é reveladora: “O PayPal teve claramente alguns anos difíceis e o cenário mudou significativamente com o Apple Pay e o Google Pay. Não posso comentar especulações sobre aquisições, mas estão definitivamente numa posição difícil.” Esta resposta não nega nem confirma o interesse na aquisição, mas reconhece as dificuldades do PayPal e a mudança no mercado.
Resumo
A narrativa da Stripe para 2025 é clara: as stablecoins quebram fronteiras financeiras, a Privy reduz barreiras de adoção cripto, a Tempo prepara-se para biliões de transações de agentes de IA e o comércio agentico liga a IA aos negócios.
O crescimento quadruplicado da Bridge, as centenas de milhões de carteiras da Privy, o lançamento da testnet da Tempo e a penetração das stablecoins no B2B estão a remodelar silenciosamente a infraestrutura económica global.
Em breve, poderemos assistir ao nascimento de um sistema financeiro verdadeiramente nativo da internet. Nessa altura, a IA poderá comprar bens por si com stablecoins, pagamentos transfronteiriços poderão correr numa blockchain e a sua carteira poderá ser uma conta programável integrada em várias aplicações — não apenas numa app bancária. Isto não é ficção científica — é o futuro que a Stripe está a construir.
Como refere a carta, a máquina da sobrevivência do mais apto está a acelerar. A Stripe não quer ser espectadora — quer ser o motor dessa máquina.
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