#钱包社交转型 A transição do Farcaster das redes sociais para a carteira reflete essencialmente um fato que foi rigorosamente validado pelos dados: o teto de mercado das redes sociais Web3 é muito inferior ao que se imaginava.

Os dados falam por si. Em meados de 2024, o MAU atingiu quase 80 mil, mas até ao segundo semestre de 2025 já tinha caído para menos de 20 mil — isto não é volatilidade, é uma tendência. E a comparação realmente dolorosa vem do experimento da Wiimee: a exposição de conteúdos para um público geral em quatro dias supera duas vezes a exposição de conteúdos do círculo cripto ao longo de quatro anos. O que isso significa? Significa que o Crypto Twitter é, na verdade, uma pequena bolha auto-sustentável.

A falha do Farcaster não está na qualidade do produto, mas sim em encontrar barreiras estruturais fundamentais nos produtos sociais - o efeito de rede do X é quase inquebrável. Um pool de usuários altamente homogêneo de usuários nativos de criptomoeda, VCs e Builders nunca sustentará uma segunda rede social. O conteúdo é altamente interno, a monetização dos criadores e a retenção de usuários não conseguem formar um feedback positivo, resultando em uma armadilha de crescimento.

Em contraste com o desempenho do módulo Carteira, a taxa de crescimento, a frequência de uso e a retenção são claramente melhores. Isso não é uma coincidência - a Carteira corresponde a uma demanda rígida real na cadeia: transferências, transações, assinaturas. Essas necessidades não geram flutuações de interesse devido ao fato de serem "descentralizadas" ou não; elas são uma questão de racionalidade instrumental.

Em vez de "desistir dos ideais", isso parece mais uma decisão realista. A socialização é um bônus, a Carteira é o verdadeiro motor. Fazer os usuários ficarem por causa da ferramenta cria espaço para a funcionalidade social.

Diante dos números, todo o romantismo é um luxo.